2025年3月28日，中國證監(jiān)會(huì)開出了一張高達(dá)17億元的罰單，這直接揭開了東旭集團(tuán)隱藏十年之久的財(cái)務(wù)造假真相。
在這個(gè)精心設(shè)計(jì)的騙局中，16萬投資者成為了最終的犧牲品，人均虧損超過了23萬元。曾經(jīng)在資本市場上風(fēng)光無限的行業(yè)巨頭，如今卻一落千丈。
艱難起步，終獲成功
1997年，32歲的李兆廷辭去了石家莊柴油機(jī)廠的工作，在城郊租下了一間漏水的舊廠房，帶著十幾個(gè)工人創(chuàng)立了東旭集團(tuán)。
那時(shí)候，辦公桌上堆滿了零件圖紙，墻角則擺放著成箱的方便面，資金緊張到連水電費(fèi)都時(shí)常拖欠。
為了攻克電子顯像管裝備的技術(shù)難題，李兆廷和他的團(tuán)隊(duì)成員把行軍床搬進(jìn)了車間，累了就裹著工裝小憩一會(huì)兒，餓了就用開水泡一包泡面充饑。
有一次設(shè)備調(diào)試，連續(xù)72小時(shí)沒有合眼，技術(shù)員老張直接暈倒在操作臺(tái)前，被緊急送往醫(yī)院。
靠著這種拼命的精神，東旭集團(tuán)終于在兩年后推出了首臺(tái)自主研發(fā)的顯像管裝備，憑借性價(jià)比優(yōu)勢打開了國內(nèi)中小廠商市場。
之后的十幾年里，東旭集團(tuán)的擴(kuò)張之路充滿了挑戰(zhàn)。
在液晶玻璃基板研發(fā)初期，團(tuán)隊(duì)甚至連最基礎(chǔ)的原料配方都無法掌握，實(shí)驗(yàn)室里的高溫熔爐常常因?yàn)閰?shù)偏差而發(fā)生炸裂，飛濺的玻璃渣在墻上留下了密密麻麻的坑痕。
為了獲取國外的技術(shù)資料，技術(shù)人員甚至喬裝成游客，在海外展會(huì)偷偷拍攝設(shè)備細(xì)節(jié)。
某次試驗(yàn)失敗導(dǎo)致價(jià)值百萬的進(jìn)口原料報(bào)廢，財(cái)務(wù)總監(jiān)攥著報(bào)表手都在發(fā)抖，但李兆廷卻毫不猶豫地將報(bào)表揉成團(tuán)扔進(jìn)垃圾桶：“繼續(xù)投入，就算砸鍋賣鐵也要做出來?！?/p>
正是這種近乎偏執(zhí)的投入，讓團(tuán)隊(duì)在經(jīng)歷了137次失敗后，終于在2010年成功拉出了第一片厚度僅為0.5毫米的高世代液晶玻璃基板。
生產(chǎn)線啟動(dòng)那天，車間里不少人抱著滾燙的機(jī)器痛哭流涕。
利用系統(tǒng)漏洞
隨著綠色建材和光伏產(chǎn)業(yè)的相繼落地，東旭集團(tuán)成為了石家莊的“金字招牌”。
李兆廷戴著定制金絲眼鏡，在行業(yè)峰會(huì)上侃侃而談，PPT中的“技術(shù)專利”“全球領(lǐng)先”等字眼讓投資者熱血沸騰。
然而，臺(tái)下的財(cái)務(wù)副總卻在默默計(jì)算，新投產(chǎn)的光伏基地每天消耗的電費(fèi)就高達(dá)30萬元，而實(shí)際產(chǎn)出還不到成本的三分之一。
快速擴(kuò)張帶來的資金缺口，讓李兆廷開始鋌而走險(xiǎn)。
他在海南、西藏等地偏遠(yuǎn)寫字樓注冊(cè)了55家“影子公司”，這些公司大多只有一個(gè)掛名法人，辦公地址實(shí)際上只是虛擬的商務(wù)秘書服務(wù)點(diǎn)。
每月25號(hào)，財(cái)務(wù)部門就開始了相關(guān)操作。關(guān)聯(lián)公司A在沒有任何貨物交接的情況下，給東旭集團(tuán)開出了千萬級(jí)的采購發(fā)票。
隨后，東旭集團(tuán)的財(cái)務(wù)人員迅速將資金轉(zhuǎn)入A公司賬戶，再通過五六個(gè)中間賬戶層層劃轉(zhuǎn)，最終以“技術(shù)服務(wù)費(fèi)”“市場推廣費(fèi)”的名義回流。
2018年的一次操作中，某筆虛構(gòu)交易涉及金額高達(dá)8.7億元，為了偽造物流記錄，會(huì)計(jì)甚至在網(wǎng)上購買了1700個(gè)假快遞單號(hào)。
除此之外，存款造假更是令人震驚。東旭集團(tuán)與某銀行支行達(dá)成“合作”，銀行職員利用系統(tǒng)漏洞在客戶查詢界面篡改存款余額，甚至偽造了全套的銀行對(duì)賬單。
審計(jì)期間，大華會(huì)計(jì)所的項(xiàng)目組被安排在五星級(jí)酒店辦公，餐桌上的茅臺(tái)從未斷過。
當(dāng)審計(jì)員提出要實(shí)地核查某筆大額存款時(shí)，東旭集團(tuán)的財(cái)務(wù)總監(jiān)笑著遞上一個(gè)塞滿現(xiàn)金的信封：“兄弟，這點(diǎn)小問題別較真，大家都好過?！?/p>
違規(guī)募集的110.65億元資金，通過復(fù)雜的離岸公司架構(gòu)，最終流向了李兆廷在開曼群島的私人賬戶。
這些錢被用來購置紐約曼哈頓的豪華公寓、限量版古董跑車，甚至贊助國外不知名的藝術(shù)基金會(huì)。
而遠(yuǎn)在國內(nèi)的普通投資者，還在盯著東旭集團(tuán)漂亮的財(cái)報(bào)，盤算著能分多少紅利。
維權(quán)之路難
2024年10月，東旭光電正式退市，股價(jià)從8.7元暴跌至0.3元。在股價(jià)高位時(shí)，李兆廷等高管早已將89億元股權(quán)質(zhì)押套現(xiàn)。
上海的退休教師王阿姨把自己的養(yǎng)老錢全部投進(jìn)了東旭光電，如今血本無歸，每天守在證券營業(yè)部等待消息。深圳的股民張先生抵押房產(chǎn)加杠桿炒股，現(xiàn)在房子沒了，還背上了沉重的債務(wù)。
盡管有律師團(tuán)隊(duì)發(fā)起集體訴訟，但由于涉及多家關(guān)聯(lián)公司和復(fù)雜資金流向，取證工作困難重重，投資者的維權(quán)之路充滿荊棘。
東旭集團(tuán)財(cái)務(wù)造假事件給整個(gè)資本市場敲響了警鐘。它暴露了企業(yè)內(nèi)部治理、外部監(jiān)管以及輿論監(jiān)督等多個(gè)環(huán)節(jié)存在的漏洞。
只有完善企業(yè)內(nèi)部制衡機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，杜絕地方保護(hù)主義，暢通輿論監(jiān)督渠道，才能有效防范類似事件的發(fā)生，維護(hù)資本市場的公平與健康。
參考資料：
光明網(wǎng)、上觀新聞、成都商報(bào)
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