董明珠、劉強東、雷軍如今似乎成了流量的熱點。
董明珠的格力空調(diào)；
劉強東的京東外賣；
雷軍的小米汽車可以說是如今較為火爆的“三巨頭”提起來無人不知無人不曉，在網(wǎng)絡上更是鬧得沸沸揚揚。
隨著小米汽車的“電池爆燃”事件發(fā)生，雷軍逐漸減少出現(xiàn)在大家面前的頻率。
可董明珠和劉強東卻爭先恐后接連出現(xiàn)在熱搜榜單，引起了網(wǎng)友們的關注。
要知道這兩人可不是什么娛樂明星，而是妥妥身價上億的商業(yè)大佬。
提到董明珠，別看她是一位女性，卻憑借自己的商業(yè)能力硬生生的將格力重新進入千家萬戶，毫無疑問她“盤活”了整個市場對格力的購買力。
用“鐵娘子”形容她，一點也不夸張。
只是近兩年來董明珠身上的“質(zhì)疑”卻越來越多，不少人甚至懷疑董明珠還能繼續(xù)擔當重任嗎？
如今董明珠再次發(fā)言引起不少人的反感，甚至就連官媒都直接下場批評董明珠的言行。
起因是董明珠在某場會議中的發(fā)言，毫不猶豫的指出“格力絕對不會任用海歸人員，因為她不清楚其中誰是間諜”。
按照董明珠的話就是“寧可錯殺，不可放過”為了她的疑心，
直接將所有的海歸人員一棒子打死。
這一點我們說不出有什么意見，只能是站在不同的位置，有不同的想法。
對于海歸人員，我們不可否認的確會存在某些問題，畢竟在境外誰也不知道接觸了什么，可同樣的，董明珠女士又怎么確定沒有出境記錄的人就一定不是間諜呢？
從2025年3月-4月之間國安局連續(xù)破獲了幾樁間諜案，其中涉事人員沒有出國的不在少數(shù)。
這一點董明珠又怎么識別呢？
海歸就有問題嗎？
我們國家有多少大佬們都有留學經(jīng)歷？
他們在國外見識并且學習了先進的知識和技術，通過自己的轉(zhuǎn)換，歷經(jīng)千辛萬苦回到中國，報效國家，難道這些“海歸”都有問題？
要是這樣的言論，豈不是要抹殺一大批人的付出和努力？
能說出這樣的話是不是也有失偏頗呢？
海歸中有間諜，這是有可能的，但并不代表大部分人是為了能夠更好的報效國家。
董明珠的這種言論也“得罪”了不少人，引起了很多人的震驚和意外。
以至于不少人覺得董明珠如果以這樣的想法帶領格力，就會導致格力在任用人才方面陷入片面和偏見中。
《新京報》就明確指出董明珠應該糾正相關言論，否則會加深大眾對“海歸”群體的污名以及刻板印象。
不得不說，董明珠女士小心是沒有問題的，但過度的小心就是杯弓蛇影，會讓人覺得中國的企業(yè)毫無前進和競爭的動力。
這邊董明珠小姐的事情還沒降下熱度。
那邊另一位千億總裁也‘搞事情’了！
你見過千億總裁送外賣嗎？
你見過千億總裁和無數(shù)外賣騎手共同喝啤酒吃火鍋嗎？
沒錯，就是近日強勢宣布進軍外賣界的京東劉強東。
誰也沒想到如今在黃了又黃的黃馬甲以及藍了又藍的藍馬甲中強勢闖入了紅馬甲，甚至還直接撕破臉皮。
每次提到劉強東我們都會感嘆他的感恩之心，“吃水不忘挖井人”記得自己的過去，也懂得的知恩圖報。
隨著劉強東的一聲吼，京東外賣開始入駐市場，如今更是深陷質(zhì)疑風波中。
如果說以前在外賣領域看的最多的就是“美團、餓了么”是不是壟斷我們心中有數(shù)，至少這兩大巨頭掌握著外賣的密碼。
隨著劉強東帶領京東外賣的強勢進入，如今美團、餓了么開始瑟瑟發(fā)抖。
這一點從最近京東直接發(fā)布的“公開信”就可以窺探，因為劉強東面對美團和餓了么直接拍桌子“老子不干了”！
在這封公開信中京東以強勢的態(tài)度控訴某些對家平臺對京東外賣騎手進行“限制”或者控制接單數(shù)量等等。
很明顯如今京東外賣涉及到這些多家平臺的利益。
這種商業(yè)手段實在是令人可恥。
各行各業(yè)本應該是百花齊放，百家爭鳴，沒想到如今竟然一心想“一家獨大”，畢竟現(xiàn)在的京東外賣算是“初入職場”時最好“胎死腹中”的時刻。
一旦發(fā)展強大，后果就是利益受損。
當然這個社會是“物競天擇，適者生存”但前提更應該是公平競爭。
這所謂對家公司的種種行為令人唾棄，更令人鄙夷。
這所謂威脅騎手‘二選一’的行為，實在是吃相有些難看，嚴重損害了騎手們的利益，更是在無形中將這些無辜的就業(yè)者們拉入了商業(yè)競爭，并且進行道德綁架。
要知道對于底層老百姓來講“收入”就意味著生活水平，甚至影響到整個家庭。
為此劉強東也用這種方式正告競爭對手，“不要如此行為”同時京東外賣也作出保證絕對不會用這種方式來限制騎手們的接單情況。
同時保證大家的收入水平和基礎。
