曾被譽(yù)為“醬油大王”的楊振因代工廠停工、負(fù)債磊磊，一家三口被列為老賴。
身為商界大佬，叱咤風(fēng)云這么多年，為何被曝出負(fù)債46億，這是多么觸目驚心的數(shù)字！
那么，這個(gè)曾經(jīng)的行業(yè)巨頭，為何會(huì)落得這個(gè)下場(chǎng)？創(chuàng)始人楊振如今過得怎樣？
前言
“吃飯的時(shí)候要加點(diǎn)醬油，每天的飯都得放點(diǎn)兒醬油?！?/strong>
得益于這句創(chuàng)意廣告語，加加醬油迅速崛起為國民品牌，緊接著與海天展開競(jìng)爭(zhēng)，隨后又以“醬油第一股”的姿態(tài)成功上市A股，市值曾一度突破百億大關(guān)。
創(chuàng)始人楊振憑借20億的身家，順利進(jìn)入胡潤富豪榜，儼然成了名副其實(shí)的“醬油大王”。
這個(gè)曾經(jīng)風(fēng)光無限的醬油牌子，居然成了“ST股”快要告別市場(chǎng)，創(chuàng)始人一家三口的錢都覆滅了，真是躺在追債名單上了！他們究竟是怎樣過來的呢？
從講臺(tái)到商海
楊振的故事得從1962年說起。他出生在湖南寧鄉(xiāng)的一個(gè)普通農(nóng)村家庭，家里條件并不好，父親去世得早，母親一個(gè)人拉扯著五個(gè)孩子過日子。
他是家里最小的，學(xué)習(xí)成績(jī)特別好，但因?yàn)榧依锔F，哥哥姐姐們只能輟學(xué)打工供他讀書，好在他也爭(zhēng)氣，考上了益陽師范學(xué)院，畢業(yè)后成了家鄉(xiāng)一所中學(xué)的語文老師。
當(dāng)時(shí)那個(gè)年代，老師這個(gè)職業(yè)可是鐵飯碗，可是楊振可能是窮怕了，并不滿于現(xiàn)狀，于是他果斷辭職。
正逢當(dāng)時(shí)下海熱，創(chuàng)業(yè)風(fēng)興起，楊振也跟著浪潮進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過他不斷的奮斗，攢下了人生中的第一桶金。
有一天，楊振在廚房里做飯時(shí)，突然發(fā)現(xiàn)那醬油瓶的蓋子特難擰，弄得他滿手都是，真是麻煩。
腦子靈活的人果然不一般，他一想就有了主意，要是在蓋子上加個(gè)易拉環(huán)，那用起來肯定方便多了。
于是他就設(shè)計(jì)出了一種這樣的新型醬油瓶蓋。
“醬油大王”煉成記
2000年前后的中國醬油市場(chǎng)，單價(jià)普遍在1.5元左右，楊振卻劍走偏鋒，將加加定價(jià)6.5元，直接瞄準(zhǔn)高端市場(chǎng)。
“貴就要貴得有理。”緊接著楊振斥資4800萬在央視打廣告，這筆錢相當(dāng)于當(dāng)時(shí)加加七年的利潤。
2012年加加食品登陸A股，擊敗海天成為“醬油第一股”，市值超百億，楊振身家突破20億，登上胡潤百富榜。
可惜，成也膽大，敗也膽大，這位“醬油大王”開始不安分了，他覺得醬油生意已經(jīng)做到了頂峰，。
把公司交給老婆和孩子管理，自己跑去投資別的項(xiàng)目，結(jié)果接連踩雷，虧得一塌糊涂，更糟糕的是，他連續(xù)三次錯(cuò)過了行業(yè)的大趨勢(shì)。
更要命的是家族企業(yè)的老毛病，楊振的家人都進(jìn)了管理層，持股比例整整占到了42%，可惜個(gè)個(gè)都沒有現(xiàn)代企業(yè)管理的能力。
而為了解決個(gè)人的債務(wù)問題，楊振多次違規(guī)動(dòng)用公司資金進(jìn)行擔(dān)保，結(jié)果讓加加陷入了一連串的訴訟風(fēng)波。
到了2020年，楊振終于公開表示：“我讓加加錯(cuò)失了黃金十年?！?可是，這時(shí)的悔恨已經(jīng)無法挽救局面。
從百億市值到“老賴”名單，信用終破產(chǎn)
