都說民以食為天,餐飲行業(yè)不管到什么時候,都不會到餓死的地步。

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可湖北的餐飲富豪,明明從4張桌子干到了40億,更成為餐飲上市第一股,但他卻“貪心不足蛇吞象”,最后落得一敗涂地,從身價數(shù)十億的富豪,成為“老賴”,如今他又東山再起了嗎?

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創(chuàng)業(yè)初衷

很多富豪之所以會失敗,都是忘了創(chuàng)業(yè)的初心,如果能堅持,企業(yè)也不會走偏,而孟凱就是一個很好的例子。

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孟凱是出生在69年,是一個湖北鄂州市一個工人家的孩子。

在70年代左右,只要父母是工人出身的家庭,孩子都可以接父母的班,因此,孟凱在湖北電力技工學(xué)校畢業(yè)后,就直接頂替父親的名額,到武漢重型機床廠當(dāng)了一名車間工人。

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按說孟凱一畢業(yè)就有了鐵飯碗,是多少人羨慕不來的工作。

可這種按部就班的日子,并沒有讓孟凱安下心了,特別是在1988年,海南被設(shè)立為第五大經(jīng)濟特區(qū),在全國范圍內(nèi)掀起了新一輪的“下海潮”,很多人都南下淘金賺到了錢,這讓孟凱更加心動。

于是他不顧父母的反對就辭掉了鐵飯碗,只身南下去了深圳。

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到了深圳之后,孟凱也是從底層工人做起,他跳過槽,也晉升過,更重要的是,他在這里遇到了一個湖南妹子周長玲,之后順理成章的組建了家庭。

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在深圳打工了幾年,孟凱也發(fā)現(xiàn)了,如果想真的實現(xiàn)財富自由,還必須是自己創(chuàng)業(yè),給別人打工,只能賺取穩(wěn)定的生活費。

那具體創(chuàng)業(yè)該考慮哪個方向呢?

靜下心來,孟凱發(fā)現(xiàn),來深圳打工的湖南、湖北的老鄉(xiāng)很多,而且大家都經(jīng)常抱怨,下班之后,想吃口家鄉(xiāng)菜,但總也找不到正宗的湘菜。

想到這里,孟凱發(fā)現(xiàn),或許開一家湘菜館是一個不錯的選擇。

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更重要的是孟凱也工作幾年了,由于學(xué)歷限制,他在公司的發(fā)展也受到了限制,想要更進一步的提升,幾乎沒有可能,既然這樣,為何不放手一搏?

孟凱把自己的想法一說,便得到了朋友的支持,于是幾個朋友合資就開了一家湘菜館,名字就叫“湘湘菜館”。

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其實就是一個小攤位,能擺下4張桌子。

可創(chuàng)業(yè)的艱難超乎他們的想象,每天的客人零零散散,賺的錢也就只能糊口。

合伙的朋友都奔著賺錢去的,現(xiàn)在的情況不虧錢就算好的了,于是大家都紛紛撤資。

無奈之下,孟凱只能自己拿錢贖回股份,小飯館雖然完全歸了孟凱,可他承擔(dān)的風(fēng)險也越來越大。

為了讓飯館能正常經(jīng)營,孟凱有時候還堅持跑車,賺錢補貼飯館。

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很多人會想,既然不賺錢,為何不轉(zhuǎn)讓?

其實,這就是現(xiàn)實生活中很多人無奈的一面,因為生活不允許他丟開這個飯館,一旦丟掉,那孟凱將再無翻身的可能,更何況身后還有一家人呢。

孟父看孟凱苦心經(jīng)營飯館,于是拿出了7萬元給孟凱,讓他把飯館裝修升級,整頓下好好經(jīng)營。

也正是這次升級,讓孟凱的事業(yè)迎來了轉(zhuǎn)機。

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孟凱將店面擴充到1000平米,店名從湘湘飯館改名為湘鄂情,正宗的菜品、豪華的裝修、舒適的環(huán)境,讓湘鄂情一下子火了。

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生意也異常火爆,很快孟凱就賺到了人生的第一桶金。

或許是成功讓孟凱嘗到了甜頭,也摸到了方向,于是他的野心更大了。

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湖北餐飲首富

1999年,孟凱前往北京,開發(fā)沒有湘菜的北方市場,可孟父并不同意,希望他能穩(wěn)扎穩(wěn)打。

可孟凱并不贊同父親的想法。

孟凱在北京并斥資200萬創(chuàng)辦了湘鄂情酒樓,這次他直接放棄平民市場,主打高端商務(wù)宴請領(lǐng)域。

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大家都知道,中國人談生意就講究名字,你排場擺得越大,說明你就越有實力,這也讓高端商務(wù)宴請很火爆。

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孟凱就是抓住了這個機遇,讓湘鄂情發(fā)展得很好,畢竟那些客戶一頓飯都要吃個成千上萬元。

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看到盈利后,孟凱抓緊機會復(fù)制,在北京連開16家分店,每家店面都超過萬平方米,更是在武漢、長沙、深圳等多個城市開店,形成全國連鎖的形式,砍掉中間商,構(gòu)建自己的餐飲王國。

而現(xiàn)實也沒有辜負(fù)孟凱。

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湘鄂情發(fā)展勢頭很好,于是在2009,孟凱帶領(lǐng)湘鄂情在深交所上市,湘鄂情成為國內(nèi)第一家在A股上市的餐飲企業(yè)。

孟凱的身價也水漲船高。

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2010年,他更是以26億的身家登上胡潤富豪百富榜,更是成為湖北餐飲首富。

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一家餐飲企業(yè)能做到如此規(guī)模,按說孟凱該知足了,可他并沒有停下腳步,反而走上了多元化的道路。

可惜一個政策,讓他的餐飲帝國一夜傾塌。

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坍塌

正當(dāng)孟凱在地產(chǎn)、商貿(mào)、互聯(lián)網(wǎng)、影視等領(lǐng)域開始布局運作的時候,國家出臺了一項《八項規(guī)定》。

簡單說就是限制各種高消費的公務(wù)宴請,這也代表著高端商務(wù)餐飲迎來了寒冬,直接讓孟凱的主業(yè)受到了不小的沖擊。

往日客流爆滿的酒樓,如今空無一人,僅僅半年的時間就損失達(dá)到6個億。

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為了保住家底,孟凱只能斷臂求生,他把湘鄂情從上市公司剝離出去,并在原有的基礎(chǔ)上重新組建了中科元網(wǎng)絡(luò)科技公司。

可即使如此,孟凱依舊沒能挽救頹勢。

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2014年底,孟凱被證監(jiān)會爆出違規(guī)交易,其持有的中科云股被凍結(jié),股市停牌,欠下巨額債務(wù)。

為了躲債,孟凱遠(yuǎn)走國外,一代餐飲巨頭就此隕落。

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孟凱雖然背負(fù)巨額債務(wù),遠(yuǎn)走海外,但他也沒有完全想做老賴,而是遠(yuǎn)程遙控,把名下能賣的都讓人賣了。

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且在2017年,孟凱回到國內(nèi),但他依舊有巨額債務(wù)未還清,只不過此時的孟凱比剛落敗時淡定了很多,因為他要重新開始創(chuàng)作,輔助兒子做“新湘鄂情”。

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只不過,如今時代不同了,消費者的消費觀也有所改變,孟凱恐怕是再難復(fù)制從新的輝煌了。

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