4月26日,科沃斯集團(tuán)發(fā)布2024年以及2025年第一季度財務(wù)報告。

數(shù)據(jù)顯示,2024年,科沃斯集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營收165.4億元,同比增長6.7%;同期歸母凈利潤8.1億元,同比增長31.7%;25Q1營收進(jìn)一步增長11.1%至38.6億元;更令市場振奮的是,一季度的利潤增長遠(yuǎn)好于收入,同期歸母凈利潤增至4.8億元,同比增速高達(dá)59.4%。

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圖片來源:科沃斯微信公眾號

對于本次業(yè)績的回暖,有市場聲音將其歸結(jié)為國補(bǔ)政策的催化。但25年Q1盈利能力繼續(xù)大幅改善,意味著國補(bǔ)其實(shí)并不是唯一決定因素。事實(shí)上,技術(shù)創(chuàng)新為科沃斯集團(tuán)旗下雙品牌帶來的產(chǎn)品競爭力提升以及全球化擴(kuò)張下的規(guī)模效應(yīng)和降本增效更為重要,因?yàn)檫@代表著其內(nèi)生動能的改善。相比外部因素而言,市場顯然更關(guān)心內(nèi)生動能驅(qū)動下未來業(yè)績增長的持續(xù)性和確定性。

那么,科沃斯集團(tuán)本次財報究竟有何看點(diǎn)?其未來增長邏輯能否長期兌現(xiàn)?

01. 技術(shù)驅(qū)動下的雙輪增長新范式

從收入端看,2024年科沃斯集團(tuán)的營業(yè)收入為165.4億元,同比增長6.7%,增速較23年顯著回暖。季度層面,24Q4開始公司營收增速加快,連續(xù)兩個季度處于兩位數(shù)擴(kuò)張。

更值得關(guān)注的是,科沃斯集團(tuán)在收入結(jié)構(gòu)方面極為均衡,科沃斯和添可雙品牌實(shí)現(xiàn)齊頭并進(jìn)。分品牌看,2024年科沃斯品牌服務(wù)機(jī)器人/添可品牌智能生活電器分別錄得收入80.8億元/80.6億元,同比增長5.2%/10.9%,營收占比為48.9%/48.7%。

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科沃斯集團(tuán)雙品牌均衡發(fā)展的模式展現(xiàn)出罕見的戰(zhàn)略前瞻性,科沃斯品牌以掃地機(jī)器人為錨點(diǎn),持續(xù)鞏固核心市場統(tǒng)治力,而添可品牌則以洗地機(jī)為矛,幾年內(nèi)完成從新銳到全球領(lǐng)導(dǎo)者的躍遷。這種“雙輪驅(qū)動”的獨(dú)特性在于:當(dāng)行業(yè)普遍陷入主品牌增長失速、子品牌難成氣候的困境時,科沃斯卻實(shí)現(xiàn)兩大品牌的戰(zhàn)略級互補(bǔ),共同構(gòu)建起覆蓋地面清潔全場景的產(chǎn)品矩陣。

具體到業(yè)績增長的原因,去年9月,家電以舊換新政策推出并在今年繼續(xù)加碼,國補(bǔ)政策充分激發(fā)了清潔家電的升級換新需求,刺激行業(yè)打開新一輪購機(jī)潮。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),24年國內(nèi)掃地機(jī)器人和洗地機(jī)零售量分別為603.6萬臺和661.5萬臺,同比增長31.7%和31.1%。

作為雙賽道龍頭,國補(bǔ)紅利無疑給科沃斯和添可品牌產(chǎn)品銷量增長提供支撐,但如前文所述,外因只是錦上添花而非提振銷量的決定性因素。

24Q4科沃斯及添可品牌的出貨量分別增長47.5%和32.7%,遠(yuǎn)快于行業(yè)平均,這背后更多是公司本身產(chǎn)品矩陣的優(yōu)化和產(chǎn)品力提升的結(jié)果,而這離不開集團(tuán)長期高強(qiáng)度投入所帶來的技術(shù)創(chuàng)新支撐。

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2024年以來,科沃斯集團(tuán)積極調(diào)整產(chǎn)品策略,聚焦核心業(yè)務(wù)品類,一方面在優(yōu)勢的中高端產(chǎn)品上,科沃斯品牌推出的拳頭產(chǎn)品X8系列恒壓活水洗地機(jī)器人,將掃地機(jī)器人行業(yè)帶入滾筒洗地時代;添可品牌的旗艦產(chǎn)品芙萬Art Station針對客戶痛點(diǎn),搭載首創(chuàng)的“前置多層捕獲0纏毛”技術(shù),并通過技術(shù)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)了水漬“消失”等多功能升級;另一方面,基于高端產(chǎn)品技術(shù)的下沉,集團(tuán)也推出多款創(chuàng)新新品有效補(bǔ)齊各價格段產(chǎn)品線,帶動市場份額回升。

要知道,在行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重的當(dāng)下,中高端產(chǎn)品的升級換代需要顛覆性的技術(shù)來打造產(chǎn)品的差異化功能,以解決市場痛點(diǎn),這背后需要持續(xù)的研發(fā)投入支撐。而研發(fā)投入能否持續(xù)則取決于其轉(zhuǎn)化為業(yè)績的能力。這背后除了高端產(chǎn)品本身大爆外,同樣離不開成熟技術(shù)向中低端產(chǎn)品下沉所帶來的銷量增長。

