“歲老根彌壯，陽驕葉更陰?！?/blockquote>據(jù)上汽集團(tuán)公布的3月產(chǎn)銷快報(bào)數(shù)據(jù)顯示，上汽集團(tuán)3月完成銷量38.57萬輛，環(huán)比2月增長(zhǎng)30.8%，同比增長(zhǎng)1.14%。排名上3月份更是實(shí)現(xiàn)反超，重新奪回了中國車市銷量冠軍寶座。這也是上汽集團(tuán)自去年6月以來，首次批售銷量反超比亞迪。
底一季度，上汽集團(tuán)累計(jì)銷量94.49萬輛，同比增長(zhǎng)13.27%，其終端累計(jì)交付已經(jīng)超過108萬輛，橫向?qū)Ρ热允菄鴥?nèi)終端銷量第一。今年一季度，國內(nèi)車市競(jìng)爭(zhēng)到底有多激烈？市場(chǎng)有目共睹，不僅價(jià)格戰(zhàn)愈打愈烈，技術(shù)戰(zhàn)、價(jià)值戰(zhàn)、關(guān)稅戰(zhàn)也此起彼伏。
就是在這樣的背景下，上汽集團(tuán)在排名上實(shí)現(xiàn)了反超！
打開網(wǎng)易新聞 查看精彩圖片據(jù)上汽集團(tuán)4月8日發(fā)布的一季度財(cái)報(bào)預(yù)告，公司預(yù)計(jì)2025年第一季度歸母凈利潤(rùn)為30億元到32億元，同比增加10%-18%，這意味著今年第一季度，上汽集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)銷量和利潤(rùn)的雙增長(zhǎng)。
從這一成績(jī)客觀來看上汽集團(tuán)賈健旭在2025上汽之夜上發(fā)出的靈魂拷問——“上汽老矣，尚能飯否？”，答案顯然清晰明朗，也正如他的回答那樣——“歲老根彌壯，陽驕葉更陰?！?/p>
用上汽集團(tuán)董事長(zhǎng)王曉秋的話來回答，那就是“從江南制造局的蒸汽機(jī)，到新時(shí)代的移動(dòng)智能大終端，上海灘的傳奇永不落幕?！?/p>
內(nèi)家拳 外家拳 組合拳
上汽三拳開“新局”
當(dāng)下，汽車行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)巨變。3月，國內(nèi)新能源零售銷量滲透率已經(jīng)重回50%以上，而一季度，智能化的下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也在技術(shù)平權(quán)戰(zhàn)的推動(dòng)下進(jìn)入了新的階段。
為了應(yīng)對(duì)越發(fā)洶涌的變革浪潮，讓70年的上汽集團(tuán)彌新彌壯，賈健旭在此次上汽之夜上提出了“三拳”理論，即通過內(nèi)家拳、外家拳、組合拳找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，匯聚力量，一拳打穿產(chǎn)品體驗(yàn)、打穿市場(chǎng)、打穿全球邊界。
在“三拳”理論中，內(nèi)家拳被賈健旭放到了最重要的位置，他認(rèn)為，內(nèi)家拳就是要聚合內(nèi)力，五指握拳，打透打穿。
具體如何做？首先最重要的就是要把刀刃向內(nèi)，強(qiáng)健自身骨骼。
從去年以來，上汽集團(tuán)就把刀刃對(duì)準(zhǔn)了自己，掀起了一輪大刀闊斧的變革，不僅對(duì)集團(tuán)旗下核心板塊塊進(jìn)行了密集的人事調(diào)整。為了讓資源更集中、目標(biāo)更聚焦、效能最大化，去年上汽集團(tuán)還啟動(dòng)了“大自主戰(zhàn)略”調(diào)整，將上汽乘用車、國際業(yè)務(wù)、研發(fā)總院與零束科技等自主品牌的核心業(yè)務(wù)進(jìn)行了整合。
打好內(nèi)家拳，上汽還提出要加大自主創(chuàng)新研發(fā)，鞏固技術(shù)護(hù)城河。在外界看來，上汽集團(tuán)近兩年在新能源和智能化領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型成效并不突出，但一直以來，上汽卻并未忽視核心技術(shù)的突破與積累。
據(jù)了解，目前上汽集團(tuán)已經(jīng)全面掌握了新能源和智能化時(shí)代所需的所有核心技術(shù)。接下來，上汽將進(jìn)入密集的技術(shù)落地期，支持L3級(jí)量產(chǎn)自動(dòng)駕駛、具備自學(xué)習(xí)、自進(jìn)化和自成長(zhǎng)能力的上汽銀河全棧4.0電子架構(gòu)就將在今年迎來落地。
2026年，上汽將正式開啟L3自動(dòng)駕駛商業(yè)化元年，上汽第二代全棧線控底盤也預(yù)計(jì)將在2027年前首發(fā)落地。在這一系列行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)的推動(dòng)下，上汽集團(tuán)也將實(shí)現(xiàn)“從無到有”到“從有到好”的跨越。
內(nèi)家拳強(qiáng)調(diào)對(duì)內(nèi)，“外家拳”則更強(qiáng)調(diào)對(duì)外，即通過開放合作實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)。
在此次上汽之夜上，包括通用、大眾、奧迪以及華為、地平線、寧德時(shí)代、Momenta、OPPO、火山引擎等合作伙伴紛紛到場(chǎng)。
