商業(yè)世界總是那樣風(fēng)起云涌,而最近這段時(shí)間,更是一波未平一波又起!

先是以劉強(qiáng)東為代表的京東集團(tuán)宣布正式進(jìn)駐外賣行業(yè)。

前腳進(jìn)軍后腳就主動(dòng)開始向同行美團(tuán)宣戰(zhàn),掀起了一場(chǎng)震驚行業(yè)內(nèi)外的大戰(zhàn)。

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而當(dāng)劉強(qiáng)東還霸占熱搜榜時(shí),格力的“女強(qiáng)人”董明珠也因幾句話分走了幾分熱度。

雖然無論是對(duì)于劉強(qiáng)東還是董明珠,民間大眾對(duì)兩人大部分都是支持的態(tài)度。

但官媒卻站在更為客觀的立場(chǎng),對(duì)兩人接連提出了正面批評(píng)。

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比如不少媒體站出來表示董明珠在亂扣帽子。

劉強(qiáng)東的公開信更是讓人看出了他在利用支持者眾多這一優(yōu)勢(shì),從而隱形中脅迫其他參與者站隊(duì)。

在官媒接二連三對(duì)這兩位知名企業(yè)家的批評(píng)中,其實(shí)也釋放了商界的三大信號(hào)!

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1、第一大信號(hào):“品牌與人,形象共融”

早些時(shí)候,品牌創(chuàng)始人與品牌或者企業(yè)本身的關(guān)聯(lián)性并沒有那么高。

或許消費(fèi)者對(duì)某品牌的產(chǎn)品十分喜歡,但僅僅是因?yàn)楫a(chǎn)品本身做的好,而非這之外的因素。

但現(xiàn)代社會(huì)中商界的一大趨勢(shì)就是,品牌創(chuàng)始人已然變成了企業(yè)最形象的代言人,兩者形象深度共融。

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例如今天再談起小米,人人都能想起雷軍;談起美團(tuán),就能想到王興。

而這也注定,即使產(chǎn)品本身沒出問題,老總們發(fā)言以及任何舉動(dòng)會(huì)時(shí)刻對(duì)品牌本身產(chǎn)生重大影響。

這一點(diǎn),在剛受到各大官媒相繼批評(píng)的董明珠身上就體現(xiàn)的十分明顯!

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本來4月22日對(duì)她而言是一個(gè)可喜可賀的日子,在70歲的年紀(jì)依然可以再繼續(xù)干3年。

可是她在大會(huì)上的嚴(yán)肅發(fā)言算是徹底觸了大雷。

尤其是其中“海歸論”出現(xiàn)之后,引起了部分消費(fèi)者的抵制,認(rèn)為其觀念太過保守。

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如此一來,其公司的股價(jià)也跟著來回浮動(dòng),對(duì)整個(gè)格力品牌也造成不小影響。

而再反觀另一邊的劉強(qiáng)東,為了推廣自家的外賣,他時(shí)隔多年再次親自上陣。

單單是其親自為消費(fèi)者送外賣這件事情就已經(jīng)引起不小的轟動(dòng)。

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不僅讓其個(gè)人的形象又上升了一層,也直接讓京東外賣聞名天下,單單是熱度上這單已經(jīng)贏了。

而當(dāng)他的一身外賣員打扮被網(wǎng)友調(diào)侃成“豬豬俠”之后,他更是親自玩?;貞?yīng)大眾。

不僅直接曬出了與豬豬俠卡通人物的合照,更是與豬豬俠版權(quán)官方進(jìn)行了深度合作。

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兩大IP強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,“豬豬俠”本人也成功入職成為一名“虛擬騎手”。

這一系列的操作下來,他再次贏得了一波支持,再加上其給出的多項(xiàng)政策,更是吸引了不少外賣騎手的加入。

另一方面,在親自跑一天外賣之后,他親自請(qǐng)小哥們一起吃火鍋的行為以及在大家面前的發(fā)言,順勢(shì)又增加了大家的一波好感度。

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單看好感度,在整個(gè)外賣市場(chǎng)上民眾對(duì)于京東的支持顯然已經(jīng)超過美團(tuán)。

而兩人之間的對(duì)比也直接揭示了商業(yè)界的一個(gè)重大信號(hào):

“企業(yè)家個(gè)人IP與品牌高度綁定時(shí),言行需極度謹(jǐn)慎!”

不過從官媒對(duì)于京東某些行為的批評(píng),也揭示了另外一個(gè)信號(hào)!

