內(nèi)衣市場(chǎng)新格局：從功能滿足到情緒價(jià)值
中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的變革。預(yù)計(jì)到2026年，市場(chǎng)規(guī)模將突破2500億元，并保持5.2%的年均復(fù)合增長(zhǎng)率。女性消費(fèi)者對(duì)于內(nèi)衣的需求已從基礎(chǔ)的“舒適度”升級(jí)為對(duì)“悅己消費(fèi)”的更高層次追求，品牌需要在情緒價(jià)值、審美表達(dá)和產(chǎn)品體驗(yàn)之間找到新的突破口。
市場(chǎng)變革之下，誰(shuí)能率先占據(jù)新消費(fèi)群體的心智，誰(shuí)就能贏得市場(chǎng)。2025年，草本初色與湯臣杰遜達(dá)成戰(zhàn)略合作，圍繞品牌升級(jí)、品類創(chuàng)新和營(yíng)銷矩陣打造，推出戰(zhàn)略級(jí)新品——“山茶花香氛內(nèi)衣”。短短數(shù)月間，這一新品便以現(xiàn)象級(jí)的方式刷新了市場(chǎng)認(rèn)知，開(kāi)創(chuàng)全新品類，引爆銷售。
現(xiàn)象級(jí)爆款：山茶花香氛內(nèi)衣如何一夜登頂？
2025年3月6日，草本初色山茶花香氛內(nèi)衣試銷開(kāi)啟，首日即打破抖音銷售紀(jì)錄，單品登頂TOP 1。在短短的時(shí)間內(nèi)，這款產(chǎn)品不僅成為市場(chǎng)現(xiàn)象級(jí)單品，更直接完成了從品牌到品類的跨越，創(chuàng)造了前所未有的市場(chǎng)增量。
這并非偶然，而是湯臣杰遜精準(zhǔn)品牌戰(zhàn)略的勝利。
在整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，湯臣杰遜與草本初色展開(kāi)了高強(qiáng)度、深度的品牌共創(chuàng)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都精準(zhǔn)落地：
- 28次線下品牌戰(zhàn)略會(huì)議，構(gòu)建完整品類創(chuàng)新框架。
- 超180份指導(dǎo)性文件，細(xì)化品牌敘事、產(chǎn)品策略與市場(chǎng)打法。
- 60+次線上深度溝通，確保營(yíng)銷落地執(zhí)行與實(shí)時(shí)優(yōu)化。
從品牌升級(jí)到產(chǎn)品打磨，從視覺(jué)包裝到市場(chǎng)營(yíng)銷，湯臣杰遜不僅提供了頂層策略，更深度介入執(zhí)行，確保品牌升級(jí)能夠真正轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)的實(shí)際成果。
品類創(chuàng)新：如何讓“山茶花香氛內(nèi)衣”成為消費(fèi)新趨勢(shì)？
1. 瞄準(zhǔn)市場(chǎng)空白，打造超級(jí)品類
中國(guó)市場(chǎng)尚未出現(xiàn)真正意義上的“情緒療愈型”內(nèi)衣品牌，而草本初色正是填補(bǔ)這一空白的最佳載體?；谙M(fèi)者對(duì)于“天然、安全、療愈”的高度關(guān)注，湯臣杰遜品牌戰(zhàn)略咨詢董事長(zhǎng)劉威精準(zhǔn)定義草本初色為“天然植物身心養(yǎng)護(hù)內(nèi)衣”，并通過(guò)“SPA級(jí)肌膚體驗(yàn)+植物香氛療愈”構(gòu)建差異化壁壘。
2. 以山茶花概念構(gòu)建品牌勢(shì)能
山茶花不僅是高端護(hù)膚品和香氛產(chǎn)品中的核心成分，更是高貴、純凈的象征。湯臣杰遜敏銳洞察到這一符號(hào)的市場(chǎng)勢(shì)能，將其塑造為草本初色的超級(jí)符號(hào)。最終，山茶花香氛內(nèi)衣不僅成為一個(gè)產(chǎn)品概念，更是消費(fèi)者心智中的獨(dú)特消費(fèi)體驗(yàn)。
3. 視覺(jué)、包裝、體驗(yàn)全維度升級(jí)
為了放大品牌辨識(shí)度，湯臣杰遜品牌戰(zhàn)略咨詢董事長(zhǎng)劉威提出在產(chǎn)品包裝上采用了香水瓶的設(shè)計(jì)靈感，強(qiáng)化產(chǎn)品的高奢感。同時(shí)，通過(guò)視覺(jué)、觸感、嗅覺(jué)的三重感官體驗(yàn)，進(jìn)一步提升品牌的情緒價(jià)值，使得山茶花香氛內(nèi)衣不僅是一件貼身衣物，更是一種生活方式的表達(dá)。
湯臣杰遜：品牌戰(zhàn)略操盤手的又一次成功案例
草本初色的爆發(fā)式增長(zhǎng)，再次驗(yàn)證了湯臣杰遜在品牌升級(jí)與市場(chǎng)爆破上的專業(yè)能力。這不僅是一個(gè)品牌的成功，更是超級(jí)品類戰(zhàn)略的最佳實(shí)踐案例。
湯臣杰遜的品牌操盤邏輯十分清晰：
1. 品牌戰(zhàn)略先行——深度洞察市場(chǎng)趨勢(shì)，找到品牌最具爆發(fā)力的增長(zhǎng)點(diǎn)。
2. 超級(jí)單品破局——以精準(zhǔn)的品類創(chuàng)新，創(chuàng)造市場(chǎng)增量。
3. 高勢(shì)能營(yíng)銷打法——借勢(shì)高端品牌認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)快速心智占領(lǐng)。
4. 全鏈路深度協(xié)作——從品牌策略到執(zhí)行落地，確保增長(zhǎng)可持續(xù)。
未來(lái)，湯臣杰遜將持續(xù)賦能草本初色，不斷深化品牌價(jià)值，確?！吧讲杌ㄏ惴諆?nèi)衣”不僅成為短期爆款，更成為長(zhǎng)期可持續(xù)增長(zhǎng)的品類標(biāo)桿。
熱門跟貼