
來源:投中網(wǎng)(ID:China-Venture)
作者:陶輝東
局面可能會(huì)有多嚴(yán)重?
如果連耶魯大學(xué)捐贈(zèng)基金也頂不住了,情況恐怕已經(jīng)非常糟糕。
近日,Secondaries Investor爆出了一條消息:耶魯大學(xué)捐贈(zèng)基金正在S市場(chǎng)上出售其私募股權(quán)投資組合,且規(guī)模可能高達(dá)60億美元(約440億人民幣)。
當(dāng)下,全球PE市場(chǎng)正被美股4月股災(zāi)搞的風(fēng)聲鶴唳,這條新聞一出立刻引起了高度關(guān)注。
從2022年以來,全球PE市場(chǎng)就在“退出難”,作為LP尋求通過S交易實(shí)現(xiàn)退出,這并不是一件多么不同尋常的事。然而,耶魯大學(xué)捐贈(zèng)基金的這次拋售,怎么看都不像是一次普通的S交易。
首先,這將是近年來全球PE市場(chǎng)上最大的一筆由LP發(fā)起的S交易,必將極大改變耶魯大學(xué)捐贈(zèng)基金的資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)。從5年前開始,耶魯大學(xué)捐贈(zèng)基金就不再發(fā)布基金年報(bào),其私募股權(quán)投資的具體規(guī)模不得而知,一般認(rèn)為在200億美元以上,約占耶魯大學(xué)捐贈(zèng)基金414億美元總規(guī)模的一半。無論從絕對(duì)值還是比例來看,60億美元的拋售規(guī)模都是非常巨大的。
讓這事更不尋常的是,耶魯大學(xué)捐贈(zèng)基金過去從來不拋售私募股權(quán)資產(chǎn)。即便是在2008年金融危機(jī)期間,幾乎所有其他的大學(xué)基金會(huì)、大型機(jī)構(gòu)投資人都在拋售私募股權(quán)資產(chǎn),耶魯大學(xué)捐贈(zèng)基金也頂住了壓力,反而還逆勢(shì)增加了配置。此次拋售,將是耶魯大學(xué)捐贈(zèng)基金歷史上第一次以S交易的方式謀求退出。
種種跡象顯示,耶魯這次資產(chǎn)拋售恐怕不是簡單的退出動(dòng)作,而是一次深刻的轉(zhuǎn)向:這個(gè)40年前率先投資私募股權(quán)基金的先鋒,如今已率先吹起了撤退的號(hào)角。
1
“耶魯模式”神話破滅?
耶魯大學(xué)捐贈(zèng)基金的60億美元大拋售,恰處于一個(gè)敏感時(shí)期。
近期,特朗普為了DEI的問題,與哈佛、耶魯?shù)瘸4禾倜t[得不可開交,特朗普政府接連威脅取消哈佛、耶魯?shù)雀咝>栀?zèng)基金的免稅地位,并凍結(jié)聯(lián)邦撥款,給這些名校帶來了突然的財(cái)務(wù)壓力。首當(dāng)其沖的哈佛大學(xué)早就采取包括暫停招聘在內(nèi)的緊縮措施。4月初,哈佛還宣布發(fā)行7.5億美元的債券融資。
