3月下旬，有消息表明，奇瑞集團(tuán)將對(duì)iCAR產(chǎn)品線進(jìn)行調(diào)整，原本統(tǒng)屬于奇瑞新能源的工廠、產(chǎn)品線，正在重新劃分。
4月2日，進(jìn)一步消息顯示，奇瑞集團(tuán)在蕪湖召開(kāi)了一場(chǎng)被業(yè)界稱為“新能源分家”的經(jīng)銷商閉門(mén)會(huì)議。
其核心議題是，將2023年才全數(shù)劃歸到iCAR品牌旗下 QQ冰淇淋 （ 參數(shù) 丨 圖片 ）、 大螞蟻 、 小螞蟻 三條產(chǎn)品線“重新”劃歸奇瑞品牌，同時(shí)宣布奇瑞品牌旗下代號(hào)“多米”的全新車型即將上市。
這場(chǎng)看似普通的產(chǎn)品線調(diào)整。其實(shí)是奇瑞汽車新能源戰(zhàn)略推進(jìn)過(guò)程中反復(fù)橫跳的又一個(gè)新增案例。
值得一提的是，它還總是在10萬(wàn)元以下產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行各種“不破不立”的嘗試。
奇瑞汽車意欲何為？
2024年，奇瑞新車銷售達(dá)到260.4萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)38.4%，創(chuàng)造了年銷量的歷史新高。
其中，新能源汽車銷售58.4萬(wàn)輛，占總銷量的22.4%。
據(jù)乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2024年狹義乘用車中國(guó)汽車市場(chǎng)全年累計(jì)零售2289.4萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)5.5%。
其中新能源汽車銷售1089.9萬(wàn)輛，全年滲透率達(dá)47.6%。
通過(guò)對(duì)比不難發(fā)現(xiàn)，去年奇瑞在市場(chǎng)端整體表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)，完勝大盤(pán)。
但是新能源發(fā)展失衡，新能源占比甚至不及大盤(pán)的一半。
奇瑞的基本現(xiàn)狀決定了在新能源板塊必須動(dòng)作不斷，難不成還要坐以待斃？
問(wèn)題是，該怎么個(gè)“動(dòng)作不斷”？
具體來(lái)看，在2024年奇瑞新能源板塊銷量中，QQ冰淇淋以4萬(wàn)輛的成績(jī)穩(wěn)居首位，然而這是在2023年6.78萬(wàn)輛的高位跌落至此。
其次，小螞蟻貢獻(xiàn)了2.94萬(wàn)輛，而定位15萬(wàn)元級(jí)的純電中型SUV大螞蟻則基本被市場(chǎng)邊緣化，每月個(gè)位數(shù)的銷量可以忽略。
這些數(shù)字背后，無(wú)一不是折射出奇瑞新能源產(chǎn)品矩陣的深層矛盾：低端市場(chǎng)勉強(qiáng)維持的優(yōu)勢(shì)與中高端突圍的艱難并存。
有一首歌詞這樣寫(xiě)到，若是月亮還沒(méi)來(lái)，路燈也可照窗臺(tái)。
此刻，iCAR就是奇瑞汽車在新能源這條路上的一盞路燈。
追溯歷史，iCAR一詞最早出現(xiàn)在2015年的奇瑞的產(chǎn)品體系中。
彼時(shí)，新勢(shì)力破土而出，受到啟發(fā)的奇瑞凱翼第一次提及iCAR，旨在“致力于打造年輕人喜愛(ài)的智能互聯(lián)汽車”的品牌定位，結(jié)果……沒(méi)有結(jié)果。
此后，iCAR幾番沉浮，直到2023年4月上海車展，iCAR再登主舞臺(tái)，成為一個(gè)全新的電動(dòng)汽車品牌。
