本報(bào)記者 陳家運(yùn) 北京報(bào)道

受焦炭?jī)r(jià)格下降、市場(chǎng)需求疲軟等因素影響，山西焦化（600740.SH）業(yè)績(jī)連續(xù)下滑。

近日，山西焦化發(fā)布的2025年第一季度財(cái)報(bào)以及2024年年報(bào)顯示，

其在2025年第一季度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損7025.91萬(wàn)元，同比驟降206.74%；2024年全年歸母凈利潤(rùn)同比下降79.4%至2.63億元，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流凈額-20.67億元。

對(duì)于業(yè)績(jī)下滑的原因，山西焦化證券部相關(guān)人士向《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者解釋稱，主要是公司主營(yíng)產(chǎn)品價(jià)格下滑，需求疲軟所致。

中研普華研究員洪前進(jìn)在接受記者采訪時(shí)表示，2024年焦炭市場(chǎng)整體呈現(xiàn)弱勢(shì)運(yùn)行，總庫(kù)存處于偏低水平，在“負(fù)反饋”機(jī)制作用下，價(jià)格重心明顯下移。2025年一季度，焦炭市場(chǎng)雖整體持穩(wěn)運(yùn)行，但上漲動(dòng)力不足。

山西焦化主業(yè)包括煤炭及制品銷售、煉焦、肥料銷售、化工產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售（不含許可類化工產(chǎn)品）等。

財(cái)報(bào)顯示，2025年第一季度，山西焦化實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入16.82億元，較上年同期的18.21億元減少1.40億元，降幅達(dá)7.66%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)更是由盈轉(zhuǎn)虧，從上年同期的盈利6582.48萬(wàn)元轉(zhuǎn)為虧損7025.91萬(wàn)元，同比降幅高達(dá)206.74%；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)為-7793.08萬(wàn)元，同比降幅227.10%。

卓創(chuàng)資訊焦炭分析師劉璐璐向記者表示，多家煤炭上市公司一季度業(yè)績(jī)均出現(xiàn)明顯下降，主要由兩方面原因造成，一方面，受一季度國(guó)內(nèi)煤價(jià)重心明顯下移影響；另一方面，由于各環(huán)節(jié)煤炭庫(kù)存量比較充足，煤炭銷售遇阻，銷售量下滑較多，量、價(jià)兩方面均受壓制，導(dǎo)致企業(yè)盈利情況不佳。

劉璐璐分析認(rèn)為，2025年1—3月國(guó)內(nèi)焦炭市場(chǎng)供強(qiáng)需弱矛盾突出，價(jià)格偏弱下滑。截至3月27日，山西準(zhǔn)一級(jí)濕熄焦出廠價(jià)收于1185元/噸，較1月初累計(jì)下滑300元/噸，降幅20.2%。自2024年10月下旬以來(lái)，焦炭?jī)r(jià)格累計(jì)下滑550元—605元/噸。一季度為國(guó)內(nèi)鋼材需求淡季，高爐檢修較多，焦炭需求端支撐偏弱，焦化廠多數(shù)生產(chǎn)負(fù)荷較高，出貨壓力明顯，價(jià)格承壓。另外，一季度國(guó)內(nèi)煤炭供應(yīng)偏寬松，價(jià)格整體偏弱下行，焦炭成本端利空，雙焦價(jià)格共振下行。

回顧2024年，山西焦化的業(yè)績(jī)同樣不容樂(lè)觀。全年?duì)I業(yè)收入為75.1億元，同比下降14.2%；歸母凈利潤(rùn)為2.63億元，同比下降79.4%；扣非歸母凈利潤(rùn)為2.39億元，同比下降81.2%；經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流凈額為-20.67億元，同比下降8.8%。

對(duì)于山西焦化業(yè)績(jī)連續(xù)下滑，洪前進(jìn)表示，我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨著外部壓力加大、內(nèi)部困難增多的復(fù)雜形勢(shì)，這對(duì)煤焦鋼市場(chǎng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。在2024—2025年期間，焦炭市場(chǎng)供需兩弱，價(jià)格跌多漲少，焦化企業(yè)的利潤(rùn)空間被壓縮。山西焦化作為行業(yè)內(nèi)的重要企業(yè)，也難以獨(dú)善其身。

面對(duì)業(yè)績(jī)的持續(xù)低迷，山西焦化在2024年年報(bào)中表示，在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中，公司持續(xù)推進(jìn)精益化管理，全面深化設(shè)備維修、運(yùn)維、工程建設(shè)等領(lǐng)域的改革變革，深入開(kāi)展全流程提質(zhì)增效，努力降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，公司也在積極探索新的業(yè)務(wù)模式和市場(chǎng)機(jī)會(huì)，如深入開(kāi)展定制焦業(yè)務(wù)合作等。

對(duì)于未來(lái)煤炭業(yè)務(wù)依賴型企業(yè)的發(fā)展困局，劉璐璐建議從以下幾個(gè)方面著手改變。首先，要加大對(duì)煤炭清潔技術(shù)的研發(fā)與投入，推動(dòng)煤炭向綠色、低碳轉(zhuǎn)型，助力國(guó)內(nèi)“雙碳”目標(biāo)的達(dá)成；其次，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，積極布局新型煤化工等產(chǎn)品，提升煤炭產(chǎn)品附加值；最后，提升風(fēng)能、太陽(yáng)能等新能源的投資力度，加強(qiáng)新能源儲(chǔ)能技術(shù)的研發(fā)，搶占新能源市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)新能源和傳統(tǒng)能源業(yè)務(wù)多元化發(fā)展。

（編輯：董曙光 審核：吳可仲 校對(duì)：翟軍）