作者：七佰
媒體從業(yè)者應(yīng)該都知道，復(fù)旦新聞學(xué)院有個(gè)傳奇的8413班，曾執(zhí)掌中國(guó)的新聞界話語(yǔ)權(quán)。
新浪的曹國(guó)偉、光線的王長(zhǎng)田、上海報(bào)業(yè)的裘新、南方都市報(bào)的曹軻、解放日?qǐng)?bào)社的陳頌清等均為8413班同學(xué)；而86級(jí)新聞學(xué)院的吳曉波、秦朔，也是媒體人創(chuàng)業(yè)的明星選手。
電視劇《亮劍》里李云龍?jiān)谀暇┸娛聦W(xué)院畢業(yè)的演講中也提到：“一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊(duì)，往往具有培養(yǎng)英雄的土壤。英雄或是優(yōu)秀軍人的出現(xiàn)，往往是由集體形式出現(xiàn)，而不是由個(gè)體形式出現(xiàn)。理由很簡(jiǎn)單他們受到同樣傳統(tǒng)的影響，養(yǎng)成了同樣的性格和氣質(zhì)?！?/p>
這一點(diǎn)顯然在復(fù)旦新聞學(xué)院得到了新的驗(yàn)證。事實(shí)上，類似這樣集體成功的還有很多。
比如杭州大學(xué)歷史系77級(jí)，出現(xiàn)了10多位地產(chǎn)商。這中間包括綠城中國(guó)董事長(zhǎng)宋衛(wèi)平，原行政總裁壽柏年，南都集團(tuán)總裁周慶治，郡原地產(chǎn)董事長(zhǎng)許廣躍，錢塘房產(chǎn)董事長(zhǎng)路虹等等，此外，還有茅盾文學(xué)獎(jiǎng)獲得者王旭烽，知名歷史學(xué)家龔國(guó)慶。北影78班也很有名，出現(xiàn)了張藝謀、陳凱歌、胡玫、馮小寧、張豐毅、張鐵林等一大批至今活躍在中國(guó)影視界的領(lǐng)軍人物。
今天，我來(lái)講一個(gè)低調(diào)卻不失鋒芒的“超級(jí)班”——50177班。
“50177班”意即華南工學(xué)院（1988年更名為華南理工大學(xué)）無(wú)線電技術(shù)專業(yè)1977級(jí)，其中“501”是當(dāng)年無(wú)線電技術(shù)專業(yè)的代碼。這個(gè)班出個(gè)了足以改變中國(guó)電視行業(yè)的格局的三劍客，他們分別是TCL總裁李東生、創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人黃宏生、康佳集團(tuán)前總裁陳偉榮。
華南理工大學(xué)作為廣東唯二的兩所985大學(xué)之一，工科出身人才顯然更受工業(yè)地區(qū)所青睞。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，珠三角有60%的企業(yè)負(fù)責(zé)人或技術(shù)核心骨干來(lái)自于華工。而從華為每年招收的華工畢業(yè)生數(shù)量，也可以看出其中的青睞有加。此外，小鵬汽車創(chuàng)始人何小鵬、騰訊“五虎”之一張志東、億緯鋰能創(chuàng)始人劉金成以及“寧王”寧德時(shí)代創(chuàng)始人曾毓群等也均畢業(yè)于華南理工大學(xué)。
而“50177班”的故事則是從1977年恢復(fù)高考開(kāi)始的。
1977年10月12日，中國(guó)高考制度在“文革”后被國(guó)務(wù)院決定恢復(fù)。隨后的11月28日至12月25日，全國(guó)約有570萬(wàn)青年參加了足以改變命運(yùn)的高考，最終有27.3萬(wàn)人被錄取。這次高考不僅是中國(guó)教育史上的一次重大轉(zhuǎn)折，也孕育了無(wú)數(shù)未來(lái)的行業(yè)精英。
次年春天，華南工學(xué)院（后更名為華南理工大學(xué)）迎來(lái)了恢復(fù)高考后的首批學(xué)生。這批學(xué)生中，有一個(gè)特殊的群體——華工77級(jí)無(wú)線電班。他們之中，年齡跨度極大，從18歲到40歲不等，每個(gè)人都有著各自的故事和夢(mèng)想。
在這個(gè)班級(jí)里，有三個(gè)來(lái)自廣東邊遠(yuǎn)地區(qū)的年輕人日后將改寫中國(guó)電視行業(yè)的歷史。他們分別是19歲的陳偉榮、22歲的黃宏生和21歲的李東生。陳偉榮是班長(zhǎng)，他幾乎將所有時(shí)間都泡在了圖書館里；黃宏生作為全班的老大哥，性格老成穩(wěn)重，沒(méi)少照顧學(xué)弟們；而李東生則是班上的學(xué)習(xí)委員，性格內(nèi)向卻勤奮好學(xué)。
