在電動化與智能化的浪潮席卷而來的今天，如何定義一臺真正屬于中國家庭的“好車”已不再是一個簡單的技術難題，而是對品牌綜合能力的全面考驗。隨著市場日趨成熟，消費者的選擇標準已不再僅僅局限于價格或單一技術的升級，更注重的是能否滿足日常生活中的多樣化需求，能否在長時間的陪伴中給予用戶信賴與安心。
榮威深刻洞察到這一變化，選擇從全方位的用戶價值出發(fā)，提出了一條與眾不同的發(fā)展路徑。這不僅是技術的突破，更是對“國民車”價值體系的深度重構。4月24日，榮威在品牌煥新日上正式提出了“體面、超值、信賴”三大核心價值。通過這一全新定義，榮威不僅在品牌層面發(fā)出聲音，更在品牌與消費者之間架起了一座情感與信任的橋梁。
從全球設計大師操刀的“明珠”概念車，到與火山引擎聯(lián)手打造的AI汽車，榮威正以設計、技術、用戶體驗等多維度的創(chuàng)新，開啟一場顛覆傳統(tǒng)、聚焦未來的品牌蛻變。每一款產品，都是榮威對中國家庭需求深刻理解的結晶，也是品牌對未來的勇敢探索。
體面之道：當豪車美學成為國民標配，設計如何承載文化自信？
在行業(yè)普遍陷入“堆砌奢華”表象化競爭的背景下，榮威選擇了另一條路線——用“光而不耀”的東方美學重塑“體面”，并將這種價值外延至普羅大眾，而非僅限于高端市場。
在品牌日現(xiàn)場，由上汽集團創(chuàng)新研發(fā)總院設計中心全球設計副總裁約瑟夫·卡班主導的榮威“明珠”概念車首次亮相，成為榮威全新設計理念的代表作?！懊髦椤备拍钴嚰橙×苏渲椤肮舛灰?、自信優(yōu)雅”的美學意象，融合了東方文化底蘊與智電時代的設計語言，以流暢的線條和光影交織的方式展現(xiàn)出不張揚卻極具高級感的品質。
“明珠”概念車不僅是時代精神的表達，它也具象化呈現(xiàn)了榮威品牌關于“體面”的核心價值觀。對于榮威而言，設計是一種能夠傳達用戶審美品味的工具，而高端設計并非僅限于昂貴價格的堆砌，而應成為每個中國家庭都能觸及的生活方式。通過“設計平權”，榮威力求讓這種充滿高價值感的設計不再是豪華車的專屬，而是普遍可得，成為用戶日常生活中“無需標價”的體面。
這一思路，正是榮威設計體系回歸文化根脈的具體體現(xiàn)。上汽集團創(chuàng)新研發(fā)總院總設計師邵景峰指出：“如果不從自身文化出發(fā)，是走不遠的。找到根基，才能走得更遠更高?！?/p>
榮威的設計哲學，不僅著眼于外在視覺沖擊，更關注與中國家庭審美、情感、生活方式的內在共鳴。從“明珠”概念車“光而不耀，自信優(yōu)雅”的整體語言，到純電 D6“大方、進取、從容”的造型氣質，無不回應著中國家庭對于美好生活的向往。
正如約瑟夫·卡班所言：“我們已經準備好起飛，我們要做原創(chuàng)的東西，不是因為我們不喜歡過去，而是因為我們想告訴世界，中國可以做得更好、更遠，中國就是一顆獨特的明珠?！?/p>
超值之辨：從“性價比”到“價值超越”，榮威如何破解“堆料困局”？
在競爭同質化加劇、用戶對“堆料感”疲勞的今天，如何重新定義“超值”，成為擺在所有主流品牌面前的一道現(xiàn)實課題。
榮威選擇跳出簡單的價格戰(zhàn)邏輯，轉向“性能+特性”的價值重構。榮威品牌事業(yè)部總經理錢漾明確指出：“超值，不僅僅是價格的堆砌，而是基于客戶真實需求的精準打磨——在對的地方下功夫，在客戶真正需要的點做到極致。”
