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5月6日晚，斯凱奇（Skechers，SKX.NYSE）宣布退市的消息，引發(fā)網(wǎng)友熱議。
據(jù)每日經(jīng)濟新聞報道，憑借大眾化定位和舒適性優(yōu)勢在全球鞋類市場“殺”出重圍的斯凱奇，于當?shù)貢r間5月5日突然宣布私有化決定。
據(jù)悉，3G資本將以每股63美元現(xiàn)金收購斯凱奇，交易預(yù)計將于第三季度完成。
據(jù)公開資料，3G資本是巴西億萬富翁金融家豪爾赫?保羅?萊曼控制的收購公司，因其通過卡夫亨氏、漢堡王等公司在食品和飲料領(lǐng)域的投資而聞名。
圖片來源：每日經(jīng)濟新聞（資料圖）
此次3G Capital（以下簡稱3G資本）將以每股63美元的現(xiàn)金收購斯凱奇，較公司15天成交量加權(quán)平均股價溢價30%。 據(jù)公司官網(wǎng)披露的信息，交易完成后，斯凱奇將成為一家私人控股公司，并將繼續(xù)執(zhí)行其正在推行的戰(zhàn)略舉措，包括設(shè)計創(chuàng)新產(chǎn)品、國際市場拓展、直接面向消費者渠道的擴張、國內(nèi)批發(fā)業(yè)務(wù)增長以及對全球分銷、基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)的戰(zhàn)略投資。
該交易預(yù)計將于第三季度完成。除了每股63美元的全現(xiàn)金收購?fù)猓灰走€包含一項選擇權(quán)，即斯凱奇現(xiàn)有股東可選擇獲得每股57美元的現(xiàn)金以及新成立的斯凱奇母公司一份不可轉(zhuǎn)讓的股權(quán)。據(jù)悉，公司將繼續(xù)由董事長兼首席執(zhí)行官羅伯特·格林伯格、總裁邁克爾·格林伯格以及現(xiàn)有管理團隊的其他成員領(lǐng)導(dǎo)。
新關(guān)稅政策下，一雙原本售價1100元的球鞋，如今消費者要支付近1700元，這讓主打“高性價比”的斯凱奇陷入兩難境地。根據(jù)公開資料，2024年，美國市場占斯凱奇全球銷售的38%，而越南等地則提供了其大部分制造能力。生產(chǎn)基地大部分設(shè)在亞洲地區(qū)，讓斯凱奇受到了關(guān)稅政策的嚴重打擊。斯凱奇前不久發(fā)布證券文件表示，“特朗普政府的關(guān)稅政策對我們的業(yè)務(wù)運營構(gòu)成重大風(fēng)險，可能導(dǎo)致利潤率下降、鞋價上漲和消費者需求減少”。
關(guān)稅政策影響的不只是斯凱奇一家。根據(jù)公開報道，當?shù)貢r間5月2日，美國鞋類分銷商和零售商協(xié)會本周致信白宮，請求豁免美國總統(tǒng)特朗普所謂的“對等關(guān)稅”，稱這些關(guān)稅對鞋類行業(yè)構(gòu)成了“生存威脅”。據(jù)悉，這封信由76個鞋類品牌簽署，其中包括阿迪達斯、斯凱奇和安德瑪。信中表示，許多生產(chǎn)平價鞋類的公司無法承受如此高的關(guān)稅，也無法轉(zhuǎn)嫁這些成本。如果不立即解除“對等關(guān)稅”，這些公司將不得不倒閉。該協(xié)會表示，許多訂單已被擱置，美國消費者的鞋類庫存可能很快就會不足。
關(guān)稅政策帶來的影響只是一方面
斯凱奇自身發(fā)展也面臨著諸多挑戰(zhàn)
斯凱奇成立于1992年的加利福尼亞，最初以工裝皮靴單一產(chǎn)品起家。多年之后，逐漸涉獵其他鞋類款式，推出包括休閑鞋、帆布鞋和涼鞋等。當時，斯凱奇的發(fā)展策略是生產(chǎn)名牌鞋的仿制品，因價格低廉而受到中低層消費者的喜愛。
2009年，斯凱奇進軍健身市場，推出了獨立設(shè)計、具有品牌風(fēng)格的塑身鞋和修身鞋等健身系列產(chǎn)品。由于價格適中和穿著舒適，健身鞋很快就在當?shù)責徜N，逐漸成為美國消費者熱捧的鞋類品牌。此后，斯凱奇的鞋類逐漸擴展至運動鞋。也正是憑借著舒適概念以及低于耐克、阿迪達斯的價格，斯凱奇迅速火遍市場。