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2、第二個(gè)信號(hào):“常在江湖飄,哪能不挨刀”

是人就會(huì)犯錯(cuò),而對(duì)于一家企業(yè)而言,即使大眾好感度再高,但也一定做不到人人滿意。

自從京東3月份進(jìn)軍外賣之后,雖然競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不少,但要說最重要的,那一定就是美團(tuán)。

所以雙方之間的“戰(zhàn)爭(zhēng)”從最開始暗中較勁后來也直接被擺到了明面上。

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但從實(shí)力上而言,美團(tuán)已經(jīng)在外賣行業(yè)深耕多年,京東一時(shí)想要將其比下去并沒有那么容易。

但劉強(qiáng)東也一直在試圖以更多的惠民政策吸引騎手與消費(fèi)者。

尤其是在4月21日,一封《京東致全體外賣騎手兄弟們》的公開信更是引起討論。

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其中,信的開頭直指某平臺(tái)強(qiáng)迫騎手二選一等行為,在鋪墊對(duì)方的錯(cuò)誤做法后,他們給出了更誘人的條件。

雖然其中沒有點(diǎn)名道姓,但網(wǎng)友們是心知肚明。

可現(xiàn)實(shí)是,這封信發(fā)出來之前,美團(tuán)就曾辟謠,否認(rèn)二選一等行為。

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而最終京東這一做法也讓劉強(qiáng)東差點(diǎn)翻了車,一些官媒更是直接正面對(duì)其指名批評(píng)。

因?yàn)閺氖袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)角度而言,京東的這一做法并不值得提倡。

企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)很正常,但一切都要在合規(guī)合法合理的范圍內(nèi)。

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而京東的做法無疑是在利用輿論利用自己的優(yōu)勢(shì)地位倒逼一些參與者做出選擇。

市場(chǎng)監(jiān)督管理總局近年來多次強(qiáng)調(diào)“反內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)”,要求企業(yè)以合規(guī)為前提拓展市場(chǎng)。

《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》中也寫過這么一句話:

“任何利用壟斷地位脅迫生態(tài)參與者的行為,終將反噬自身?!?br/>

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雖然這并不算京東真正意義上的“翻車”,不過還是驗(yàn)證了那一句:

“人在江湖飄,哪能不挨刀?”

而這句話放在董明珠的身上,其實(shí)也相當(dāng)適用。

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畢竟一直以來,身為女性企業(yè)家的她都相當(dāng)讓人敬佩,并且至今未退休依然在奮斗的精神讓人深受感動(dòng)。

可是這么多年,她不是沒有翻過車,而這次海歸論時(shí)間也不是第一次。

就算拋開這兩位企業(yè)家,再看大火的小米創(chuàng)始人雷軍也同樣如此。

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昔日他和小米受到極大關(guān)注,并且還經(jīng)常會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上與網(wǎng)友們互動(dòng)。

但自從上個(gè)月小米汽車連續(xù)出事之后,他和整個(gè)公司都受到不同程度的影響。

而他的短視頻社交平臺(tái)已經(jīng)一個(gè)月未更新!

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不過有夸獎(jiǎng)有爭(zhēng)議,這也是每家企業(yè)都要面臨的問題。

而這也反映出了第三個(gè)信號(hào)!

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3、第三個(gè)信號(hào):“優(yōu)勝劣汰,適者生存”

自然界中講究一個(gè)適者生存,而在商界也同樣如此。

當(dāng)危機(jī)來臨,能成功跨過一道坎,那就能有更長(zhǎng)久的發(fā)展,但一旦跨不過去,那就真的跨不過去了!

京東與美團(tuán)之間的大戰(zhàn)雖然引發(fā)了不小的爭(zhēng)議,沖上了不少次熱搜,不過從本質(zhì)上而言,京東的入局也是一件好事。

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長(zhǎng)期以來,在整個(gè)外賣行業(yè),美團(tuán)可以說是一家獨(dú)大,其他企業(yè)雖然也試圖發(fā)展外賣,但都不算成功。

這樣一來,美團(tuán)也仗著所具有的優(yōu)越性設(shè)置一些不合理的規(guī)則。

而京東如今的到來,其實(shí)真正受惠的不僅是騎手,也是各大消費(fèi)者。

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兩家企業(yè)一定會(huì)想盡辦法讓自己在行業(yè)中占得更大優(yōu)勢(shì),這其中除了投資,人才、創(chuàng)新等方面都不可缺少。

這幾年中,美團(tuán)和京東都很注重對(duì)人才的招收與培養(yǎng)。

各種海外的留學(xué)生,國(guó)內(nèi)的高材生都成為了香餑餑,當(dāng)然,那些能力高的騎手也同樣如此。

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京東如今更是為吸引更多人才,推出了為家人安排工作等政策,這對(duì)于增強(qiáng)其行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有重要作用。

而再看董明珠和格力,雖然一直在進(jìn)步,但根據(jù)其4月27日發(fā)布的年報(bào)來看,去年一年公司的整體盈利是下降趨勢(shì)。

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而同行業(yè)的海爾和美的等,這兩年也更加注重營(yíng)銷手段,競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段。

如今不論是對(duì)于京東、美團(tuán)還是格力和美的等各大企業(yè),考驗(yàn)都是一個(gè)接著一個(gè)!

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從格力到京東,官媒的批評(píng)并非針對(duì)個(gè)體企業(yè),而是對(duì)商界生態(tài)的集體警示。

在“高質(zhì)量發(fā)展”主線下,企業(yè)需以開放心態(tài)擁抱創(chuàng)新、以合規(guī)底線約束競(jìng)爭(zhēng)、以用戶價(jià)值重塑品牌。

而這場(chǎng)風(fēng)向之變,或許正是中國(guó)商業(yè)文明邁向成熟的必經(jīng)之路!對(duì)此您怎么看呢?歡迎大家評(píng)論區(qū)留言!

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