不是每一個(gè)商業(yè)，都能與城市同頻共振、激蕩活力脈搏。
布局伊始，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)便以城市脈絡(luò)為經(jīng)緯，與在地文化共生共榮，持續(xù)迸發(fā)商業(yè)靈感。當(dāng)商業(yè)已然成為城市基因的解碼器，珠海萬(wàn)達(dá)商管北區(qū)以“追光者”的姿態(tài)，在中國(guó)北方的畫卷里鐫刻下商業(yè)革新的星軌。
4月17日，“光啟新元，共賦未來(lái)”珠海萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)北區(qū)公司（以下簡(jiǎn)稱“珠海萬(wàn)達(dá)商管北區(qū)”）2025品牌交流會(huì)暨重點(diǎn)項(xiàng)目推介會(huì)盛大啟幕，聚焦商業(yè)領(lǐng)域前沿趨勢(shì)，展望對(duì)北區(qū)商業(yè)戰(zhàn)略及未來(lái)愿景。各界關(guān)注，珠海萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)先鋒、品牌方代表及行業(yè)媒體等近2000人共同見證，并揭開了濟(jì)南世紀(jì)大道萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、長(zhǎng)春萬(wàn)達(dá)茂和石家莊萬(wàn)達(dá)茂的神秘面紗。
01
破局存量時(shí)代
追光現(xiàn)場(chǎng)，北區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略升級(jí)
在全國(guó)商業(yè)版圖中，珠海萬(wàn)達(dá)商管北區(qū)管理在營(yíng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)129座（截至2024年底），遍布6省2市——京津冀、黑吉遼、山東、內(nèi)蒙古，管理經(jīng)營(yíng)面積超1200萬(wàn)㎡，是北方購(gòu)物中心持有量的“第一梯隊(duì)”。轄區(qū)內(nèi)五棵松萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、藍(lán)色港灣、長(zhǎng)春上海路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)等明星項(xiàng)目，屢屢創(chuàng)新體驗(yàn)風(fēng)潮。
面對(duì)挑戰(zhàn)篤定前行，大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，珠海萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)副總裁兼北區(qū)公司總裁許粉表示，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)歷經(jīng)“城市中心-城市生活中心-城市文化中心”，從填補(bǔ)商業(yè)空白到承載品質(zhì)生活，最終構(gòu)筑情感共鳴、打造精神棲息地，見證并推動(dòng)中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的消費(fèi)價(jià)值升維?！按媪繒r(shí)代對(duì)商業(yè)人提出更高的要求，項(xiàng)目需超越區(qū)位優(yōu)勢(shì)，依托對(duì)城市文化的解讀能力、對(duì)商業(yè)用戶的利他能力和與商戶的聯(lián)合共創(chuàng)能力，方能實(shí)現(xiàn)破局。”
而數(shù)字化必將成為重要載體和創(chuàng)新引擎，珠海萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)副總裁、萬(wàn)達(dá)智慧商業(yè)平臺(tái)負(fù)責(zé)人張晶表示，珠海萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)正加速推進(jìn)數(shù)字化變革，運(yùn)用AI大數(shù)據(jù)能力全新塑造服務(wù)模式，實(shí)體商業(yè)的復(fù)雜程度，注定了這場(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型任務(wù)的艱巨?！安粌H要提前收錄規(guī)模龐雜的數(shù)據(jù)，更需要豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，對(duì)其進(jìn)行分析處理并提煉出多種能力模型。而珠海萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)主動(dòng)承擔(dān)起行業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的重任，賦能實(shí)體商業(yè)與品牌商戶，堅(jiān)持做‘艱難而正確的事’。”
