曾幾何時(shí)，“996” 這個(gè)詞匯如同一個(gè)沉重的符號(hào)，深深烙印在眾多勞動(dòng)者的工作日常里。所謂 996，即早上 9 點(diǎn)鐘上班，晚上 9 點(diǎn)下班，一周連續(xù)工作 6 天，平均每周工作時(shí)間最低為 72 小時(shí)。還有傳說的007，就自己按照規(guī)律推算吧，這一工作制度蘊(yùn)含著復(fù)雜的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)與人文問題。
誰(shuí)是 996 的始作俑者已無(wú)處可考，有懂的網(wǎng)友們?cè)u(píng)論區(qū)討論一下！隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速前行，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，企業(yè)為提升利潤(rùn)、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，將增加員工工作時(shí)間視為快速且低成本的途徑。在狼性文化盛行的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，加班逐漸演變成一種常態(tài)。一些企業(yè)通過 “自愿加班” 協(xié)議等手段，將加班與員工考核、晉升掛鉤，讓員工陷入不得不加班的困境。
2016 年 10 月，58 同城被曝實(shí)行全員 “996” 工作制度，無(wú)補(bǔ)貼、無(wú)加班費(fèi)且不準(zhǔn)請(qǐng)假，那是雖引發(fā)員工聲討，但還未在全社會(huì)掀起大波 。直到 2019 年，程序員創(chuàng)建的 “996.ICU” 項(xiàng)目在 GitHub 上掀起軒然大波，眾多知名企業(yè)被列入超時(shí)加班名單，這才使得 996 問題真正走入大眾視野，引發(fā)全球科技界關(guān)注。
面對(duì)這一熱議現(xiàn)象，互聯(lián)網(wǎng)公司高管們紛紛表態(tài)，其中馬云的言論最為引人注目。
2019 年 4 月 11 日，馬云在阿里巴巴內(nèi)部交流時(shí)稱，“能做 996 是一種巨大的福氣”“你不付出超越別人的努力和時(shí)間，你怎么能夠?qū)崿F(xiàn)你想要的成功”。馬云的言論一出，瞬間引爆網(wǎng)絡(luò)，在大眾看來(lái)，工作時(shí)間嚴(yán)重超出《勞動(dòng)法》規(guī)定，已然侵犯勞動(dòng)者休息權(quán)，何談 “福氣”。
盡管后續(xù)馬云也做出一些解釋，試圖闡述其對(duì)于奮斗、成功與工作時(shí)長(zhǎng)關(guān)系的理解，但 “996 福報(bào)論” 這一觀點(diǎn)已在輿論場(chǎng)中激起千層浪。
與之形成鮮明對(duì)比的是胖東來(lái)董事長(zhǎng)于東來(lái)的看法。在直播中，于東來(lái)明確指出：“996，說句實(shí)在話，這是違背人性的，上班時(shí)間太長(zhǎng)嘛，這樣的工作呢，我覺得是影響身體了，這樣的工作你給再多錢也不要去做，因?yàn)樯眢w是無(wú)價(jià)的，健康是無(wú)價(jià)的。”
于東來(lái)不僅是這樣說，在胖東來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理中更是如此實(shí)踐。他逐步調(diào)整員工工作時(shí)間，從最初每天 8 小時(shí)、每年 30 天休假，到如今每年休假天數(shù)高達(dá) 150 多天，還計(jì)劃將員工每周工作時(shí)間控制在 36 小時(shí)以內(nèi)，星期六閉店讓員工享受周末時(shí)光 。于東來(lái)堅(jiān)信，合理工作時(shí)間與充足休假能激發(fā)員工熱情與創(chuàng)造力，提升企業(yè)整體效率。
于東來(lái)說如今 996 現(xiàn)象已滲透到各個(gè)行業(yè)，對(duì)勞動(dòng)者的傷害是多維度的。身體層面，長(zhǎng)時(shí)間高強(qiáng)度工作導(dǎo)致疲勞、壓力增大，許多職場(chǎng)人身體處于 “亞健康” 甚至引發(fā)嚴(yán)重疾病，“過勞死” 案例也時(shí)有發(fā)生。在生活方面，996 嚴(yán)重?cái)D壓個(gè)人時(shí)間，讓人們無(wú)暇顧及家庭、愛情。陪伴家人的時(shí)間少了，夫妻關(guān)系、親子關(guān)系都可能受到影響；沒有時(shí)間經(jīng)營(yíng)愛情，許多年輕人的感情生活也變得一片荒蕪。
長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這種工作模式甚至?xí)绊憘€(gè)人未來(lái)發(fā)展，持續(xù)高壓工作使人失去學(xué)習(xí)新知識(shí)、提升自我的精力與動(dòng)力，限制職業(yè)發(fā)展的更多可能性 。
任正非更是在視頻回應(yīng)，華為沒有996的說法，更沒有007，我們基層的員工想多加一點(diǎn)班也不行
從法律角度審視，996 明顯違反《勞動(dòng)法》中關(guān)于勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過八小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過四十四小時(shí)的規(guī)定。2021 年，國(guó)家重申工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、阿里等互聯(lián)網(wǎng)大廠相繼取消 “大小周”“996”，人社部和最高人民法院聯(lián)合發(fā)布超時(shí)加班典型案例，明確 “996” 違法無(wú)效。多地加大對(duì)超時(shí)加班問題的整治力度 。這些舉措都彰顯出社會(huì)對(duì) 996 問題的重視，以及糾正這種不合理工作制度的決心。
馬云、于東來(lái)和任正非關(guān)于 996 截然不同的觀點(diǎn)，實(shí)則反映出企業(yè)發(fā)展理念與勞動(dòng)者權(quán)益保障之間的矛盾。企業(yè)追求利潤(rùn)、追求快速發(fā)展，這無(wú)可厚非，但絕不能以犧牲勞動(dòng)者權(quán)益為代價(jià)。員工不是企業(yè)發(fā)展的 “工具”，而是寶貴的 “資產(chǎn)”。于東來(lái)的胖東來(lái)模式證明，尊重員工、保障員工合理休息時(shí)間，同樣能推動(dòng)企業(yè)良好發(fā)展，甚至能收獲員工更高的忠誠(chéng)度與更強(qiáng)的企業(yè)凝聚力 。
996 問題不應(yīng)僅僅歸咎于企業(yè)，社會(huì)大環(huán)境、就業(yè)壓力等因素也促使勞動(dòng)者在一定程度上選擇妥協(xié)。但隨著社會(huì)進(jìn)步、勞動(dòng)者權(quán)益意識(shí)覺醒，我們有理由期待更加合理、人性化的工作制度成為職場(chǎng)主流。企業(yè)應(yīng)重新調(diào)整自身發(fā)展模式，尋找利潤(rùn)增長(zhǎng)與員工福祉之間的平衡點(diǎn)；勞動(dòng)者也應(yīng)勇敢維護(hù)自身權(quán)益，不被不合理的工作制度所裹挾。只有這樣，我們才能構(gòu)建一個(gè)既充滿活力又兼顧公平與人性的職場(chǎng)環(huán)境，讓工作真正成為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的途徑，而非身心俱疲的根源。
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