這一理念，在榮威純電D6上得到了具象體現(xiàn)。通過將20萬級車型才普及的CTB電池車身一體化技術下放到10萬級，配合9.125kWh/100km的能耗紀錄、長續(xù)航和越級安全標準，榮威以技術普惠打破了“低價=低質”的傳統(tǒng)印象。
更進一步，在智能化維度，榮威與火山引擎基于豆包大模型的合作，打破了傳統(tǒng)人機交互的局限。未來每臺榮威AI汽車，能夠根據(jù)天氣、情緒、性別等維度，提供個性化主動服務，實現(xiàn)“千人千面”的智能體驗。
錢漾指出：“堆料背后，核心在于能否精準匹配用戶真實需求，而不是盲目增加功能。聽勸、精準投入，才能真正實現(xiàn)超值?！?/p>
信賴之基：當汽車成為“7年戰(zhàn)友”，榮威如何用長期主義筑牢用戶安心？
隨著中國汽車市場進入成熟期，用戶的購車決策周期逐漸延長至7-8年，如何在如此長期的使用周期內建立起深厚的品牌信賴，成為品牌能否穿越市場周期的關鍵支點。
上汽乘用車常務副總經理俞經民指出：“買車是關乎未來3—5年乃至更長時間家庭出行的大事。長期陪伴、長期可靠，是品牌必須兌現(xiàn)的承諾。” 這不僅是對產品質量的要求，更是對品牌責任的自覺擔當。榮威深知，信賴的建立并非一蹴而就，而是要通過長期積累與體系保障，逐步打下穩(wěn)固的基礎。
榮威在這一層面上形成了從產品到體系的雙重保障，確保用戶能夠在長期使用中保持對品牌的深度信任。首先，榮威通過嚴苛的實測構建硬核的產品力。以榮威D7DMH為例，憑借2208km的實測續(xù)航和2.49L/100km的實測油耗，該車刷新了行業(yè)吉尼斯紀錄，展現(xiàn)了其在續(xù)航和油耗方面的強大實力。其次，榮威進一步強化質量保障，通過國家科技進步獎認證的電池技術、央視極限安全測試等標準，構建了超越國標的質量驗證體系。每一項測試和技術都在為品牌“信賴”注入強有力的保障。
在俞經民看來：“表面平淡的‘體面、超值、信賴’三大核心價值，背后是極強的體系實力支撐。”只有在系統(tǒng)化的保障下，品牌才能做到始終如一。這正是榮威通過長期積累與體系建設，構筑起了品牌的核心競爭力，并在消費者心中牢牢樹立了信賴的基石。
可以看到的是，隨著汽車產業(yè)全面進入存量競爭，榮威的煥新并非簡單的品牌更新，而是一場體系自我進化與價值觀重塑的深刻變革。從“設計平權”，到“聽勸式造車”，再到“文化根脈”，以及“長期陪伴”，榮威正在用一套系統(tǒng)化打法回應時代和用戶的深層需求——讓汽車不僅是出行工具，更成為家庭幸福生活的延伸。正如錢漾所總結的那樣：“品牌、產品與市場，是體系協(xié)同、步步推進的過程。我們要更加務實，更加真誠地回應用戶，在每一個價位段，打造真正有競爭力的爆款產品?！?/p>
當“體面、超值、信賴”成為榮威產品設計、技術創(chuàng)新、服務體系貫穿始終的價值金線，榮威也在以一種不喧嘩、不浮夸的姿態(tài)，重新定義國民車的標準——不是高不可攀的符號，而是每一個家庭都可以真實擁有的美好。
而這種從“用戶之聲”到“品牌回響”的雙向共振，正在成為中國汽車品牌深耕長期主義、夯實市場根基的又一個生動樣本。
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