過(guò)去幾年，地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)幾乎一大半民企都已經(jīng)暴雷，要么徹底出局轉(zhuǎn)行，要么直接躺平等著上面的紓困資金，如今還能在市場(chǎng)打拼的民營(yíng)房企已經(jīng)很少了。
央國(guó)企和地方城投，已經(jīng)成為拿地的絕對(duì)主力。
但讓艷姐意外的是，前兩天的重慶土拍，有一家不太熟悉的民營(yíng)房企“挺身而出”：
遠(yuǎn)達(dá)集團(tuán)。
拿地的數(shù)據(jù)相當(dāng)“瘋狂”：
190輪競(jìng)價(jià)、溢價(jià)率38.94%、總價(jià)13.42億、樓面價(jià)10418元/㎡。
之所以說(shuō)瘋狂，是因?yàn)樗€破了個(gè)紀(jì)錄：
重慶集中土拍4年來(lái)最高溢價(jià)率。
如果再考慮到20%的商辦占比，地塊住宅樓面價(jià)13022元/㎡，僅比建發(fā)今年的重慶單價(jià)地王低了901塊。
在大多數(shù)民營(yíng)房企還在收縮業(yè)務(wù)的時(shí)候，遠(yuǎn)達(dá)選擇了逆勢(shì)進(jìn)發(fā)；在大多數(shù)房企下沉二線甚至三線城市的時(shí)候，遠(yuǎn)達(dá)選擇了競(jìng)爭(zhēng)激烈的新一線城市。
艷姐不禁好奇，遠(yuǎn)達(dá)究竟是家什么樣的企業(yè)？為什么能夠成為突然殺出的又一家“民企黑馬”？
今天艷姐就和大家聊聊這家總部在四川自貢，非常低調(diào)的民營(yíng)房企，也歡迎大家在文末留言評(píng)論，發(fā)表您的看法和觀點(diǎn)。
01
首進(jìn)重慶即破紀(jì)錄
艷姐注意到，遠(yuǎn)達(dá)雖然在重慶也有3個(gè)項(xiàng)目，但只是提供策劃等服務(wù)，并沒(méi)有深度介入開(kāi)發(fā)，這也意味著：
遠(yuǎn)達(dá)正式布局重慶。
拿下重慶首子后，遠(yuǎn)達(dá)也是霸氣的發(fā)了張喜報(bào)。
當(dāng)然，遠(yuǎn)達(dá)也有霸氣的資本。
先來(lái)看這塊地，地塊位于重慶渝北區(qū)新牌坊板塊，是區(qū)域內(nèi)近4年來(lái)出讓的首個(gè)地塊，含金量十足。
地塊體量較大，面積約4.77萬(wàn)㎡，容積率2.7，計(jì)容建面約12.88萬(wàn)㎡，其中住宅建面約10.31萬(wàn)㎡、商業(yè)商務(wù)約2.57萬(wàn)㎡。
位置也相當(dāng)不錯(cuò)，距離地鐵3號(hào)線嘉州路站僅300m，在建的4號(hào)線嘉州路站上蓋。目前板塊內(nèi)在售二手房成交均價(jià)在1.3萬(wàn)/㎡~1.5萬(wàn)/㎡，不過(guò)房齡大多接近或超過(guò)10年；板塊內(nèi)唯一在售的新房中海璟尚的樓面價(jià)超1.5萬(wàn)/㎡，在售新房?jī)r(jià)格約2.2萬(wàn)/㎡。
遠(yuǎn)達(dá)重慶地塊區(qū)位示意
另外新牌坊板塊也是渝北區(qū)的政務(wù)商務(wù)中心，周邊商務(wù)政務(wù)氛圍也很濃厚。
有意思的是，此次遠(yuǎn)達(dá)拿下的地塊，已經(jīng)是“三手地塊”了，它最早的業(yè)主是有著重慶李嘉誠(chéng)之稱的張松橋，后來(lái)兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)到了恒大手里，變成了恒大中渝廣場(chǎng)9#地塊，后者是一個(gè)總體量約60萬(wàn)㎡，覆蓋住宅、商業(yè)、辦公的超級(jí)綜合體。