在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和變革速度遠(yuǎn)超預(yù)期的當(dāng)下，開放合作早已成為市場(chǎng)的一大常態(tài)，但在上汽集團(tuán)的“朋友圈”中，這一系列合作車企均是行業(yè)頭部級(jí)的存在，在強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的產(chǎn)業(yè)合作目標(biāo)推動(dòng)下，打好外家拳事實(shí)上也意味著上汽集團(tuán)的轉(zhuǎn)型和變革，將在專業(yè)的領(lǐng)域迎來專業(yè)的助力和賦能，這樣的變革無疑更加高效。
如果說內(nèi)家拳和外家拳，更著重于“點(diǎn)”和“線”的建設(shè)，那么通過多樣性、豐富性的戰(zhàn)術(shù)，以及堅(jiān)持“全球+本土”戰(zhàn)略，組合拳則致力于“面”的構(gòu)建。
通過以點(diǎn)帶線、以線成面，在內(nèi)家拳和外家拳的力量基礎(chǔ)上，這一步，上汽集團(tuán)的智造拳頭將揮向全球市場(chǎng)。
用技術(shù)做承諾
上汽在激蕩中謀新生
從三拳理論來看，很顯然為了完成大象轉(zhuǎn)身，做到歲老根彌壯，上汽集團(tuán)已經(jīng)做出了清晰的戰(zhàn)略部署。
如何讓這一戰(zhàn)略部署實(shí)現(xiàn)最大的成效？上汽集團(tuán)認(rèn)為，用戶是關(guān)鍵！
今年2月以來，在新一輪技術(shù)戰(zhàn)的推動(dòng)下，行業(yè)曾掀起了一輪又一輪致力于實(shí)現(xiàn)“技術(shù)平權(quán)”的普惠浪潮，在這場(chǎng)平權(quán)浪潮中，上汽集團(tuán)也在上汽之夜給出了技術(shù)平權(quán)的解決方案。但與此前大部分車企有所不同的是，上汽集團(tuán)的技術(shù)平權(quán)更像是一種“承諾”。
比如：在安全保障上，上汽集團(tuán)對(duì)智能化時(shí)代汽車安全的定義，不是參數(shù)和技術(shù)，而是“不怕撞”、“不會(huì)撞”、“撞了也不怕”。
對(duì)于輔助智駕、智能座艙在新汽車時(shí)代的用戶價(jià)值體驗(yàn)，上汽集團(tuán)的承諾是“懂車更懂你”。對(duì)于新能源混動(dòng)時(shí)代的“省錢”需求，上汽集團(tuán)打造的“效率神器”，更強(qiáng)調(diào)用相同的錢，跑更遠(yuǎn)的路。
為了真正意義上讓用戶覺得“好用”，上汽打造的智能全家桶不僅涵蓋從L2+到L4級(jí)的智駕系統(tǒng)，還有與各種品牌手機(jī)生態(tài)適配的智艙系統(tǒng)，還可以實(shí)現(xiàn)線控專項(xiàng)、原地掉頭的智能底盤功能。
為了用戶不再是終點(diǎn)買單人，而是起點(diǎn)合伙人，上汽正在打造的用戶調(diào)研平臺(tái)，還增加了用戶觸點(diǎn)，把用戶需求深刻融入到了產(chǎn)品定義中……
可以說，對(duì)于用戶的價(jià)值需求滿足，上汽集團(tuán)絕非只是單一的技術(shù)思維，而是在技術(shù)思維的基礎(chǔ)上融入了更人性化和更具有落地意義的用戶思維。
這樣做的好處就在于：通過把用戶的核心訴求落實(shí)到位，無論是內(nèi)家拳、外家拳還是組合拳，都能在終端市場(chǎng)上發(fā)揮出最大的力量，帶給市場(chǎng)最大的沖擊。
或許上汽集團(tuán)目前的轉(zhuǎn)型和變革不是最快的，最突出的，但面向未來市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，上汽卻能精準(zhǔn)把握住用戶需求的變化，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)變革趨勢(shì)和消費(fèi)趨勢(shì)的引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)破殼新生。
在此次上汽之夜上，賈健旭提到，“上汽要成為中國第一個(gè)百年車企”。
上汽已經(jīng)走過70年。這70年，上汽在中國市場(chǎng)創(chuàng)造了太多的現(xiàn)象和傳奇，也經(jīng)歷了多次變革轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)破局。
在合資時(shí)代，憑借著開放創(chuàng)新的理念，上汽集團(tuán)創(chuàng)造了大眾、通用在中國市場(chǎng)的合資神話，帶動(dòng)了合資潮，創(chuàng)造了多個(gè)高光時(shí)刻。
如今，汽車產(chǎn)業(yè)再掀變革浪潮，上汽集團(tuán)從上海灘再出發(fā)，無疑象征著一次新的出發(fā)。而這次出發(fā)，已經(jīng)與70年前不同摸著石頭過河的情景完全不同。
紅點(diǎn)觀察：
內(nèi)外兼修、合縱連橫、組合出擊，在2025上汽之夜上，通過三套拳法背后的戰(zhàn)略部署分工以及更加細(xì)致的用戶思維，讓外界看到了一個(gè)壯志酬酬、意氣風(fēng)發(fā)的上汽，也看到了一個(gè)更加穩(wěn)重成熟，自信自強(qiáng)的上汽，更看到了一個(gè)破局有道，謀劃有方的上汽。
而這樣的上汽，才是我們印象中那個(gè)行業(yè)冠軍該有的樣子！
歲老根彌壯，上汽三拳“破局”謀新生
熱門跟貼