簡言之,研發(fā)投入驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品得到市場認(rèn)可并帶來銷量增長,變現(xiàn)為收入擴(kuò)張和利潤提升,再次反哺到新一輪研發(fā)投入,從而形成正向循環(huán),這條完整的鏈路正是科沃斯集團(tuán)實(shí)現(xiàn)長期高質(zhì)量增長的基礎(chǔ)。

02. 從規(guī)模擴(kuò)張到盈利壁壘的跨越式躍遷

從利潤端看,2024年科沃斯集團(tuán)實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤8.1億元,同比增長31.7%;25Q1進(jìn)一步增長59.4%,對應(yīng)歸母凈利率為12.3%,同比提升近4個pct。

整體而言,科沃斯集團(tuán)去年四季度開始盈利端持續(xù)修復(fù),利潤增速好于營收擴(kuò)張,且25年有加速趨勢。通過利潤拆分,盈利能力提升主要得益于毛利率的改善和費(fèi)用率的邊際遞減。

先來看毛利率,2024年其毛利率為46.5%,25Q1進(jìn)一步提升至49.7%,增長2.5個pct。

過去兩年,清潔家電行業(yè)深陷價格戰(zhàn)泥潭,各家利潤水平均有下滑。這種背景下,科沃斯集團(tuán)卻選擇了“不卷價格卷價值”,帶動盈利能力逆勢增長。正是這樣的戰(zhàn)略驅(qū)動下,科沃斯集團(tuán)進(jìn)入新一輪強(qiáng)產(chǎn)品周期,隨著高毛利產(chǎn)品占比的企穩(wěn)回暖,最終帶動了綜合毛利率的提升。而這也從側(cè)面展現(xiàn)出了其對自身產(chǎn)品技術(shù)的信心,以及生產(chǎn)制造能力的支撐。

除了高端市場的鞏固外,高毛利的海外市場進(jìn)入收獲期也是其綜合毛利率提升的一個主要支撐。根據(jù)財報披露,去年科沃斯品牌和添可品牌在歐洲市場的營業(yè)收入分別增長51.6%和64.0%。

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對于海外的積極擴(kuò)張,科沃斯集團(tuán)有自己的一套打法。公司基于經(jīng)過國內(nèi)市場驗(yàn)證的拳頭產(chǎn)品,針對海外用戶的差異化需求進(jìn)行本地化創(chuàng)新,不僅更好的貼合了海外用戶需求,而且也有效降低了盲目創(chuàng)新下的試錯成本。例如,針對日本小戶型家庭對輕量化產(chǎn)品的需求,添可品牌推出了更輕巧的FLOOR ONE S7 Combo智能洗地機(jī)。

受益本地化經(jīng)營,2024年“黑五”期間,添可電商全平臺GMV超過5.4億元,總成交量突破23萬臺,領(lǐng)漲洗地機(jī)國際大盤,在美、法、德、加、意等9大國家站點(diǎn)穩(wěn)居市占第一。

再看費(fèi)用率,2024年科沃斯集團(tuán)期間費(fèi)用率為39.2%,較23年下降3.9個pct。其中,銷售費(fèi)用率、管理費(fèi)用率分別為30.3%和3.4%,較23年分別下降3.9個pct和0.36個pct。

過去幾年公司處于搶占性價比市場和拓張海外市場的關(guān)鍵投入期,而2024年開始,隨著性價比產(chǎn)品和海外市場的起量,在規(guī)模效應(yīng)下,其銷售費(fèi)用率和管理費(fèi)用率出現(xiàn)邊際遞減,為利潤釋放了更多空間。

但值得注意的是,在銷售和管理費(fèi)用邊際遞減的大趨勢下,公司的研發(fā)費(fèi)用率卻仍然保持穩(wěn)步擴(kuò)張,無疑說明了公司對研發(fā)創(chuàng)新的重視。

此外,受益于雙品牌協(xié)同發(fā)展,科沃斯集團(tuán)充分整合雙品牌的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈資源和渠道資源,并通過集中采購降低核心零部件成本、研發(fā)基礎(chǔ)技術(shù)模塊的跨品類復(fù)用等方式,有效實(shí)現(xiàn)內(nèi)部協(xié)同,達(dá)到降本增效。

這種前瞻性的打法,不僅保證了產(chǎn)品質(zhì)量、維持了品牌調(diào)性,也受到了市場的廣泛認(rèn)可,近期業(yè)內(nèi)多家企業(yè)紛紛宣布自建產(chǎn)線就是最好的印證。

綜上所述,科沃斯集團(tuán)2025年一季報的凈利潤創(chuàng)下近兩年公司Q1新高以及行業(yè)新高,引發(fā)了市場的廣泛關(guān)注。

盈利能力提升充分反映了市場對其產(chǎn)品的認(rèn)可。尤其是在行業(yè)內(nèi)卷愈發(fā)嚴(yán)重的當(dāng)下,公司基于雙品牌戰(zhàn)略和全球化布局所鑄造的強(qiáng)競爭壁壘,推動品牌溢價和用戶黏性雙升,驗(yàn)證了其可持續(xù)高質(zhì)量增長邏輯。