4月20日有廣西網(wǎng)友發(fā)帖，桂林旅游虧損10億，為什么“甲天下”的山水賺不到錢了？
“桂林山水甲天下”，可桂林旅游公司2024年又虧2億，5年累計虧損近10億！明明坐擁漓江、兩江四湖這樣的頂級資源，怎么還能把“金飯碗”捧成“討飯碗”？
這名網(wǎng)友分析，提煉幾個原因：
1. 吃老本，跟不上時代
過去靠“門票經(jīng)濟(jì)”躺著賺錢，現(xiàn)在游客要的是體驗、是沉浸感。西安搞大唐不夜城火出圈，桂林還在賣“門票+游船”的老套餐，年輕人哪買賬？
2. 宰客亂象，口碑崩壞
“陽朔除了風(fēng)景是真的，其他都是假的！”——游客吐槽打車翻倍收費、拍照要錢、竹筏索要小費……負(fù)面新聞一多，誰還愿意當(dāng)冤大頭？
桂林的山水還是那個山水，但光靠老天賞飯吃不行，得學(xué)學(xué)怎么把飯做香。不然，再美的風(fēng)景，也架不住自己砸招牌啊！
大家覺得，桂林旅游最該先改哪一點？
- 這究竟是咋回事？
4月11日，桂林旅游公司公布了2024年年報，其財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，公司去年的經(jīng)營狀況不太樂觀。2024年桂林旅游的營業(yè)收入約4.32億元，同比減少7.58%;歸母凈虧損約2.04億元，同比減少1830.7%，轉(zhuǎn)盈為虧;扣除非經(jīng)常性損益后的歸母凈虧損約2億元，同比減少2625.31%，同樣轉(zhuǎn)盈為虧
桂林旅游公司披露的游客接待數(shù)據(jù)也呈現(xiàn)下降趨勢。2024年，公司總共接待游客568.34萬人次，其中，桂林旅游公司旗下的景區(qū)，包括兩江四湖、銀子巖、賀州溫泉、龍勝溫泉、豐魚巖、資江天門山景區(qū)等，一共接待游客317.80萬人次，同比下降11.52%。
- 針對此事，網(wǎng)友們迅速圍觀，紛紛議論。
我們來看看網(wǎng)友們的“真知灼見”：
我想知道的是虧損的這10個億，是虧在哪里了，既然虧損，那干脆把這些虧損單位裁撤掉不好嗎？沒有了這些虧損單位，門票不用收了，也不會虧損了，說不定游客反而多了呢，游客多了必然會帶動地方經(jīng)濟(jì)。
2005年去過桂林，那時象鼻山在河的邊上是看得見的，水淺時穿著拖鞋就走到象鼻山下面的洞孔中了?，F(xiàn)在，河邊筑起了圍墻，你不買門票，是看不到象鼻山的，必須的買門票！
桂林山水都是大自然自我形成的，不用本錢的東西都能干虧本，無話可說，既然虧本，不如不收費，不干，那總不會虧本了吧？幾千年來，也只有我們這代才收費！我們這些主人，看看自己的大好河山都有給錢，絕！
去過桂林，也到過陽朔，千防萬防還是被陽朔的啤酒魚宰了。
作為一個攝影愛好者，走過很多的山山水水，都美不過桂林山水，但是桂林山水就像一個漂亮的姑娘，穿著一件破舊的衣裳，這個姑娘除了漂亮，教養(yǎng)不行，家境差，不懂迎賓客，所以掙不到錢，收益養(yǎng)不活自己。
剛從桂林回來，體會太深了！景區(qū)開發(fā)過渡，美麗的河流山川自然風(fēng)光到處都是人工開發(fā)痕跡，商業(yè)化嚴(yán)重，完全失去了山水田園的幽深意境和靜謐氛圍，體驗和預(yù)期偏離太大。另外就是物價偏高，飲食口味太差，難以下口……一言難盡！
桂林旅游虧損，張家界旅游虧損，西安旅游虧損，著名的景點都虧損，不去直接取消，老百姓免費多好，旅游公司也止虧了多好。
今年去兩次，感覺全城都在發(fā)力。米粉不錯，地道便宜。商鋪都在開，商業(yè)中心也多了，到處都興旺。這么多年了，第一次感覺活力滿滿。當(dāng)然，經(jīng)濟(jì)不行是存在的，路燈都不夠光照度，春節(jié)期間缺乏濃烈的節(jié)日氣氛。還是希望她越來越好。
- 看這網(wǎng)友們的吐槽，真有點恨鐵不成鋼的感覺。這些來自一線的吐槽，像一面鏡子照出桂林旅游的沉疴。
當(dāng)“山水甲天下”的美譽變成“套路甲天下”的調(diào)侃，當(dāng)自然饋贈的資源被急功近利地消耗，再美的風(fēng)景也留不住游客的心。
不得不說，如今的桂林，急需一場從內(nèi)到外的“生態(tài)修復(fù)”：告別短視的商業(yè)收割，重建旅游服務(wù)的誠信體系；跳出“吃老本”的舒適區(qū)，用創(chuàng)新激活山水之外的文化內(nèi)涵。
如今的游客都是“走南闖北”的“老江湖”，去過太多的景點，不怕不識貨，就怕貨比貨，一比較，體驗感就來了。不要指望游客會包容，人家只會用腳投票，用網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)聲。
游客追尋的從來不止是單一的奇峰異水，更是一份“來了不想走，走了還想來”的體驗感。旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心，就是樹立口碑，培養(yǎng)回頭客。
對此，你怎么看呢？
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