2025年3月20日，由中國企業(yè)評價協(xié)會、清華大學房地產(chǎn)研究所、北京中指信息技術研究院主辦，北京中指信息技術研究院中國房地產(chǎn)TOP10研究組承辦的“2025中國房地產(chǎn)百強企業(yè)研究成果發(fā)布會暨第二十二屆中國房地產(chǎn)百強企業(yè)家論壇”在北京盛大召開，會議發(fā)布了2025中國房地產(chǎn)百強企業(yè)研究成果。
圖：2025中國房地產(chǎn)百強企業(yè)研究成果會場圖
藍綠雙城憑借在共建、代建和城市更新領域的精 耕不輟，獲評“2025中國房地產(chǎn)共建領先企業(yè)”“2025中國房地產(chǎn)代建運營優(yōu)秀企業(yè)”“2025中國房地產(chǎn)政府代建運營優(yōu)秀企業(yè)”和“2025中國城市更新優(yōu)秀企業(yè)”。
藍綠雙城代表應邀出席了會議并上臺領獎。
圖：2025藍綠雙城證書
圖：藍綠雙城代表領獎圖
藍綠雙城積極響應中央“構建房地產(chǎn)發(fā)展新模式”的號召，首創(chuàng)的“共建”模式，以滿足多樣性高品質(zhì)好房子需求為導向，有機融合國有企業(yè)和民營企業(yè)的核心能力，高效銜接重資產(chǎn)投資和輕資產(chǎn)操盤，有序協(xié)同有為政府與有效市場，探索形成“城市共建樣板”和“變量紓困共建典范”。
這不僅推動了好房子建設、土地市場有序流轉(zhuǎn)、房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，還助力了新型城鎮(zhèn)化進程，開創(chuàng)了“共建”新局面，走出了一條發(fā)展的新路子。
面對房地產(chǎn)市場變量、存量、增量交織的復雜局面，藍綠雙城創(chuàng)新提出"三類市場兼容發(fā)展"戰(zhàn)略，形成覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的解決方案。
截至2024年底，藍綠雙城已經(jīng)進駐100余個重點城市，累計簽約超過200個項目，規(guī)劃總建筑面積超過6000萬㎡。
變量紓困：重塑行業(yè)信任基座
變量項目的紓困，是保交樓、保民生、保穩(wěn)定的基礎，也是建立信任的基礎。
藍綠雙城與金融機構深化“變量共建”，采用“項目股權變更+紓困基金導入+品牌置換和管理置換+重啟操盤”等組合方式，成功切轉(zhuǎn)杭州湖印宸山、溫州云起春暉、溫州藍鉑灣、廣州悅峰、南京璀璨云著、昆明云麓灣、南充天空之城、遵義夢想城等50余個變量項目。
在重新做好項目定位、設計提升、實景呈現(xiàn)等的基礎上重新打開銷售，成就區(qū)域品質(zhì)、銷售雙領先項目，把變量的不確定性轉(zhuǎn)化為高品質(zhì)交付和美好生活的確定性，受到各省市“保交樓”典型項目表彰。
存量激活：專業(yè)賦能價值創(chuàng)造
存量項目的市場化開發(fā)，是穩(wěn)房價、穩(wěn)市場的重心。 近年來的市場環(huán)境對于存量土地的開發(fā)，普遍形成較大的壓力。
為此，藍綠雙城充分發(fā)揮專業(yè)能力和市場化機制作用，以多樣性住房需求為導向，重新定位和匹配存量土地的產(chǎn)品定位、開發(fā)順序和入市策略，推動存量土地的市場化開發(fā)和去化，助力地方政府、地方城投化解存量債務風險。
增量引領：創(chuàng)新城市共建模式
增量項目的發(fā)展，是先立后破、以進促穩(wěn)的關鍵。
藍綠雙城與地方政府、地方城投深入開展“城市共建”，以“輕重結合”（重資產(chǎn)投資與輕資產(chǎn)操盤相結合）的方式，合作投資優(yōu)質(zhì)增量項目，并按照市場化原則共同做好操盤開發(fā)，以國企信譽、創(chuàng)新產(chǎn)品、專業(yè)團隊、品質(zhì)交付等更好地匹配多樣性住房需求，帶動同城多項目可持續(xù)開發(fā)，促進土地市場有序流轉(zhuǎn)和房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
如今，“城市共建”新模式已經(jīng)在浙江省溫州、湖州、寧波、衢州，江蘇省南京、鹽城，山東省濱州、淄博落地，并與廣東、四川、安徽、湖北、天津等省市緊密接洽。
圖：藍綠雙城“好房子”效果圖
以“人、房、地、錢”為連接需求和供給的四要素，藍綠雙城按照“供需結合、人房結合、錢地結合、營運結合”原則，為長三角、大灣區(qū)、京津冀、長江經(jīng)濟帶等區(qū)域重點城市提供成熟的解決方案，促進土地市場有序運轉(zhuǎn)、保障房體系建設和商品房市場平穩(wěn)健康發(fā)展，推動房地產(chǎn)市場進入良性循環(huán)。
供需結合。藍綠雙城匹配不同群體特別是拆遷安置居民、新市民、青年人、農(nóng)民工的住房需求，引導以房票安置為主的安置模式，把拆遷安置需求轉(zhuǎn)化為內(nèi)生型市場，促進屬地商品房去化，提高拆遷安置的積極性、滿意度和幸福感，同時集約城市用地，提升城市規(guī)劃、城市建設品質(zhì)。