后面的事情大家都知道了，恒大中渝廣場(chǎng)9#地塊在開(kāi)發(fā)了2棟超50層的住宅后停工。在政府收儲(chǔ)、調(diào)規(guī)后，被遠(yuǎn)達(dá)競(jìng)得。
地塊現(xiàn)狀
不過(guò)地塊落差較大，南側(cè)又是恒大2棟超高層住宅，對(duì)遠(yuǎn)達(dá)操盤(pán)、成本的挑戰(zhàn)不小。但地塊好在方正，可以讓渡更多空間給到園林景觀。
艷姐覺(jué)得只要產(chǎn)品還不錯(cuò)，未來(lái)該地塊的流速和利潤(rùn)還是有保證的。
首次出手就以破溢價(jià)紀(jì)錄的霸氣拿下核心區(qū)優(yōu)質(zhì)地塊，這也再次刷新了大家對(duì)于小型民營(yíng)房企的認(rèn)知，原來(lái)在如今這個(gè)時(shí)點(diǎn)，還是能夠有民營(yíng)房企有這樣的實(shí)力去拿地的。
也正是憑借這樣一塊含金量十足的地塊，遠(yuǎn)達(dá)集團(tuán)成為了本年度重慶市場(chǎng)最具爆發(fā)力的民企。
02
低調(diào)的自貢民企“一哥”
遠(yuǎn)達(dá)集團(tuán)算是一家低調(diào)做事不吭聲的企業(yè)。艷姐看了下他們的官網(wǎng)和官微，除了董事長(zhǎng)活動(dòng)，以及旗下籃球俱樂(lè)部的活動(dòng)內(nèi)容外，很少有其它信息向外輸出。
不過(guò)坊間熟悉這家企業(yè)的人表示，遠(yuǎn)達(dá)集團(tuán)主打一個(gè)“不貸款、不融資”。
官網(wǎng)信息顯示，遠(yuǎn)達(dá)集團(tuán)成立于1994年，總部設(shè)在四川自貢，業(yè)務(wù)覆蓋房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、食品生產(chǎn)、物業(yè)管理、投資服務(wù)、文體產(chǎn)業(yè)等。
遠(yuǎn)達(dá)集團(tuán)總部
遠(yuǎn)達(dá)在成立當(dāng)年就涉足地產(chǎn)業(yè)務(wù)，目前業(yè)務(wù)主要集中在四川、云南、重慶，大部分都在自貢、宜賓、南充、攀枝花、廣安、西雙版納等三四線城市。
不過(guò)2021年拓展成都市場(chǎng)后，遠(yuǎn)達(dá)開(kāi)始調(diào)整戰(zhàn)略，從過(guò)去的深耕三四線城市，到聚焦成都、重慶等強(qiáng)二線城市。畢竟在這2個(gè)城市干一個(gè)項(xiàng)目，就相當(dāng)于在下面三四線城市干5、6個(gè)項(xiàng)目，人效、利潤(rùn)都相當(dāng)可觀。
遠(yuǎn)達(dá)的“野心”相當(dāng)大，目前他們在成都有5個(gè)項(xiàng)目，總拿地金額近120億，總計(jì)容建筑面積約70萬(wàn)㎡。特別是去年11月，遠(yuǎn)達(dá)以總價(jià)20.67億、樓面價(jià)2.63萬(wàn)/㎡、溢價(jià)率46.11%競(jìng)得成都高新區(qū)大源地塊，刷新了當(dāng)時(shí)高新區(qū)的地王，并在成都“一戰(zhàn)成名”。
在2024年的四川民企百?gòu)?qiáng)評(píng)選中，遠(yuǎn)達(dá)以總營(yíng)收112億排在第36位，連續(xù)躋身自貢民企“一哥”。
遠(yuǎn)達(dá)集團(tuán)的創(chuàng)始人是張遠(yuǎn)平，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷也比頗為傳奇。