如果僅僅是一些美國名校出現(xiàn)了短期財(cái)務(wù)危機(jī),事情還不算太嚴(yán)重。但人們擔(dān)心的是,它們的捐贈(zèng)基金可能會(huì)從此改弦更張,大幅地調(diào)整資產(chǎn)配置策略,其影響恐怕會(huì)波及美國乃至全球的私募股權(quán)、風(fēng)險(xiǎn)投資生態(tài)。
在1985年后,耶魯大學(xué)捐贈(zèng)基金在已故投資大師大衛(wèi)·史文森的帶領(lǐng)下開創(chuàng)了“耶魯模式”,其核心是將大比例的資金投向另類資產(chǎn),特別是私募股權(quán),以犧牲短期流動(dòng)性為代價(jià),提高投資收益率。在這一策略下,耶魯大學(xué)捐贈(zèng)基金取得了優(yōu)異且穩(wěn)定的長期業(yè)績。年報(bào)顯示,截至大衛(wèi)·史文森去世的那一年,耶魯大學(xué)捐贈(zèng)基金在長達(dá)30年的時(shí)間里,創(chuàng)造了平均12.4%的年化收益率,為耶魯大學(xué)貢獻(xiàn)了341億美元的超額收益。
由于“耶魯模式”的流行開來,美國的名校捐贈(zèng)基金成為一級(jí)市場(chǎng)重要的LP群體。據(jù)統(tǒng)計(jì),在2023財(cái)年常春藤盟校的捐贈(zèng)基金們,平均將36.7%的資金投向私募股權(quán)。排名第一的哈佛大學(xué)捐贈(zèng)基金,總規(guī)模520億美元,目前有39%的資產(chǎn)由私募股權(quán)構(gòu)成。
作為“旗手”的耶魯大學(xué)捐贈(zèng)基金,更是將一半資金都配置在私募股權(quán)板塊。Private Equity International去年發(fā)布的排名稱,耶魯大學(xué)捐贈(zèng)基金以超過200億美元的配置規(guī)模,位列全球第27大私募股權(quán)基金投資者。
然而,在突如其來的外部風(fēng)險(xiǎn)沖擊下,“耶魯模式”的神話或許正在破滅。
“耶魯模式”的成功得益于一些隱含條件。比如,美聯(lián)儲(chǔ)持續(xù)數(shù)十年的放水,使得另類資產(chǎn)也有較好的流動(dòng)性。另外,大學(xué)的開支通常較為固定、可預(yù)測(cè),不需要為預(yù)料之外的風(fēng)險(xiǎn)做太多準(zhǔn)備。然而,這些前提條件在當(dāng)下還能夠成立嗎?
雖然一位內(nèi)部人士對(duì)媒體稱耶魯?shù)倪@次資產(chǎn)出售是由于“投資組合管理需求”,但事情恐怕沒這么簡單。在這個(gè)不確定性的時(shí)代,流動(dòng)性或許比超額收益更重要。
華爾街的“債券之王”、雙線資本創(chuàng)始人岡拉克是最近批評(píng)“耶魯模式”最為激烈的人。在哈佛宣布增發(fā)債券后,岡拉克在社交媒體上寫道:他們完全沒有流動(dòng)性,他們的錢被鎖在完全不能動(dòng)的地方,到頭來不得不依靠發(fā)債支付工資和電費(fèi)。
2
一場(chǎng)連鎖反應(yīng)?