本次大會(huì)還邀請(qǐng)到了全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)商業(yè)地產(chǎn)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)王永平出席并致辭。他指出，當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)正面臨深度調(diào)整期，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。機(jī)遇在于行業(yè)整合加速，具備韌性、創(chuàng)新力的頭部企業(yè)將獲得更大發(fā)展空間，珠海萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)作為行業(yè)領(lǐng)軍者，在穿越市場(chǎng)周期波動(dòng)中展現(xiàn)出強(qiáng)勁的企穩(wěn)能力。這背后是20余年品牌勢(shì)能、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系與生態(tài)協(xié)同能力的厚積薄發(fā)。
珠海萬(wàn)達(dá)商管北區(qū)的成就，離不開品牌商家、合作伙伴的一路相隨和鼎力支持。各位嘉賓就品牌跨界共創(chuàng)、場(chǎng)景業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展、品牌與萬(wàn)達(dá)共謀增長(zhǎng)等問題進(jìn)行了深度分享與交流。
嘉賓對(duì)話環(huán)節(jié)，邀請(qǐng)到RET睿意德創(chuàng)始合伙人索珊，艾瑞咨詢首席分析師兼艾瑞科技研究院執(zhí)行院長(zhǎng)李超，美團(tuán)進(jìn)場(chǎng)零售業(yè)務(wù)銷售負(fù)責(zé)人房瑋，蘭溪小館&蘭溪茶舍創(chuàng)始人陳瑞寧，開心麻花劇場(chǎng)院線總經(jīng)理文娟，賽爾星球創(chuàng)始人/世界寵物協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王昊宇，以及珠海萬(wàn)達(dá)商管北區(qū)公司副總裁狄國(guó)軍、吳小菊等眾多行業(yè)大咖，針對(duì)《中國(guó)商業(yè)新現(xiàn)實(shí)下的創(chuàng)新法則》等議題進(jìn)行交流。
李超提到："即便科技日新月異，經(jīng)驗(yàn)認(rèn)知仍主導(dǎo)商業(yè)決策，商戶面臨認(rèn)知轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。珠海萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，通過AI招商模型與經(jīng)營(yíng)診斷系統(tǒng)，將助力品牌重塑實(shí)體商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。"
陳瑞寧表明，五棵松萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開設(shè)蘭溪茶舍初期，曾擔(dān)憂快節(jié)奏客群難以停留。但通過差異化場(chǎng)景創(chuàng)新與資源協(xié)同，現(xiàn)茶社已成為私享會(huì)、企業(yè)團(tuán)建的熱門選擇，印證了品牌方和場(chǎng)所端的雙向奔赴。
很明顯，此舉是希望向品牌進(jìn)一步傳達(dá)，珠海萬(wàn)達(dá)商管北區(qū)勇于創(chuàng)新、開放包容的企業(yè)基底和資源整合的醇熟實(shí)力，將繼續(xù)與廣大商戶品牌以及合作伙伴并肩攜手、合作共贏，創(chuàng)想美好生活的無(wú)限可能。
02
穿越周期迷霧
向光而行，實(shí)踐三大核心能力
北區(qū)的足跡織就了一張橫跨2000公里的商業(yè)圖譜，東起鴨綠江畔，西至內(nèi)蒙古高原，北抵松嫩沃土，南達(dá)齊魯大地。在穿越周期迷霧的歷練中，以“追光者”姿態(tài)，淬煉出三大核心能力：將城市文化轉(zhuǎn)化為空間敘事的話語(yǔ)體系，讓商業(yè)回歸用戶價(jià)值本源的運(yùn)營(yíng)理念，以及構(gòu)建平臺(tái)聯(lián)合共創(chuàng)的智慧，在存量時(shí)代的激流中完成了一次次能力的蛻變。