這番言論引起了大家的振奮，畢竟真的站在底層員工身上考慮的老板實在是“少之又少”。
因此劉強東也被大家稱贊為‘有擔當?shù)拇笃髽I(yè)’。
按理說京東的這種行為本應該被人拍手稱贊，沒想到官媒卻對此行為進行了批評。
矛頭直指京東在違反市場經(jīng)濟的基本原則。
或者說京東用這樣的方式來加速無辜就業(yè)者的“選邊站”無形中的推動很容易引起市場天平的傾斜。
這一點每個人都有自己的想法。
不過官媒對京東這些行為進行批評是不是也在釋放某種信號，一種未來商業(yè)發(fā)展的信號。
的確如今企業(yè)的創(chuàng)新是能夠迎接市場挑戰(zhàn)的關鍵性發(fā)展因素，如果不能及時適應市場競爭，結果就是被市場淘汰。
如今京東外賣就是一個活生生的例子。
劉強東用強勢的態(tài)度和行為進軍外賣領域，打破了原有的市場競爭格局和體系。
不管是騎手還是消費者由原來的美團、餓了么到如今的美團、餓了么、京東，這就是現(xiàn)狀！
那么對此京東也已經(jīng)做好了充足的后續(xù)戰(zhàn)略準備，不得不說劉強東的商業(yè)前瞻性絕對是很有計劃性的。
同時京東外賣也從自身開始改變，將如今現(xiàn)在外賣騎手所遭遇的痛點進行逐一彌補。
比如收入穩(wěn)定性：就是我們上述提到的不允許出現(xiàn)不正當限制，不管是全職還是兼職，都不允許限制外賣騎手的接單量。
再比如社會保障，京東外賣為騎手們繳納全職社保公積金保證騎手們在未來養(yǎng)老、醫(yī)療等等各方面的生活保障。
不得不說這種重視和關懷，確實讓就業(yè)者感到心里暖暖的。
誰不喜歡具有人文關懷，同時又有保證負責的企業(yè)呢？
更重要的是員工也會提高自身能力，提高配送質(zhì)量和服務，長久下來京東就會樹立起良好的企業(yè)形象，也會增強競爭力。
這就是劉強東有力的商業(yè)布局。
再回過頭來看格力，董明珠前期的確為格力創(chuàng)造了巨大價值，然而如今是不是走向了難以預估的下坡路？
再加上美的、海爾如今的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新逐漸占據(jù)了更有市場，贏得更多用戶的信賴，市場份額更有明顯性。
如果格力還禁錮在“老思想作態(tài)”中，無疑就是將企業(yè)推向末路。
一個企業(yè)如果想要發(fā)展就應該“海納百川”“接納人才”“珍惜人才”明白用人的重要性。
而所謂的“海歸派”只能凸顯出固步自封，這就像是百年前的清政府，什么樣的結局是有前車之鑒的。
從如今格力的用人以及發(fā)展來看并沒有對企業(yè)創(chuàng)新，人才接納上作出什么改變。
這實在是令人感到不安。
而且從另外一方面講企業(yè)想要發(fā)展，想要推動市場份額占有率最重要的是合規(guī)經(jīng)營公平競爭人才培養(yǎng)和重視。
只有做到這三點才是真正將企業(yè)推向前進的馬赫環(huán)。
同時對企業(yè)來講個人形象同樣十分重要更是緊密聯(lián)系，就像我們開頭講的那樣，當你提起某樣產(chǎn)品時，你的第一印象就是“企業(yè)領導者”。
這不僅僅是品牌意識和想象更是一個品牌的記憶。
如今董明珠正處于風口浪尖的關鍵時期，如果她不做出改變很容易引來反噬，品牌形象一定會受到影響。
提到格力空調(diào)誰人又不知董明珠呢？
作為企業(yè)領導人就應該以開放的胸懷去接納，而不是“一刀切”，這樣狹隘保守的思想要不得！
再看劉強東很明顯就做到了這一點，也很清楚個人形象就代表整個京東外賣。
千億總裁親自送外賣，讓人感到惶恐又親切，還被網(wǎng)友們調(diào)侃為“豬豬俠”對此劉強東也十分開心地接納，并且發(fā)布在京東官網(wǎng)上。
大大提升了品牌形象和好感度。
如今無論是哪一家企業(yè)如果想做大做強最重要的就是不斷的進行創(chuàng)新，提高人才儲備，適應市場的變化和改革，滿足市場的需求。
這才是硬道理。
企業(yè)做到公平競爭合規(guī)經(jīng)營，同時有關部門維護好市場秩序，可持續(xù)發(fā)展又有什么發(fā)愁呢？
最后一家企業(yè)的核心更應該是誠信經(jīng)營，不要欺瞞欺詐消費者，只有贏得消費者的信任才能真正笑到最后。
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