你以為創(chuàng)業(yè)只是開公司、賺大錢？這位老板用親身經歷告訴你，上市后還可以玩“套現(xiàn)跑路”！
2025年3月，華瑞股份的車間里機器依舊轟鳴，但工人們的聊天話題卻從“老板真?！弊兂闪恕袄习逭尜嚒?。是的，那個曾經被捧為“換向器教父”的創(chuàng)始人孫瑞良，如今成了全網熱議的“老賴”。
這劇情反轉得比偶像劇還刺激——用20年把公司做到全球前三，上市三年后卻套現(xiàn)6億瀟灑離場，留下國資接盤俠在風中凌亂。今天，咱們就來扒一扒這位“跑路大師”的傳奇（或者說離譜）人生。
第一章：從“電機匠人”到“掛靠高手”
孫瑞良，1964年生于寧波，年輕時是個妥妥的技術宅，在電機廠一蹲就是10年。別人攢錢買房，他攢技術、攢資源、攢人脈，活脫脫一個“創(chuàng)業(yè)預備役標兵”。
1992年，改革開放的春風吹得人心里癢癢，孫瑞良一拍大腿：“是時候創(chuàng)業(yè)了！”但問題來了——那個年代政策還沒完全放開，私人辦廠？風險太大！于是孫老板靈機一動，玩起了“掛靠”神操作：廠子名義上是村集體的，實際全是自己掏腰包。
這招有多絕呢？相當于現(xiàn)在開網店用朋友的身份證注冊，既合規(guī)又省事！靠著這波“借殼上市”，孫瑞良的華豐電器附件廠順利開張。到1996年，他已經建了三棟廠房，設備齊全，甚至開始嫌棄“集體企業(yè)”這頂帽子不夠閃亮。
于是，他大手一揮，把資產全轉到新公司“華瑞有限”名下，正式從“掛靠玩家”升級為“私人老板”。從此，孫瑞良的人生就像開了掛——專注研發(fā)小功率電機換向器，硬是在2012年擠進全球前三，成了博世、德昌電機等巨頭的“御用供應商”。
第二章：上市即巔峰？不，是“套現(xiàn)倒計時”！
2017年3月，華瑞股份成功登陸創(chuàng)業(yè)板。敲鐘那天，孫瑞良的笑容比公司的股票代碼還閃亮。但誰能想到，這竟是公司最后的“高光時刻”？
上市后，華瑞的利潤就像坐上了跳樓機——2017年賺5000多萬，2018年直接腰斬，2023年干脆虧了1個億。孫老板一看財報，眉頭緊鎖：“這不行啊，得趕緊找退路！”
于是，他開始了“三步走”套現(xiàn)計劃：
第一步： 2020年，上市剛滿三年，孫瑞良火速聯(lián)系廣西梧州國資：“兄弟，接盤嗎？10.82%股權只要2.27億，買一送一表決權！”國資一聽“全球前三”，眼睛發(fā)亮，當場簽單。
第二步： 2021年，孫老板再次出手：“親，7.68%股權限時折扣1.97億，錯過今天再等一年！”國資猶豫三秒：“……買！”
第三步： 最后，孫瑞良把剩下的股權全質押給國資，又套現(xiàn)1.8億。一套操作行云流水，網友直呼：“這清倉速度，李佳琦看了都沉默！”
短短兩年，孫老板卷走6億：我賺夠了，剩下的你們加油，揮一揮衣袖，連公司盆栽都沒帶走一盆。
第三章：國資接盤俠的“血淚日記”
梧州國資接手后，本以為撿了個“全球前三”的寶，結果打開一看——嚯！是個“虧損盲盒”！
2023年，華瑞虧1億；2024年，預告再虧1000萬。國資團隊急得團團轉，連夜開會：“說好的細分龍頭呢？說好的博世供應商呢？”最后只能硬著頭皮轉型新能源，擠進比亞迪供應鏈?？上Ч氨取坝帽乇b火箭燃料”——勁兒不夠??！
更絕的是，孫瑞良當初簽協(xié)議時承諾“業(yè)績不達標就補償”，結果人家兩手一攤：“沒錢！”理由居然是“資金周轉困難”。網友吐槽：“6億都套現(xiàn)了，周轉困難？怕是錢都轉去夏威夷度假了吧！”
當然，國資也不傻，早就捏著孫瑞良質押的股權：“不給錢？那股權歸我了！”但回頭一看，這股權對應的是一家年年虧損的公司……哎，接盤俠的痛，誰懂?。?/p>
第四章：孫瑞良的“劇本”，為何能反復重演？
孫老板的故事可不是孤例。據(jù)統(tǒng)計，2020年以來，超270家A股公司實控人變更，44%被國資接盤。有的老板是疫情所迫，有的則是“上市賣殼”專業(yè)戶。
為什么這類戲碼能頻頻上演？說到底，還是監(jiān)管的“籬笆”沒扎緊。孫瑞良們一邊喊著“實業(yè)報國”，一邊把公司當“提款機”，套現(xiàn)跑路后還能理直氣壯：“市場規(guī)則嘛！”
網友辣評：“建議以后上市公司的鐘改成警報器，老板一敲鐘就自動播報——‘套現(xiàn)倒計時，現(xiàn)在開始！’”
結尾：老板跑了，韭菜哭了，監(jiān)管該動了！
孫瑞良的“神話”給所有人上了一課：創(chuàng)業(yè)可以熱血，上市可以風光，但若沒有責任和底線，再輝煌的企業(yè)也可能變成“資本游戲”的炮灰。
最后，送給各位老板一句忠告：“跑路一時爽，但小心別在‘老賴名單’上C位出道！”至于監(jiān)管層，是時候把“防跑路系統(tǒng)”升級到2.0版本了——畢竟，韭菜們眼淚都快淹了A股了！
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