張遠(yuǎn)平1963年出生，早年間曾在家鄉(xiāng)做了一段時(shí)間的農(nóng)民。21歲離家，先后在四川、云南、西藏、廣西等地打工。后面張遠(yuǎn)平在云南元謀做起了礦山生意，成為當(dāng)?shù)刈畲蟮牡V山承包經(jīng)營(yíng)戶，并由此發(fā)跡。
31歲的時(shí)候，張遠(yuǎn)平回到家鄉(xiāng)自貢創(chuàng)立遠(yuǎn)達(dá)，從打工仔到企業(yè)老板，張遠(yuǎn)平只用了10年。
艷姐翻看了遠(yuǎn)達(dá)的官微，發(fā)現(xiàn)張遠(yuǎn)平有2個(gè)“標(biāo)簽”：
其一是“一言不合”就“發(fā)錢”。像他每年的生日之際都會(huì)給村里敬老院的老人發(fā)錢；每年春節(jié)都會(huì)回鄉(xiāng)給村民送年魚(yú)；還獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)四川籍、云南籍的奧運(yùn)冠軍、全國(guó)冠軍，以及女籃運(yùn)動(dòng)員房子或現(xiàn)金，像女子100米欄全國(guó)冠軍吳燕妮，奧運(yùn)冠軍鄒敬園、鄧雅文等。這幾年，遠(yuǎn)達(dá)公益事業(yè)的投入就超1億。
其二是非常熱衷籃球，特別是女籃。遠(yuǎn)達(dá)在2019年出資成立了四川遠(yuǎn)達(dá)美樂(lè)籃球俱樂(lè)部，先后投入3億支持四川女籃，在今年的WCBA中，四川遠(yuǎn)達(dá)女籃連續(xù)4年殺進(jìn)總決賽。據(jù)說(shuō)張遠(yuǎn)平還在籌集5億支持四川體育，投入相當(dāng)大手筆。
或許也正是老板的公益初心和對(duì)體育的偏愛(ài)，遠(yuǎn)達(dá)的地產(chǎn)業(yè)務(wù)跟體育深度綁定、互相借力，包括籃球運(yùn)動(dòng)員、奧運(yùn)冠軍等，也偶爾會(huì)給遠(yuǎn)達(dá)開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)“站臺(tái)”。這種策略下，他們?cè)谒拇ā⒃颇系鹊匕l(fā)展的也還不錯(cuò)。
克而瑞的數(shù)據(jù)，2024年遠(yuǎn)達(dá)在四川強(qiáng)地級(jí)市（除成都外）的全口徑銷售額59.6億，排名第2；在成都全口徑銷售額21.9億，排名第40，僅在四川就有超80億的銷售額。這樣的業(yè)績(jī)還是在“不貸款、不融資”的模式下取得的，相當(dāng)強(qiáng)悍。
03
遠(yuǎn)達(dá)的“娘子軍團(tuán)”
這幾年行業(yè)用人大多要求“龍湖、萬(wàn)科、中海、華潤(rùn)等標(biāo)桿企業(yè)”，但艷姐在翻閱遠(yuǎn)達(dá)的高管信息時(shí)，覺(jué)得他們有著自己獨(dú)特的用人導(dǎo)向，核心管理層都是以自己培養(yǎng)為主，很少有高管是由標(biāo)桿房企的高管跳槽過(guò)來(lái)直接任職的。
艷姐看了下他們的高管團(tuán)隊(duì)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)有意思的現(xiàn)象：
娘子軍團(tuán)。
也就是說(shuō)女性高管占比非常高，上到副總裁，下到條線、城市公司負(fù)責(zé)人，很多重要崗位都是由女性擔(dān)任。
像集團(tuán)“二把手”，副總裁王明聰，從2016年起就開(kāi)始擔(dān)任副總裁職務(wù)；
王明聰（圖源官微）