有理由擔(dān)心,耶魯大學(xué)捐贈(zèng)基金的資產(chǎn)拋售只是多米諾骨牌的第一張。
FOX商業(yè)高級(jí)記者Charles Gasparino在社交媒體上寫道,由于市場(chǎng)流動(dòng)性問題,耶魯大學(xué)的減持不會(huì)輕松。另外,一些關(guān)注大學(xué)捐贈(zèng)基金業(yè)務(wù)的華爾街人士向他預(yù)測(cè),如果哈佛大學(xué)的免稅資格不能恢復(fù),資產(chǎn)拋售也只是時(shí)間問題。甚至,目前有未經(jīng)證實(shí)的傳聞稱拋售已經(jīng)開始了。
很多人擔(dān)心,耶魯、哈佛的流動(dòng)性防御姿態(tài),會(huì)向更多大學(xué)捐贈(zèng)基金,乃至其他大型機(jī)構(gòu)投資人傳導(dǎo)。這意味著,機(jī)構(gòu)投資人在投資組合構(gòu)建和風(fēng)險(xiǎn)防范上發(fā)生了范式轉(zhuǎn)變,必將改變?nèi)袠I(yè)的資金格局,導(dǎo)致新一輪估值下調(diào)。
由于4月初突如其來的關(guān)稅戰(zhàn),全球資本市場(chǎng)本就處在風(fēng)聲鶴唳的狀態(tài)下。
英國《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道稱,在經(jīng)歷了4月初的股災(zāi)之后,養(yǎng)老金、捐贈(zèng)基金等機(jī)構(gòu)投資人正在紛紛尋求以折扣價(jià)格出售手中的私募股權(quán)基金份額。原因是,它們認(rèn)為這些投資在2025年有望獲得的現(xiàn)金返還將非常少,不足以應(yīng)對(duì)接下來的流動(dòng)性壓力。
Houlihan Lokey二級(jí)市場(chǎng)主管Matthew Swain表示,股災(zāi)后他接到了大量LP的電話希望尋求流動(dòng)性,是新冠疫情爆發(fā)以來最多的。他說:“人們?cè)局竿ㄟ^IPO來滿足流動(dòng)性需求,現(xiàn)在卻被迫想辦法籌集現(xiàn)金滿足資金需求。”
讓局面更加嚴(yán)重的是,經(jīng)過多年的超額配置,多數(shù)大型機(jī)構(gòu)投資人的私募股權(quán)資產(chǎn)規(guī)模都處在創(chuàng)紀(jì)錄的水平,實(shí)際上已經(jīng)超出了它們的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。《金融時(shí)報(bào)》寫道,在4月之前,他們認(rèn)為局面是可控的,隨著IPO等交易活動(dòng)的復(fù)蘇局面將會(huì)迅速緩解。然而,在股災(zāi)之后,局面反而更加艱難了。
還有一個(gè)“小問題”是,私募股權(quán)資產(chǎn)的價(jià)格調(diào)整緩慢,這意味著,在股市暴跌的情況下,其相對(duì)比例會(huì)急劇增加,進(jìn)一步扭曲了配置水平。對(duì)養(yǎng)老金、捐贈(zèng)基金等機(jī)構(gòu)投資人而言,資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)原本有著嚴(yán)格限制。
這些因素疊加之下,盡管市場(chǎng)環(huán)境非常殘酷,LP們恐怕也不得不尋求在S市場(chǎng)上拋售資產(chǎn)。一位頂級(jí)銀行家對(duì)《金融時(shí)報(bào)》表示:“大多數(shù)人不愿意接受低于基金凈資產(chǎn)價(jià)值80%或更低的價(jià)格,但這次會(huì)有所不同。”如今LP們面臨著“真實(shí)的”流動(dòng)性困難,他們?cè)敢鈬L試各種方案,以及時(shí)處置手中的私募股權(quán)基金份額。
3
新“次貸危機(jī)”?
局面可能會(huì)有多嚴(yán)重?