根據(jù)公開數(shù)據(jù)，2014財年，斯凱奇的銷售額達到了24億美元，公司股價隨之翻了一番。在耐克、阿迪觸及不到的地帶，斯凱奇勢如破竹。在2015年期間，有消息稱斯凱奇力壓阿迪達斯和安德瑪，以5%的市場份額排列美國第二，僅次于運動巨頭耐克公司。消息的真實性難以確認，但可以看到的是斯凱奇獲得了不錯的發(fā)展。在中國市場，斯凱奇被稱為“美國足力健”，收割了一批又一批的老年群體。公開數(shù)據(jù)顯示，斯凱奇中國的銷售額從2008年的0.74億元提升至2019年的166億元。
在2019年，斯凱奇開始將下沉作為核心業(yè)務(wù)，通過在三到五線城市開設(shè)“超級大店”滲透下沉市場。但斯凱奇的這種打法沒能實現(xiàn)持續(xù)性高速增長，不久前，斯凱奇發(fā)布2025年一季度財報顯示，斯凱奇實現(xiàn)銷售額24.1億美元，較2024年同期增長7.1%；實現(xiàn)利潤2.024億美元，略低于去年同期的2.066億美元。其中，作為斯凱奇最大的海外市場，中國市場銷售下滑16%。而在2024年，斯凱奇中國市場銷售額同比下降0.9%，其中四季度銷售額同比下滑11.5%。
業(yè)績難以維系增長背后是低價格帶及下沉市場不再是斯凱奇的舒適圈。
單從中國市場來看，近兩年，各運動品牌也開始布局低價和下沉市場。如在2024年6月，耐克方面宣布，將在全球范圍內(nèi)推出售價100美元及以下的新款運動鞋系列，旨在調(diào)整產(chǎn)品陣容并推動銷售回升。同樣，在2024年，阿迪達斯在中國市場進行的產(chǎn)品價格下調(diào)以及大力布局下沉市場，這一策略使其在華業(yè)績恢復(fù)增長。另外，安踏此前發(fā)展規(guī)劃提出，布局低線市場面向大眾的安踏品牌2023—2026年的流水年復(fù)合增長將達10%—15%。
隨著各品牌的布局擠壓，舒適地帶正在縮小的斯凱奇也開始尋找新的增長模式。
近兩年，斯凱奇有意拓展專業(yè)運動領(lǐng)域。2023年8月，斯凱奇與國際足球巨星哈里·凱恩簽訂終身全球合約。同年9月，斯凱奇在英國和歐洲推出首款專業(yè)足球鞋，涉足足球領(lǐng)域。2023年10月，斯凱奇與NBA球星朱利葉斯·蘭德爾和特倫斯·曼恩開展合作，推出首個專業(yè)科技籃球鞋系列。
不過，在耐克、阿迪達斯、安德瑪、安踏、特步、李寧等國內(nèi)外品牌的包圍下，斯凱奇在足球、籃球領(lǐng)域中一直處在高不成低不就的尷尬境界。
在零售獨立評論人馬崗看來，斯凱奇此番背靠大財團，或許會擁有一定的機會?！安季侄鄬I(yè)領(lǐng)域，這是品牌做大營收的常規(guī)策略，有一定試錯的成分，但可以從部分國家和區(qū)域試點慢慢開始。收購者為了追求業(yè)績，私有化之后或可能會加大品類拓展力度，擴大發(fā)展范圍。”馬崗說道。
斯凱奇方面表示：“此次交易是斯凱奇邁向全球生活方式與功能性鞋履領(lǐng)導(dǎo)者的重要轉(zhuǎn)型機遇，斯凱奇管理團隊將與3G資本共同引領(lǐng)這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。憑借與全球領(lǐng)軍企業(yè)的長期合作經(jīng)驗，3G資本將為斯凱奇未來發(fā)展提供有力支撐?！?/p>
網(wǎng)友熱評
@遼闊草原錫林郭勒 ：新關(guān)稅政策下，一雙原本售價1100元的球鞋，如今消費者要支付近1700元，這讓主打“高性價比”的斯凱奇陷入兩難境地。 @浩哥吃喝玩樂：我十年前買了個斯凱奇的熊貓鞋，還是好的，還沒壞。 @呲哎菜呀 ：有一說一，斯凱奇確實舒服。 @奧寶未來可期呀 ：？？？可是斯凱奇很好穿啊，很舒適的，家里人手兩雙。 @劉能 ：穿過，感覺沒有回力質(zhì)量好。 @便利紙 ：Skechers是真的好穿，對孕婦特別友好！我大肚子穿它從來沒有彎腰穿鞋和拖鞋，很輕盈還柔軟。對我這個扁平足的人來說，腳趾頭沒有受過壓迫。
你買過斯凱奇的鞋嗎？
橙柿互動·都市快報綜合 每日經(jīng)濟新聞、北京商報
編輯 陳筱妍
審核 毛迪 王晨郁
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