集團(tuán)副總裁姜萍，從2015年開(kāi)始先后擔(dān)任總裁助理、董事長(zhǎng)助理、行政人力資源中心總經(jīng)理，2018年左右出任副總裁，她還兼任遠(yuǎn)達(dá)集團(tuán)旗下遠(yuǎn)達(dá)投資的總經(jīng)理；
姜萍（圖源官微）
集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理陽(yáng)忠勤，自2016年開(kāi)始就擔(dān)任財(cái)務(wù)總職務(wù)。
陽(yáng)忠勤（圖源官微）
專業(yè)公司層面，像地產(chǎn)業(yè)務(wù)主要平臺(tái)宜賓遠(yuǎn)達(dá)房產(chǎn)公司總經(jīng)理王巍，也是在2016年的時(shí)候就擔(dān)任總經(jīng)理；
王?。▓D源官微）
食品板塊的遠(yuǎn)達(dá)美樂(lè)公司總經(jīng)理陳曉超，2021年從副總經(jīng)理位置上晉升為總經(jīng)理。
陳曉超（圖源官微）
城市公司層面，像地產(chǎn)成都公司常務(wù)副總經(jīng)理王玉蘭；
王玉蘭（圖源官微）
成都公司副總經(jīng)理萬(wàn)里莊，早年間曾擔(dān)任集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理中心總經(jīng)理、內(nèi)江公司總，2023年出任成都公司副總。
元謀公司常務(wù)副總經(jīng)理王麗，曾擔(dān)任遠(yuǎn)達(dá)房產(chǎn)總經(jīng)理助理等職務(wù)；
楚雄分公司常務(wù)副總經(jīng)理邱林，曾先后擔(dān)任集團(tuán)行政人力資源中心副總經(jīng)理、元謀公司常務(wù)副總經(jīng)理。
對(duì)于遠(yuǎn)達(dá)的“娘子軍團(tuán)”，下面這張圖或許更加直觀。
這是遠(yuǎn)達(dá)2023年的工作部署會(huì)，主席臺(tái)上坐了8個(gè)人，除了董事長(zhǎng)、總裁張遠(yuǎn)平外，其余7名高管都是清一色的女性。
女性高管如此集中的出現(xiàn)在一家房企中，艷姐覺(jué)得遠(yuǎn)達(dá)應(yīng)該算得上是行業(yè)的第一家。
遠(yuǎn)達(dá)布局的城市雖然都在四川、云南的三線甚至四線城市，但在這群陪伴了遠(yuǎn)達(dá)十年，甚至更長(zhǎng)時(shí)間的“娘子軍團(tuán)”操盤(pán)下，遠(yuǎn)達(dá)卻呈現(xiàn)出非常強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)能。
根據(jù)四川省工商聯(lián)的信息，2020年~2023年，遠(yuǎn)達(dá)的營(yíng)收分別是73億、87億、96億、112億。很難想象在三四線城市陷入震蕩收縮的行情下，遠(yuǎn)達(dá)能夠取得這樣的成績(jī)。
遠(yuǎn)達(dá)的這套用人邏輯，總結(jié)起來(lái)就是，如果員工不深入了解遠(yuǎn)達(dá)，不能做出好的產(chǎn)品、好的服務(wù)，哪怕是有著名企光環(huán)，再優(yōu)秀也是不要的。
04
房子很“土”？
艷姐一直覺(jué)得，一家房企的成功，首先是好的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品。
不過(guò)或許是深耕三四線城市的原因，遠(yuǎn)達(dá)過(guò)去的產(chǎn)品一直偏向剛需，幾乎沒(méi)有產(chǎn)品系的理念，這也給人一種“錯(cuò)覺(jué)”，遠(yuǎn)達(dá)的產(chǎn)品很“土”。
