一件出發(fā)點可能是好事的事情,如果經(jīng)不起邏輯的推敲,很可能成為全民的笑柄。

比如一千多年前的潘小姐和西門先生的愛情故事,在兩千多年的歷史上,原本是司空見慣的事情,但如果疊加熬給前夫的藥,影響力直接貫穿了上千年。

比如同樣是想提升城市形象,大力發(fā)展以旅游業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè),淄博和哈爾濱就取得了很好的效果,而上海和三河市,其效果明顯就大打折扣了。

統(tǒng)一商品和服務的質量標準,是社會經(jīng)濟發(fā)展水平的重要標志。但顯然,稍有邏輯思維的人都清楚,統(tǒng)一制式的門店招牌,不屬于前述商品和服務的質量標準。

禁用人類已經(jīng)實踐了上千年的紅色、黑色和藍色,也不屬于前述商品和服務的質量標準。

所以,淪為笑柄的原因,是措施的制定者,沒搞清楚發(fā)展的邏輯順序,以為統(tǒng)一了門店招牌,就是提升了城市形象。

殊不知,來自淄博的經(jīng)驗表明,由交警主動來站崗、維護秩序的、充滿了煙火氣息的燒烤攤,才是城市最大的形象。

差異化的門店招牌,以及差異化的商品或服務特征,和其背后統(tǒng)一的童叟無欺、安全可靠的質量標準,才是城市服務行業(yè)最大的特色。

在哪里,才需要統(tǒng)一所有的標準?答案只出現(xiàn)在工業(yè)領域。

措施的制訂者,希望用工業(yè)化的方式,來發(fā)展服務業(yè),其效果自然是南轅北轍、希望越大、失望越多。

回到三河市,我們如何衡量一個區(qū)域的發(fā)展?占全國或全省同期的百分比,是更為公平的對比方法。

過去二十多年間,三河市GDP及第三產(chǎn)業(yè)占全國同期的比重,分布如下圖所示。

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從GDP占全國的比重看,三河市GDP占全國的比重,一度接近萬分之8,2023年卻又下降到萬分之5以下。

這表明,整個三河市的發(fā)展水平,已經(jīng)滯后于全國平均水平。

服務業(yè)(第三產(chǎn)業(yè))的比重,看起來稍好一些,但2023年以來,下降幅度也是很明顯的。

一個經(jīng)濟規(guī)模不到全國千分之一的區(qū)域,能夠獲取全國網(wǎng)友甚至官方的關注,其概率是極低的。

之所以被關注,從過往的數(shù)據(jù)看,小概率是出現(xiàn)了獨一無二的好事,大概率是極端的措施,導致了激烈的官民對立。

發(fā)展社會經(jīng)濟是好事,但任何出發(fā)點,需要遵守社會經(jīng)濟發(fā)展內在的規(guī)律,而不是直接采用片面的、極端的措施。