在寬泛的品牌概念下，其產(chǎn)品將涵蓋轎車、SUV、MPV，甚至商用車等車型，提供系統(tǒng)場(chǎng)景智能解決方案。
iCAR一頭闖進(jìn)全場(chǎng)景大品牌發(fā)展體系中。
不知道是不是品牌定位太過(guò)大而全，導(dǎo)致很難找到一個(gè)具體的產(chǎn)品切入點(diǎn)，重新亮相的iCAR在此后10個(gè)月的時(shí)間里幾乎失聯(lián)。
2024年2月， iCAR 03 上市， iCAR品牌終于等來(lái)了自己的開(kāi)山之作。
而在此之前，奇瑞只不過(guò)是將既有的產(chǎn)品，比如QQ冰淇淋、小螞蟻等劃歸到iCAR旗下而已。
iCAR 03在2024年銷量為4.5萬(wàn)輛。
這其實(shí)是一個(gè)中規(guī)中矩的成績(jī)。從iCAR 03初舞臺(tái)時(shí)的火爆程度來(lái)看，市場(chǎng)表現(xiàn)趨勢(shì)向下；
從奇瑞新能源整體水平來(lái)看，iCAR 03還算得上主要戰(zhàn)力之一。
然而iCAR 03終究還是成不了奇瑞新能源賽道的白月光，不僅僅因?yàn)樗匿N售量不足以破圈，更重要的是它的產(chǎn)品價(jià)值不純粹。
這得從一個(gè)人說(shuō)起。去年上半年，蘇峻被任命為iCAR品牌首席產(chǎn)品官。而iCAR 03的首次上市時(shí)間2024年2月。
也就是說(shuō)，擁有豐富互聯(lián)網(wǎng)思維和產(chǎn)品定義能力，更具備在智能家電領(lǐng)域成功打造爆品經(jīng)驗(yàn)的蘇峻團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有直接參與iCAR 03設(shè)計(jì)與打造。
在蘇峻看來(lái)，iCAR 03就是“前朝”的產(chǎn)物，它與QQ冰激凌、小螞蟻等一眾車型并無(wú)兩樣。
而在去年年底上市的iCAR V23才是蘇峻團(tuán)隊(duì)的開(kāi)山之作。
接下來(lái)，還有今年上半年亮相，年底發(fā)布的全新車型iCAR V25接棒而來(lái)。
然而，全新的iCAR V23市場(chǎng)表現(xiàn)并不好。
數(shù)據(jù)顯示，iCAR V23在今年一季度銷量為1.29萬(wàn)輛，甚至還略低于iCAR 03。
行業(yè)普遍認(rèn)為，CAR V23因與同門(mén)車型iCAR 03價(jià)格重疊、定位模糊，導(dǎo)致內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈，稀釋了用戶資源。
所以，這一現(xiàn)象的存在不會(huì)被蘇峻團(tuán)隊(duì)所容忍。
在今年年初，蘇峻升任為iCAR事業(yè)部總經(jīng)理之后，由iCAR 品牌內(nèi)部產(chǎn)品線調(diào)整引發(fā)的奇瑞新能源產(chǎn)品線調(diào)整就在所難免了。
據(jù)目前已知的信息，奇瑞計(jì)劃讓iCAR 03/03T此前蘇峻團(tuán)隊(duì)沒(méi)有參與的兩款產(chǎn)品脫離iCAR品牌。
目前正在推進(jìn)這兩款車的更名工作，以后兩款車會(huì)劃入奇瑞品牌。
此外，iCAR的工廠也會(huì)調(diào)整。
奇瑞正在蕪湖市三山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)新建一處工廠，用來(lái)承載iCAR品牌的產(chǎn)品，預(yù)計(jì)V23將在今年二季度由此前與iCAR 03/03T共線的蕪湖弋江新能源工廠轉(zhuǎn)入新工廠。
今后，QQ冰淇淋、大小螞蟻，iCAR 03/03T更名之后的車型，以及新車“多米”，即將復(fù)活的純電QQ等新老產(chǎn)品一起打包，交由奇瑞汽車營(yíng)銷公司總經(jīng)理李學(xué)勇直管。
