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這些品牌曾經(jīng)是大家爭相搶購的對象，但如今，能堅持下來的寥寥無幾，有的雖然還在市場上，但口碑已大不如前?？纯茨阍?jīng)買過哪些？
李寧
1990年，體操王子李寧在健力寶創(chuàng)始人李經(jīng)緯的幫助下，用自己的名字創(chuàng)立了一個響當當?shù)倪\動品牌。
那時的李寧，懷揣著“打造中國最棒的體育品牌”的夢想，一路高歌猛進，成為了不少人心中的國貨之光。
國內(nèi)運動服裝行業(yè)迅速發(fā)展，李寧也迎來了它的黃金時期，借著北京奧運會的東風，李寧一句“一切皆有可能”，搭配著親民的價格，深深打動了70后、80后的心。
但奧運熱潮過后，市場降溫，李寧沒能及時調(diào)整步伐，結(jié)果庫存積壓，店鋪也是關(guān)了一茬又一茬。
面對困境，它選擇轉(zhuǎn)型，李寧本人更是親自上陣，擔任代理CEO，隨后在紐約時裝周大放異彩，新的子品牌“中國李寧”以復古風格驚艷亮相。
從此，“國潮”的標簽牢牢貼在了李寧身上，再加上互聯(lián)網(wǎng)的營銷，營收一度突破200億元大關(guān)，那叫一個風光。
李寧走上了中高端、潮牌路線，價格也是蹭蹭的往上漲，有的羽絨服甚至賣到了6000元，國人都快買不起了，問題也隨之而來。
雖然價格上去了，可質(zhì)量和服務卻似乎沒能跟上，巴黎奧運會期間，中國乒乓球隊的比賽服就被網(wǎng)友吐槽吸汗性差，還有些卡屁縫。
而在2024年6月份的時候，李寧還有一款比賽上衣因為耐光色牢度，被市場監(jiān)管局查出不合格，隨之迎來的就是市值跌落、利潤下滑，品牌聲譽也受到了影響。
美特斯邦威
在那個曾經(jīng)被周杰倫代言廣告刷屏的年代，美特斯邦威無疑是步行街上的閃耀明星，它與森馬、唐獅等品牌一道，構(gòu)成了國產(chǎn)服裝的一片繁華景象。
那時候，走進美邦，就像是踏入了潮流的殿堂，少男少女們總能在那里找到心儀的潮品，無論是炸街的外套，還是那條夢寐以求的牛仔褲，都讓人興奮不已。
但如今卻甚是落寞，上海南京東路那座曾經(jīng)輝煌的五層樓旗艦店，已經(jīng)在2022年悄然謝幕，杭州最大的美邦店也在2021年關(guān)上了大門。
美邦的門店數(shù)量也在逐年減少，從2013年鼎盛時期的5200多家，到短短幾年間就關(guān)店1300多家，這個數(shù)字讓人不禁唏噓。
為了緩解資金壓力，美邦甚至賣掉了旗下的一棟房產(chǎn)，包括那座引以為豪的博物館，換來自救金，卻依然難以扭轉(zhuǎn)頹勢。
美邦的營收也在大幅下滑，除了內(nèi)憂，外患同樣讓美邦頭疼，國外快時尚品牌以及電商品牌的崛起，讓美邦等傳統(tǒng)服飾品牌在設計和價格上都失去了優(yōu)勢。
更讓美邦頭疼的是，它的設計似乎總是跟不上潮流，那些被吐槽為“鄉(xiāng)村名媛風”“精神小伙風”的設計，讓年輕人們逐漸失去了興趣。
不過，美邦并沒有放棄，創(chuàng)始人周成建親自直播帶貨，不僅改變品牌定位，還想要成為始祖鳥的平價替代品。
但質(zhì)量卻沒能跟得上，頻繁遭到消費者的吐槽，不少人表示買來的羽絨服不保暖，還沒穿多久就開始掉皮，質(zhì)量令人堪憂。
貴人鳥
想當年，貴人鳥創(chuàng)始人林天福憑借一雙巧手和敏銳的商業(yè)嗅覺，在泉州晉江這片“中國鞋都”的土地上，從貼牌代工一步步做起，最終創(chuàng)立了屬于自己的品牌。
貴人鳥一經(jīng)問世，便迅速走紅，劉德華、張柏芝等大咖的代言，加上對熱門選秀節(jié)目的贊助，讓貴人鳥在年輕人心中種下了時尚的種子。
可隨著體育熱潮的退卻，行業(yè)陷入低谷，貴人鳥卻選擇了資本擴張，林天福夢想著打造一個“全能體育”帝國，于是貴人鳥開始涉足體育賽事、經(jīng)紀、游戲、保險等多個領(lǐng)域。
但無序擴張帶來的高負債如同雪球般越滾越大，主業(yè)卻原地踏步，甚至開始虧損，到了2018年，貴人鳥虧損近7億元，林天福也從首富變成了“首負”，個人被限制高消費。
這時候，一位名叫李志華的商人伸出了援手，成為貴人鳥的二股東，但林天福家族的股權(quán)很快因司法拍賣大幅縮水，李志華順勢成為實控人。
但在2024年2月份的時候，李志華因為涉嫌信息披露違法違規(guī)，被進行了立案調(diào)查，貴人鳥再一次受到了影響，股價持續(xù)低迷，流動資金短缺。
康威
在那個體育用品行業(yè)風起云涌的年代，康威，這個承載著70后、80后記憶的品牌，曾與李寧并駕齊驅(qū)，被譽為“南威北李”。
1986年，當黎偉權(quán)創(chuàng)立康威時，李寧還在賽場上揮灑汗水，兩年后李寧退役投身商海，而康威已推出了第二代減壓系統(tǒng)運動鞋，成為市場的新寵。
可李寧憑借一系列體育營銷事件，品牌知名度飆升，2004年更是在香港上市，成為業(yè)界焦點。
與此同時，安踏、特步等福建品牌也異軍突起，迅速搶占市場份額，康威卻似乎陷入了發(fā)展的瓶頸，逐漸被后來者超越。
更讓人唏噓的是，當亞運會在家門口舉辦時，康威卻未能成為贊助商，反而被福建體育用品企業(yè)361度取而代之。
盡管在體育用品行業(yè)的競爭力持續(xù)下滑，但它卻開始尋求新的出路，在與房地產(chǎn)企業(yè)的合作中，康威將部分股權(quán)出售，獲得了資金支持，同時也為未來的發(fā)展找到了新的方向。
雖然康威仍保留著體育用品業(yè)務，但顯然它已不再是那個，只專注于運動鞋和服裝的“純粹”的體育用品品牌了。
如今，大街上已經(jīng)很難看到康威的專賣店了，這不禁讓人感嘆，那個曾經(jīng)與李寧齊名的品牌，成為了人們的回憶。
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信源來自：中國網(wǎng)2024年8月22日關(guān)于“凈利下滑、零售流水承壓、渠道庫存增長 “重營銷輕質(zhì)量”的李寧如何走出低谷？”的報道新浪財經(jīng)2024年11月12日關(guān)于“好高騖遠”的美邦創(chuàng)始人，踩著賈乃亮“抓鳥”？”的報道中國企業(yè)家雜志2024年3月1日關(guān)于“被調(diào)查的董事長 救不了貴人鳥”的報道每經(jīng)網(wǎng)2013年2月26日關(guān)于“運動品牌“貴族沒落”：廣州康威攜4塊地“嫁入”中國奧園”的報道
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