打開網(wǎng)易新聞 查看精彩圖片

圖片來源:視覺中國

藍鯨新聞4月15日訊(記者 王涵藝)近日,普拉達(01913.HK)在港交所發(fā)布公告稱,計劃以13.75億美元(約合人民幣 100 億元)的價格收購意大利時尚品牌范思哲(Versace)。收購?fù)瓿珊螅?a class="keyword-search" >范思哲將成為普拉達的附屬公司。

打開網(wǎng)易新聞 查看精彩圖片

圖片來源:截自公告

普拉達系全球知名的奢侈品品牌,由Mario Prada于1913年在意大利米蘭創(chuàng)立。其以高品質(zhì)的皮革制品起家,逐漸發(fā)展成為涵蓋服裝、皮具、鞋履、配飾及香水等多個品類的時尚帝國。旗下?lián)碛蠵rada、Miu Miu、Church’s、Car Shoe、Marchesi 1824和Luna Rossa等多個品牌,其中,Prada、Miu Miu為公司核心。

而范思哲同樣是意大利時尚界的傳奇品牌,由Gianni Versace于1978年創(chuàng)立。范思哲的設(shè)計大膽、華麗且極具個性,標(biāo)志性的美杜莎頭像logo深入人心。品牌擅長運用鮮艷色彩、夸張圖案和獨特剪裁,在時裝秀場和明星紅毯上頻頻亮相,塑造了眾多經(jīng)典造型。

若收購成功,這將是繼2018年Michael Kors(現(xiàn)Capri集團)以21.2億美元收購范思哲后,該品牌的第二次易主。

根據(jù)Capri集團2024財年報告,范思哲營收為10.3億美元,同比下降6.9%,利潤率僅為0.4%。2025財年第三季度,范思哲銷售額大幅下滑,拖累Capri集團截至2024年12月28日第三季度營收同比下降11.6%,計入非現(xiàn)金減值費用后凈虧損達5.47億美元。

此外,范思哲母公司Capri集團市值從2014年初的200億美元高點以來急劇下跌,目前僅有17億美元??梢哉f,范思哲拖垮母公司財報,普拉達接盤的似乎是個"燙手山芋"。

從中國市場看,范思哲渠道收縮明顯,歐睿國際數(shù)據(jù)及贏商網(wǎng)顯示,范思哲中國門店數(shù)量在逐年減少。普拉達財報則顯示,集團2024年末旗下各品牌門店總數(shù)為609家,比年初增加1家。

其中,Prada品牌門店最多,截至2024年末,共有門店442家(直營店425家、特許經(jīng)營17家),比上年同期減少6家。其次為Miu Miu,門店數(shù)量153家,增加了7家。

同時,普拉達公司的收入重倉亞太區(qū),門店數(shù)量也最多,2024年末為236家,比年初增加了17家。

當(dāng)前,全球

從并購難題看,普拉達需面對多重現(xiàn)實挑戰(zhàn):一是品牌定位沖突,據(jù)普拉達2024年報、Capri集團2024Q3財報,普拉達2024年成衣品類收入占比58%,主打高端商務(wù)人群;范思哲成衣占比僅32%,依賴年輕潮流市場。兩者主力消費群重合度較低。

二是供應(yīng)鏈整合風(fēng)險,據(jù)意大利時尚工業(yè)協(xié)會《2024年供應(yīng)鏈報告》,普拉達在意大利擁有12家自營工坊,而范思哲外包生產(chǎn)比例達65%(主要位于東歐)。若強行整合,可能影響范思哲的設(shè)計靈活性。

三是行業(yè)鏡鑒,奢侈品并購成功率其實不算高,波士頓咨詢集團(BCG)2024年研究顯示,2000-2023年全球34宗奢侈品并購案中,僅12宗實現(xiàn)營收協(xié)同效應(yīng)。失敗案例共性包括,品牌基因沖突,如LVMH收購Donna Karan后關(guān)閉該品牌;供應(yīng)鏈整合失敗,如Tapestry收購Stuart Weitzman后產(chǎn)能下降40%。

但從普拉達方面看,近年來其業(yè)績表現(xiàn)可圈可點。2024年財報顯示,普拉達凈營收同比增長17%至54億歐元。

以中國為主的亞太區(qū)是普拉達第一大市場,2024年貢獻零售銷售凈額16.04億歐元,同比增長13.1%;歐洲市場則是其大本營,零售銷售凈額為15.32億歐元,同比增長17.5%;日本市場表現(xiàn)強勁,同比增長45.8%。

從品牌看,Miu Miu在所有類別和地區(qū)的推動下增長了93%至12.28億歐元,創(chuàng)歷史新高。而普拉達集團是否能將范思哲優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致,打造出另一個Miu Miu,還需時間驗證。