調(diào)味品這行當(dāng)，打得越來越厲害，龍頭老大“海天”靠著規(guī)模大、渠道多、價(jià)格親民，把大眾市場(chǎng)抓得死死的。
另一邊，千禾、欣和這些牌子，抓住了大家要健康、要品質(zhì)的心理，搞什么零添加、有機(jī)的，切走了高端市場(chǎng)。
加加醬油夾在兩者中間，原來的高端形象有點(diǎn)模糊，產(chǎn)品跟不上趟，市場(chǎng)一點(diǎn)點(diǎn)被別人搶走，露出了敗相。
楊振寄予厚望的那些投資，一個(gè)個(gè)栽了跟頭，砸了5000萬的云廚電商，虧了兩年后，最后只能按0元把股權(quán)甩賣，錢全打了水漂。
想買的辣妹子、遠(yuǎn)洋漁業(yè)、金槍魚公司，都沒弄成，不僅沒擴(kuò)張，還賠進(jìn)去不少前期費(fèi)用。
那筆4個(gè)億的借款，更是成了致命一擊，幾家上游企業(yè)到底沒挺過去，還不了錢，只能拿些沒人要的資產(chǎn)抵債。
楊振又想投錢去盤活這些爛攤子，也沒成功，反而讓加加背上了更重的債。
家族管理本來就效率低、容易出錯(cuò)，公司一遇上麻煩，這些問題就更突出了，內(nèi)部一團(tuán)糟，外面市場(chǎng)變了、危機(jī)來了，公司根本反應(yīng)不過來。
經(jīng)營出問題，債務(wù)危機(jī)爆發(fā)，楊振手里的加加股票被反復(fù)凍結(jié)，質(zhì)押比例高到快沒了，想賣都賣不掉。
公司股價(jià)跌跌不休，市值大縮水，曾經(jīng)的百億風(fēng)光，真就成了夢(mèng)一場(chǎng)，一連串的打擊接踵而至，最終把加加和楊振徹底拖垮。
46億的巨債壓頂，加加食品的錢袋子徹底空了，緊跟著就是經(jīng)營全面崩盤：公司連虧三年，連給它代工的廠子都因?yàn)槭詹坏藉X停工了。
比沒錢更要命的是，信用徹底沒了。
楊振、肖賽平、楊子江一家三口，一次次出現(xiàn)在法院的失信被執(zhí)行人名單上。
這意味著他們不僅欠著巨款還不上，還在法律上、在大家眼里，成了“老賴”。
出門受限，名聲掃地，當(dāng)年靠產(chǎn)品創(chuàng)新和廣告砸出來的品牌形象，現(xiàn)在也因?yàn)槔习逡患业男庞梦C(jī)，蒙上了厚厚的灰。
那個(gè)曾經(jīng)代表品質(zhì)的“加加”，如今卻跟違規(guī)擔(dān)保、挪用資金、欠債不還這些詞綁在了一起。
結(jié)語：
回看楊振和加加醬油這段路，真是眼看他起高樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。
他有眼光，敢闖敢干，把醬油賣到全國，確實(shí)厲害，可成功后，沒守住初心，丟了主業(yè)，一頭扎進(jìn)自己不擅長的資本游戲里，最后引火燒身。
家族企業(yè)的毛病，亂擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)，投資不謹(jǐn)慎的后果，還有做生意最根本的誠信，都在這個(gè)故事里體現(xiàn)得明明白白，當(dāng)“加法”變成了不顧一切的貪婪，當(dāng)“減法”成了還不清的債，結(jié)局或許早就定好了。
如今，“醬油大王”這稱號(hào)，怕是再也輪不到楊振了，而加加醬油這個(gè)牌子，還能不能在市場(chǎng)里撲騰出點(diǎn)水花，誰也不知道，只留下一聲嘆息。
參考信源：
“醬油第一股”實(shí)控人一家三口變老賴，一年時(shí)間內(nèi)3次成失信被執(zhí)行人——金融界2024-06-25
昔日“醬油大王”，一家三人成“老賴”，因?yàn)樯?？——中國新聞網(wǎng)2022-04-10
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