岡拉克在社交媒體上發(fā)出警告稱,許多機(jī)構(gòu)投資者,甚至一些大型基金,在面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)時(shí),突然發(fā)現(xiàn)自己因缺乏流動(dòng)性而陷入困境。他的預(yù)測(cè)是,美國金融市場(chǎng)可能正面臨一場(chǎng)新的危機(jī),其風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)模甚至可能超過2008年的次貸危機(jī)。
自美聯(lián)儲(chǔ)開啟加息周期,美股IPO市場(chǎng)陷入低迷,全球PE行業(yè)已經(jīng)飽受了三年的“退出難”之困。市場(chǎng)原本期待特朗普上任后,2025年將是一個(gè)IPO大年,但實(shí)際情況恰恰相反。資產(chǎn)套牢、估值危機(jī)、流動(dòng)性枯竭,目前全球PE行業(yè)無疑處在一個(gè)非常脆弱的時(shí)刻。
在募資上,全球PE行業(yè)早就崩了。根據(jù)貝恩公司的數(shù)據(jù),截至2024年,全球私募行業(yè)募資規(guī)模已經(jīng)連續(xù)第三年下滑,2024年的總金額約1萬億美元,較2021年1.8萬億美元峰值已縮水40%;已完成募集的基金數(shù)量降至3000只,約為疫情前水平的一半。
但岡拉克所謂“新次貸危機(jī)”,矛頭主要指向的其實(shí)是全球PE行業(yè)已創(chuàng)下歷史紀(jì)錄的資產(chǎn)堆積。
貝恩公司發(fā)布的《2024年全球私募股權(quán)市場(chǎng)報(bào)告》稱,GP們被迫持有了約2.8萬家被投企業(yè),待出售資產(chǎn)總額高達(dá)3.2萬億美元。其中,46%的被投企業(yè)持有期超過了四年,這一比例是2012年以來的最高水平。
不久前貝恩公司又發(fā)布2025年的報(bào)告,顯示情況進(jìn)一步惡化了。GP被迫持有的被投企業(yè)數(shù)量繼續(xù)上升至2.9萬家,待出售資產(chǎn)總額上升至3.6萬億美元,其中一半已持有五年或更長時(shí)間。盡管上一年度退出交易有所回升,但退出交易額與交易量仍遠(yuǎn)低于五年均值,已分配資金占私募股權(quán)基金資產(chǎn)凈值的比例進(jìn)一步降至11%,創(chuàng)下十年來最低點(diǎn),遠(yuǎn)低于2014-2017年29%的平均水平。
普華永道發(fā)布的《2024全球并購趨勢(shì)展望》報(bào)告也給出了類似的結(jié)論。報(bào)告顯示,全球私募資本的資產(chǎn)管理規(guī)模已達(dá)到12萬億美元,較2019年幾乎翻番,表明未實(shí)現(xiàn)的盈利大量累積,投資亟需退出變現(xiàn)。
這數(shù)萬億美元的資產(chǎn),猶如一道懸河橫貫在所有GP、LP的頭頂上。一旦堤壩決開,會(huì)造成什么后果難以預(yù)料。
要知道,在2007年次貸危機(jī)爆發(fā)前,美國的次級(jí)貸市場(chǎng)總規(guī)模也不過是1.5萬億美元左右。這些私募股權(quán)資產(chǎn)的很大一部分,某種程度上也可以看成一些“呆賬”、“壞賬”。隨著時(shí)間推移,這些資產(chǎn)的價(jià)值也有可能驟然崩盤。就像岡拉克批評(píng)的,私募市場(chǎng)的資產(chǎn)估值水分巨大,部分機(jī)構(gòu)為了掩蓋真實(shí)情況,高估了資產(chǎn)價(jià)值,直到破產(chǎn)通知到來才不得不面對(duì)現(xiàn)實(shí)。
數(shù)據(jù)清晰的顯示,美國私募股權(quán)基金的投資組合公司,破產(chǎn)率正處在歷史性的高位。標(biāo)準(zhǔn)普爾的報(bào)告稱,2024年有110家由私募股權(quán)或風(fēng)險(xiǎn)投資支持的美國公司申請(qǐng)破產(chǎn),比上一年增長超過15%,創(chuàng)下有記錄以來的最高紀(jì)錄。并且,鑒于政治和經(jīng)濟(jì)的不確定性,破產(chǎn)率上升的趨勢(shì)還將在2025年持續(xù)下去。
若情況繼續(xù)發(fā)展下去,“新次貸危機(jī)”恐怕真不是危言聳聽。
進(jìn)入2025年以來,黑石、KKR、凱雷等上市PE巨頭們的股價(jià)均出現(xiàn)了大幅下跌,其中黑石跌去了27%,KKR跌了32%,凱雷跌了29%。這樣的跌幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了美股大盤——同期標(biāo)普500指數(shù)僅下跌了10%。
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