人房結合。藍綠雙城主張以市場需求確定房屋建設計劃，以房屋建設計劃倒推土地供應計劃、拆遷計劃，土地供應、拆遷實施、房屋建設匹配市場需求，并根據(jù)一線市場變化情況，及時調(diào)整項目開發(fā)、房產(chǎn)推售、土地供應節(jié)奏，以市場需求作為“晴雨表”來調(diào)節(jié)整體市場，促進房地產(chǎn)市場穩(wěn)定健康發(fā)展。
錢地結合。按照“輕重結合”（重資產(chǎn)投資與輕資產(chǎn)操盤相結合）的邏輯，鑒于“城市共建”類項目所有權由地方城投全資或大股比持有，經(jīng)營權委托于輕資產(chǎn)操盤公司，按照以人定房、以房定地、以房定錢，推動產(chǎn)品創(chuàng)新前置、項目定位前置、規(guī)劃設計前置、施工準備前置、意向客群前置，加快開工、開盤和銷售去化，同時立足銷售回籠資金、開發(fā)貸等，各項資金調(diào)度和使用置于地方住建部門、金融機構、地方城投聯(lián)合監(jiān)管之下，保障資金安全，促進土地持續(xù)流轉(zhuǎn)。
營運結合。藍綠雙城基于城市房地產(chǎn)市場需求的跟蹤式研究，倡導以終為始，從城市運維、城市服務的終端，倒推城市規(guī)劃、城市設計、城市建設，保障城市建設的前瞻性和有效性，綜合物管、商管、酒管、資管等資源，統(tǒng)籌做好城市資產(chǎn)運營，增厚屬地國企資產(chǎn)價值，促進地方城投由功能性平臺轉(zhuǎn)型經(jīng)營性平臺。
依托品牌信譽和專業(yè)能力，藍綠雙城創(chuàng)新先進的商業(yè)模式、管控體系、經(jīng)營經(jīng)驗與核心團隊，按照“高質(zhì)量、新科技、好服務”的要求，與共建各方共同構筑和豐富“好房子”“好服務”的標準與體系，建立同城多項目滾動推進機制，從源頭上防控品質(zhì)風險，系統(tǒng)消除交付風險，在高水平安全、高速率去化的基礎上促進高品質(zhì)開發(fā)、建設和運營。
好房子夯基生活
“藍綠好房子”遵循“安全、舒適、綠色、智慧、良善”五大原則（其中“良善”是藍綠雙城特色原則），融入時代特征和地域文化，強化“得房多、配套全、性能優(yōu)、顏值高、營造強、服務好”六維價值體系。
圖：藍綠“好房子”·價值體系
同時，一方面根據(jù)“客戶迭代”“體驗更新”“過程透明”“交付保障”等C端客戶需求趨勢因地制宜開展產(chǎn)品研究，實施“建筑規(guī)劃、服務規(guī)劃、經(jīng)濟規(guī)劃”三項規(guī)劃，形成“生活場景營造體系”，創(chuàng)新八大產(chǎn)品譜系，優(yōu)化成本結構，建設一批燈塔項目。
另一方面結合“信息濃度”“就近度假”“情緒價值”“社群營建”等C端客戶體驗需求，實施“數(shù)字開發(fā)”，推廣應用智慧工地、智能家居、數(shù)字園區(qū)等體系，在運用數(shù)字科技進一步保障品質(zhì)呈現(xiàn)的基礎上延展數(shù)字空間和數(shù)字生活。
七都島 、江山宸廬、東方云境、繁華里、晴嶼望湖等首批“藍綠好房子”已經(jīng)精彩亮相，以高品質(zhì)、高性價比、高得房率、優(yōu)配套等綜合優(yōu)勢引領市場，成為客戶喜愛的紅盤和爆款項目。
圖：藍綠雙城“好房子”實景圖
好服務溫暖城市
藍綠雙城打通物業(yè)服務、生活服務、城市服務“三合一”，落地“泛會所”空間配置和服務體系，將超市、理發(fā)店、洗衣店、洗車房、社區(qū)食堂和養(yǎng)老、康養(yǎng)等功能根據(jù)需求集中于家門口的泛會所，滿足日常品質(zhì)生活需求；探索建立從房子到社區(qū)到城區(qū)的運維保養(yǎng)體系，促進全生命周期管理機制的形成。
目前，藍綠雙城已同步落地“煙火集”、“一起長大”、“下樓來玩”、“溫暖+”、“守護天使”等服務IP。
與此同時，藍綠雙城涉足城市市集、城市綠化、城市環(huán)衛(wèi)等城市服務新領域。連續(xù)主辦山海大集，為當?shù)鼐用駧碡S富文化和購物體驗，活躍城市氛圍；探索城市環(huán)衛(wèi)、城市綠化業(yè)務，服務多個行政服務中心、城市公園、保障房小區(qū)、商業(yè)街區(qū)等類型項目，從物業(yè)服務、生活服務逐步深入到城市服務、資產(chǎn)服務領域，為城市可持續(xù)發(fā)展貢獻力量，提升城市整體形象和居民生活質(zhì)量。
結語
創(chuàng)立六載，藍綠雙城不斷突破自我，實現(xiàn)穩(wěn)健積極發(fā)展，從早期“委托共建”“變量共建”的被動受托模式，逐步邁向“城市共建”“資本共建”的主動型、全局性管控階段。
在發(fā)展過程中，藍綠雙城從單純的要素聯(lián)動，進階到好房子、好服務的品質(zhì)協(xié)同，始終堅守“為民眾創(chuàng)造更加美好的生活”初心和“建好為家 存利于國”核心價值觀，并將此作為一切行動的原點。
憑借一系列創(chuàng)新舉措，藍綠雙城積極推動房地產(chǎn)行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型，持續(xù)為人們營造好房子、提供好服務。
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