通過(guò)整合、剝離，調(diào)整產(chǎn)線、重新更名等一系列動(dòng)作，奇瑞的目的是想讓新能源的產(chǎn)品矩陣更清晰，更富有層次。
本質(zhì)是重塑品牌金字塔結(jié)構(gòu)：奇瑞品牌，承接大眾化市場(chǎng)，聚焦5-15萬(wàn)元價(jià)格帶；
iCAR品牌專注15萬(wàn)元以上智能電動(dòng)汽車市場(chǎng)；星途品牌將涉足20萬(wàn)元級(jí)中高端市場(chǎng)；智界品牌將沖擊豪華車市場(chǎng)。
所以，為了這場(chǎng)百年大計(jì)，奇瑞不得不再一次出手，將自己的那些家伙什挪來(lái)挪去。
關(guān)于后續(xù)，想起來(lái)其實(shí)還是很美好的。
整合后，QQ冰淇淋等一眾低端產(chǎn)品將與奇瑞傳統(tǒng)燃油車共享渠道網(wǎng)絡(luò)。在超2000家經(jīng)銷商的強(qiáng)大體系下，獲益于渠道快速下沉帶來(lái)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
而剝離了低端產(chǎn)品的iCAR品牌將專注于智能輔助駕駛，高壓平臺(tái)等前沿技術(shù)的研發(fā)。
其南京研究院最新公布的V字型電子電氣架構(gòu)，已實(shí)現(xiàn)中央計(jì)算單元算力突破1000TOPS。如此，iCAR品牌的未來(lái)看起來(lái)清爽又明朗。
事實(shí)上，奇瑞執(zhí)行了“低端養(yǎng)研發(fā)、高端樹(shù)品牌”的戰(zhàn)術(shù)，本質(zhì)上是以市場(chǎng)換時(shí)間的戰(zhàn)略緩沖。
然而，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)一直存在。
從2010年第一款新能源汽車 奇瑞QQ 3 EV上市算起，奇瑞新能源發(fā)展時(shí)間足足15年時(shí)間。
遺憾的是，迄今奇瑞沒(méi)有打造出一款真正意義上的爆品。特別是在15萬(wàn)元以上主流售價(jià)區(qū)間，奇瑞新能源更難找到市場(chǎng)空間。
由此，奇瑞新能源長(zhǎng)久以來(lái)，給人的印象就是低端的廉價(jià)車的制造者。
如今，奇瑞還要繼續(xù)加碼微型車市場(chǎng)，即便依靠渠道的強(qiáng)大，供應(yīng)鏈體系的強(qiáng)大，一時(shí)間可以獲得薄利多銷的優(yōu)勢(shì)。
難道，反過(guò)來(lái)這不是無(wú)形中加大了iCAR品牌向上的難度嗎？
要知道市場(chǎng)認(rèn)知的改變真的需要時(shí)間和機(jī)會(huì)。
而奇瑞如今的做法，似乎還在拉長(zhǎng)這樣的時(shí)間，削弱這樣的機(jī)會(huì)。
反觀另一個(gè)同樣走油電并行路線的傳統(tǒng)車企吉利汽車面對(duì)同樣問(wèn)題時(shí)，則處理得更妥帖，更體面。
占據(jù)主流市場(chǎng)的吉利銀河2024年銷量近50萬(wàn)輛，而領(lǐng)克、極氪“和而不同”的發(fā)展態(tài)勢(shì)讓中高端市場(chǎng)充滿希望。
或許從戰(zhàn)術(shù)層面看，奇瑞穩(wěn)贏不輸?shù)挠窒蚯白吡艘徊健?/p>
但這場(chǎng)始于產(chǎn)品線調(diào)整的戰(zhàn)略革命，終將考驗(yàn)奇瑞在規(guī)模與利潤(rùn)，現(xiàn)實(shí)與理想之間的平衡藝術(shù)。
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