在踏入大學(xué)校園之前，他們?nèi)硕冀?jīng)歷了不同的坎坷。李東生在農(nóng)場(chǎng)勞作時(shí)得知高考恢復(fù)的消息，僅用兩個(gè)月時(shí)間便以全縣理工科第一名的成績(jī)考上華南理工大學(xué)。黃宏生則在海南黎母山區(qū)當(dāng)了多年知青，高考成為了他擺脫困境的唯一出路。而陳偉榮則穿著露著腳趾的解放鞋走進(jìn)教室，他深知，如果不是考上大學(xué)，自己可能會(huì)成為一個(gè)有四五個(gè)小孩的農(nóng)民。
這三位年輕人，帶著各自的夢(mèng)想和堅(jiān)持，在華工77級(jí)無(wú)線電班里相聚，共同書寫著屬于他們的傳奇篇章。
1982年，大學(xué)畢業(yè)的三人分別踏上了不同的人生道路。
李東生被分配至惠州科委，開(kāi)始了他的公務(wù)員生涯。然而，他很快便對(duì)每天重復(fù)的材料撰寫工作感到厭倦。幸運(yùn)的是，身處廣東的他早早就迎來(lái)了改革開(kāi)放的浪潮。同年9月，全國(guó)開(kāi)放了13家合資公司，惠陽(yáng)的TTK家電便是其中之一，專注于卡式磁帶的生產(chǎn)。李東生敏銳地抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)并成功調(diào)入TTK，成為了公司的第43號(hào)員工。在TTK，他既擔(dān)任工程師，又兼任車間修理工，親自負(fù)責(zé)電子設(shè)備的日常維護(hù)工作。憑借出色的工作能力和勤勉的工作態(tài)度，他于1983年11月被提拔為車間主任，1985年更進(jìn)一步，擔(dān)任了新成立的TCL通訊設(shè)備公司總經(jīng)理，由此踏上了TCL的崛起之路。
黃宏生則比較幸運(yùn)，畢業(yè)后便直接進(jìn)入了原電子工業(yè)部直管的華南電子進(jìn)出口公司。憑借著卓越的個(gè)人業(yè)績(jī)和出色的工作能力，很快就被破格提拔為常務(wù)副總經(jīng)理，年僅28歲便享受到了副廳級(jí)待遇。頻繁前往深圳出差的黃宏生，親眼見(jiàn)證了國(guó)道兩側(cè)工廠如雨后春筍般涌現(xiàn)的繁榮景象，內(nèi)心深受觸動(dòng)，創(chuàng)業(yè)的激情被徹底點(diǎn)燃。1988年，他毅然決然地辭去了令人羨慕的職位，孤身一人“下?！眲?chuàng)業(yè)，在香港創(chuàng)立了名為“創(chuàng)維”的公司。然而，香港的創(chuàng)業(yè)之路并不平坦，幾經(jīng)波折后，他選擇回到深圳華強(qiáng)北，租下一間簡(jiǎn)陋的辦公室，再次踏上了創(chuàng)業(yè)的征途。
與兩位同學(xué)不同，陳偉榮的職業(yè)生涯顯得波瀾不驚。畢業(yè)后，他進(jìn)入了廣東光明華僑電子工業(yè)有限公司（后更名為“深圳康佳電子股份有限公司”），這是中國(guó)改革開(kāi)放后誕生的首家中外合資電子企業(yè)。從一名普通技術(shù)員做起，陳偉榮經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)12年的辛勤付出和不斷學(xué)習(xí)，最終坐上了康佳集團(tuán)總裁的位置。
1988年，國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)供不應(yīng)求，搶購(gòu)倒賣現(xiàn)象頻發(fā)，普通民眾即使付出雙倍價(jià)格也難以購(gòu)得。次年，國(guó)內(nèi)彩電生產(chǎn)線引進(jìn)熱潮導(dǎo)致產(chǎn)品積壓，四川長(zhǎng)虹尤為嚴(yán)重，上半年倉(cāng)庫(kù)積壓量達(dá)20萬(wàn)臺(tái)，不得不采取降價(jià)促銷措施。
當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)電視機(jī)市場(chǎng)被國(guó)產(chǎn)平價(jià)電視和昂貴日本進(jìn)口高端電視兩分天下。新興電視品牌紛紛將火力集中于從日系品牌手中爭(zhēng)奪高端市場(chǎng)份額。1995年統(tǒng)計(jì)顯示，進(jìn)口彩電品牌占據(jù)近40%市場(chǎng)，松下以15%的市場(chǎng)占有率領(lǐng)跑。
為搶占市場(chǎng)，長(zhǎng)虹倪潤(rùn)峰提出“價(jià)格屠夫”策略，承諾在同等技術(shù)參數(shù)下，長(zhǎng)虹彩電售價(jià)比日本產(chǎn)品低30%。
