“不要問(wèn)我們靠不靠中國(guó)，要問(wèn)你靠不靠中國(guó)?！薄榔髢?nèi)心獨(dú)白
在川總的第二任期里，他終于如愿以償，把“讓蘋果回美國(guó)制造”這句話說(shuō)了個(gè)夠本。關(guān)稅一刀劈下，145%的大斧頭，砍得蘋果市值灰飛煙滅，幾天內(nèi)蒸發(fā)了7700億美元，相當(dāng)于蘋果CEO庫(kù)克頭上被潑了一整缸納瓦羅的“經(jīng)濟(jì)學(xué)原教旨主義”過(guò)期老辣醬。而后者至今還堅(jiān)信“制造業(yè)必須回美國(guó)”，就像一個(gè)人裝孫子就堅(jiān)信自己能用《孫子兵法》打敗中國(guó)一樣天真。
可是，蘋果還能喘口氣，最起碼它還能找印度、越南這些“替代玩家”，雖然印度有大腸桿菌可以附著在手機(jī)上，越南有隨時(shí)撂挑子的安南工人，印尼則以“絕不加班”的伊斯蘭工匠精神享譽(yù)亞洲。但比起通用汽車（GM）這種早已把命根子綁在中國(guó)市場(chǎng)的美國(guó)老字號(hào)，蘋果簡(jiǎn)直是可以“騎驢找馬”的自由靈魂。
卡迪拉克：中國(guó)人的美式夢(mèng)，美國(guó)人的舊沙發(fā)
你知道嗎？卡迪拉克這個(gè)在美國(guó)街頭幾乎已經(jīng)只存在于老年人眼中的品牌，這些年幾乎在中國(guó)上演了“復(fù)活節(jié)奇跡”。在北上廣深的豪車展廳里，你會(huì)看到年輕人看著“凱雷德”滿眼星星，就像小時(shí)候第一次看到老外開(kāi)的悍馬。諷刺的是，在美國(guó)本土，許多消費(fèi)者對(duì)卡迪拉克的評(píng)價(jià)近乎嚴(yán)酷：“這是一輛幾乎沒(méi)有優(yōu)點(diǎn)的車”。油耗驚人、配置老套、設(shè)計(jì)宛如黑色石塊，這車的存在仿佛就是為了提醒你什么叫“舊世界的審美倔強(qiáng)”。
但在中國(guó)，通用卻靠它翻了身——因?yàn)椤袄厦儡嚒钡臉?biāo)簽，在某些市場(chǎng)還有溢價(jià)，就像很多中產(chǎn)依然愿意花三千塊買個(gè)意大利鍋，說(shuō)它“洋氣、重、燒得慢”，全然不管國(guó)內(nèi)品牌早就做得更輕更好看還不糊底。
一句話總結(jié)：美國(guó)人不買卡迪拉克了，沒(méi)關(guān)系，中國(guó)人還買；中國(guó)人不買了，那通用是真的連雪佛蘭都賣不動(dòng)了。
誰(shuí)還在車間擰螺絲？你家孩子嗎？
有人說(shuō)：“蘋果不肯回美國(guó)生產(chǎn)，是因?yàn)樨澅阋?，壓榨勞工?！甭?tīng)起來(lái)正義感滿滿，實(shí)際上就是無(wú)知。你去問(wèn)問(wèn)庫(kù)克：不是我不愿意，而是美國(guó)壓根沒(méi)有足夠的人和足夠的操作能手愿意做。
在中國(guó)，富士康的供應(yīng)商可以三天之內(nèi)召集20萬(wàn)工人，流水線排得比足球場(chǎng)還長(zhǎng)，宿舍就在工廠旁邊，通宵達(dá)旦搞生產(chǎn)，零部件一擰一裝，iPhone就下線了。
而你讓這活回美國(guó)？請(qǐng)問(wèn)，誰(shuí)來(lái)干？估計(jì)川總可以安排他的兩米多高的小兒子御駕親征，給大家做個(gè)示范；還有他那個(gè)大學(xué)高爾夫球隊(duì)的孫女來(lái)親自做質(zhì)檢。不知道為了她爺爺，是否愿意早八晚十盯流水線？為了他老爸，是否愿意下車間擰螺絲？萬(wàn)廝的孩子們也可以兩年后體驗(yàn)一下，是否愿意搬到德州在工廠和老鼠搶便當(dāng)？顯然不愿意。就像今天的北京上海，幾乎所有飯店服務(wù)員都是來(lái)自河南、安徽、貴州的鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年，因?yàn)楸镜厝烁静辉敢飧蛇@種既苦又累又沒(méi)面子的活兒。
你非說(shuō)這是“外地人搶了本地人飯碗，占了便宜”，要把他們都趕走讓本地人回爐服務(wù)業(yè)，這邏輯就和讓蘋果工人全體美國(guó)籍一樣——聽(tīng)起來(lái)熱血，干起來(lái)血虧。
誰(shuí)才是美國(guó)制造的真實(shí)模樣？
就算蘋果真把生產(chǎn)線搬回美國(guó)，組裝一個(gè)iPhone的成本會(huì)從10美元變成100美元，一部手機(jī)賣你2000刀起步，初代SE都要刷黑卡。到那時(shí)候，川總的忠實(shí)粉絲也得考慮是不是換個(gè)二手三星了。
“Make America Great Again”沒(méi)錯(cuò)，但得問(wèn)清楚：是“讓美國(guó)工人再就業(yè)”，還是“讓中產(chǎn)階級(jí)先破產(chǎn)”？制造業(yè)當(dāng)然重要，可你不能靠嘴炮讓它回來(lái)。沒(méi)有勞動(dòng)力、沒(méi)有工程師、沒(méi)有產(chǎn)業(yè)鏈的國(guó)家想強(qiáng)行逆轉(zhuǎn)全球化，是不是該先去上點(diǎn)經(jīng)濟(jì)課？
而現(xiàn)實(shí)就是——你可以把蘋果的螺絲擰到印度，把卡迪拉克賣給中國(guó)，把愛(ài)國(guó)主義留給推特，但你別忘了：沒(méi)有中國(guó)，通用根本“通”不了；沒(méi)有中國(guó)，蘋果還真“果”不起。
“歷史的車輪滾滾向前，但它用的是中國(guó)胎。”
當(dāng)你試圖把全球最復(fù)雜的制造業(yè)流程搬回一個(gè)缺工、缺技、缺鏈的美國(guó)時(shí)，別忘了：你靠打關(guān)稅戰(zhàn)攔不住資本逐利的天性，就像你靠封殺也攔不住TikTok刷到你閨女的手機(jī)上。
“你不能靠閉眼睛來(lái)抗拒現(xiàn)實(shí)，就像你不能靠關(guān)稅讓通用復(fù)活?！?/p>
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