自貢遠(yuǎn)達(dá)·盛景實(shí)景
這一點(diǎn)遠(yuǎn)達(dá)沒(méi)有藏著掖著，反倒是直接在官微上大方接受“沒(méi)有產(chǎn)品系”的標(biāo)簽。
但在布局成都、重慶等高量級(jí)城市后，與金茂、中海、華潤(rùn)置地等頭部房企同臺(tái)競(jìng)技，沒(méi)有產(chǎn)品系的遠(yuǎn)達(dá)到底能不能打？
遠(yuǎn)達(dá)的解決方案是：結(jié)合地塊特質(zhì)進(jìn)行高定。
先來(lái)看他們的產(chǎn)品。
像成都高新區(qū)大源項(xiàng)目，這也是去年曾刷新過(guò)成都地王的項(xiàng)目。
比如在外立面的塑造上，他們以“高空生態(tài)浮島”的理念，打造“會(huì)呼吸的曲面生態(tài)矩陣”。玻璃幕墻+鋁板+陶板，弧形鋁板、弧形玻璃、局部隱框設(shè)計(jì)，再加上雙曲線復(fù)合型材，呈現(xiàn)出獨(dú)特的建筑美學(xué)。
成都遠(yuǎn)達(dá)大源項(xiàng)目概念示意
在景觀的打磨上，他們通過(guò)地上景觀庭院、地下生態(tài)廊道與空中懸浮花園的立體疊加，最大化的將地面綠化轉(zhuǎn)化為可遠(yuǎn)觀、可私享的垂直山水城市空間，打造了西南首個(gè)“會(huì)呼吸的曲面立體生態(tài)矩陣”。
成都遠(yuǎn)達(dá)大源項(xiàng)目概念示意
對(duì)待這個(gè)“地王”項(xiàng)目，遠(yuǎn)達(dá)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)還是相當(dāng)走心的，曲線、玻璃屏、金屬型材、懸浮花園……這樣的設(shè)計(jì)，即使放在上海，產(chǎn)品力也足夠能打，未來(lái)也將會(huì)成都地標(biāo)豪宅的有力競(jìng)爭(zhēng)者。
再來(lái)看他們的交付。
比如去年7月，成都遠(yuǎn)達(dá)·天薈云庭提前6個(gè)月交付，集中交付期簽到交付率達(dá)到76%；11月，成都遠(yuǎn)達(dá)·天嶼城提前2個(gè)月交付，集中交付期簽到交付率達(dá)到91.3%；12月，成都遠(yuǎn)達(dá)·麓湖云邸提前5個(gè)月交付，集中交付期簽到交付率達(dá)到88%。
不過(guò)艷姐也在小紅書(shū)等平臺(tái)上也看到，或許是為了搶工期提前交付，成都遠(yuǎn)達(dá)·天嶼城就因?yàn)楸尘皦Πl(fā)霉被業(yè)主投訴。
結(jié)語(yǔ)
行業(yè)震蕩下行，民企大面積臥倒，但仍然不乏像遠(yuǎn)達(dá)這種深耕三四線城市的“小而美”的代表。
艷姐覺(jué)得，在四川三四線城市有著較高的市占率和品牌影響力的遠(yuǎn)達(dá)，依然可以給到行業(yè)一些啟示：
未來(lái)是穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的品質(zhì)房企時(shí)代，對(duì)民企來(lái)說(shuō)，“小而美”“小而精”會(huì)逐步成為行業(yè)發(fā)展方向。
但在聚焦成都、重慶后，遠(yuǎn)達(dá)或許需要大幅提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，才能維持其市場(chǎng)地位。
最后，祝福每家房企都能找到適合自己的發(fā)展之路。
主編：張艷
責(zé)編：Eric
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