在此背景下，陳偉榮、李東生和黃宏生三位昔日同窗也相繼投身電視市場(chǎng)。1991年，陳偉榮主導(dǎo)康佳改制并上市，1993年康佳將主營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向電視機(jī)。同年，李東生所在的TCL改組并吞并TTK，他升任集團(tuán)總經(jīng)理，并敏銳洞察到大尺寸電視的市場(chǎng)潛力，推出TCL王牌大彩電，一舉成功。
黃宏生則先從電視遙控器入手，1990年賺取首個(gè)100萬(wàn)。1991年，他利用香港電視龍頭迅科集團(tuán)內(nèi)訌機(jī)會(huì)，挖來(lái)技術(shù)骨干，9個(gè)月后創(chuàng)維開(kāi)發(fā)出領(lǐng)先彩電，在德國(guó)電子展上獲得大訂單，成功征服歐洲市場(chǎng)。
至上世紀(jì)90年代末，國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)形成長(zhǎng)虹、康佳、TCL、創(chuàng)維四強(qiáng)格局，三位老同學(xué)占據(jù)其中三席。他們?cè)趽屖袌?chǎng)、拼價(jià)格、爭(zhēng)人才中混戰(zhàn)，但2000年6月，面對(duì)共同對(duì)手長(zhǎng)虹，三巨頭仍坐下來(lái)組成價(jià)格同盟。然而，這種同盟很快因康佳率先降價(jià)而破裂。
2000年，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，陳偉榮最早離開(kāi)電視行業(yè)。1998年他大規(guī)模擴(kuò)張以爭(zhēng)市場(chǎng)第一，但因銷路不暢虧損嚴(yán)重，2001年辭去康佳職務(wù)。之后，他創(chuàng)辦深圳宇陽(yáng)控股，主營(yíng)MLCC和手機(jī)，2007年公司在香港上市。2015年，陳偉榮出售近29%股權(quán)，套現(xiàn)近1.81億元，逐漸淡出公眾視野。
黃宏生則經(jīng)歷了大起大落。他2004年涉足地產(chǎn)，后因涉嫌盜竊和詐騙創(chuàng)維數(shù)碼5000多萬(wàn)港元被判監(jiān)禁6年，2009年提前出獄。2010年，他和妻子通過(guò)拋售創(chuàng)維股份套現(xiàn)9億港元，成立創(chuàng)源天地投資公司。2011年，他重組南京金龍客車制造有限公司，出任董事長(zhǎng)，發(fā)力純電動(dòng)客車市場(chǎng)。
李東生是三人中走得最穩(wěn)健的。1999年，TCL國(guó)際控股在香港上市，市值達(dá)200億。2000年后，他將重心轉(zhuǎn)向海外，趁中國(guó)加入WTO將TCL推向國(guó)際市場(chǎng)。2004年，TCL收購(gòu)法國(guó)最大家電企業(yè)湯姆遜，成為全球最大的彩電供應(yīng)商，TCL集團(tuán)市值突破1000億，李東生個(gè)人身家達(dá)12億。2008年，他投資220億巨資于華星光電液晶面板項(xiàng)目，該項(xiàng)目?jī)H用17個(gè)月便建成投產(chǎn)。2011年，TCL集團(tuán)的營(yíng)業(yè)收入突破700億。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起，電視行業(yè)的變革也悄然興起。
2012年，樂(lè)視在賈躍亭的帶領(lǐng)下涉足電視領(lǐng)域，隨后聯(lián)想、小米、華為等巨頭也相繼涌入，以智能應(yīng)用為亮點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)電視迅速崛起。而憑借一貫的低價(jià)策略和卓越的性能表現(xiàn)，小米電視在2019年榮登銷量榜首。
回顧過(guò)去，三位昔日的電視巨頭在上世紀(jì)90年代的彩電浪潮中嶄露頭角，并在接下來(lái)的二十多年里，共同書寫了中國(guó)電視機(jī)行業(yè)的發(fā)展史。
進(jìn)入21世紀(jì)的第二個(gè)十年，61歲的陳偉榮逐漸淡出了公眾視野。而比他年長(zhǎng)兩歲的李東生，則抓住了面板行業(yè)需求增長(zhǎng)的機(jī)遇，再次邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。經(jīng)歷了人生波折的黃宏生，雖已年近65歲，但復(fù)出后的第一戰(zhàn)便是踏入競(jìng)爭(zhēng)激烈、門檻極高的新能源汽車行業(yè)。
50177“超級(jí)班”的傳奇故事仍在持續(xù)書寫，還遠(yuǎn)未到畫上句號(hào)的時(shí)候。
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