不管在項(xiàng)目籌備期還是營(yíng)運(yùn)期，這三大核心能力并非靜止的“技能清單”，而是貫穿項(xiàng)目全生命周期的動(dòng)態(tài)操作系統(tǒng)。這不僅是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的答案，更是與萬(wàn)千合作伙伴共同書寫的關(guān)于商業(yè)與城市共生的新范式。
//城市文化解讀力
在商業(yè)空間與城市文明共生的語(yǔ)境下，珠海萬(wàn)達(dá)商管北區(qū)對(duì)城市文化的解讀，既是對(duì)城市基因的傳承，更是對(duì)在地文化的轉(zhuǎn)譯與消費(fèi)需求的洞察。一城一策、一店一味，這一能力在籌備期奠定空間靈魂，在運(yùn)營(yíng)期激活文化勢(shì)能。
拿2024新開項(xiàng)目舉例：
- 北京平谷萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，用“公園商業(yè)”理念重構(gòu)城市空間，既呼應(yīng)平谷“山水之城”的自然稟賦，又與在地文化深度融合，孵化IP形象Pula桃仙子，打造出“城市微度假”場(chǎng)景的“城市伴熟公園”，開業(yè)首日即吸引超23萬(wàn)人次客流。
- 北京沙河萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，占位未來(lái)科學(xué)城商圈C位，錨定“高知客群”與“科技基因”，圍繞“漫氧生活棲息地”核心定位，構(gòu)建15分鐘漫氧生活圈。其“L型建筑+室外花園”設(shè)計(jì)，無(wú)縫銜接辦公與商業(yè)場(chǎng)景，以設(shè)計(jì)美學(xué)與生活精致感重構(gòu)區(qū)域商業(yè)體驗(yàn)。
而當(dāng)空間投入運(yùn)營(yíng)，文化解讀能力進(jìn)化為“文化對(duì)沖-情緒錨點(diǎn)-空間破界”的體驗(yàn)制造體系。北區(qū)120余座廣場(chǎng)通過年度超級(jí)IP“大北跨年音樂會(huì)”、全年文旅營(yíng)銷IP“一城一文旅”和暑期活動(dòng)“78趣購(gòu)節(jié)”等原創(chuàng)IP矩陣，在同一時(shí)間用不同文化符號(hào)營(yíng)造重要節(jié)慶的儀式感。
這些內(nèi)容創(chuàng)新并非簡(jiǎn)單的活動(dòng)堆砌，而是資源逐年升級(jí)，形成可持續(xù)的內(nèi)容生態(tài)。實(shí)踐印證：唯有將文化DNA轉(zhuǎn)化為空間敘事語(yǔ)言，才能讓商業(yè)體真正成為城市精神的載體。
//商業(yè)用戶利他力
當(dāng)商業(yè)空間從交易容器轉(zhuǎn)向價(jià)值樞紐，珠海萬(wàn)達(dá)商管北區(qū)的利他能力體現(xiàn)為對(duì)品牌方與合作方的雙重賦能力。這一能力在籌備期構(gòu)建空間勢(shì)能，在運(yùn)營(yíng)期轉(zhuǎn)化為增長(zhǎng)動(dòng)能。
首先是空間利他的三重解構(gòu)，籌備期通過非標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、場(chǎng)景破界突破和共享主義模式，不再以直接租金為價(jià)值標(biāo)尺，而是重新定義商業(yè)體與品牌方與消費(fèi)者的關(guān)系：
- 北京平谷萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，10000㎡生態(tài)公園與1800㎡穹頂天幕的組合，讓品牌打破標(biāo)準(zhǔn)化門店生長(zhǎng)出“郊野美學(xué)”新形態(tài)，也讓消費(fèi)者擁有慵懶松弛的大尺度生態(tài)公園景觀；
- 長(zhǎng)春上海路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)則讓渡部分商業(yè)空間，抓住城市年輕客群“敢玩敢曬”的特質(zhì)，將極限運(yùn)動(dòng)、文化藝術(shù)與商業(yè)空間結(jié)合。
當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段，利他思維則聚焦資源賦能、流量供給、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的閉環(huán)構(gòu)建。品牌在北區(qū)市場(chǎng)深耕布局，展現(xiàn)出驚人的爆發(fā)力，上千家門店穩(wěn)居千萬(wàn)級(jí)銷售陣營(yíng)，并通過“流量-留量-增量”的路徑，培育了多個(gè)現(xiàn)象級(jí)商業(yè)案例，成為項(xiàng)目/區(qū)域的銷售王、坪效王和人氣王。
//商戶共創(chuàng)協(xié)同力
商業(yè)運(yùn)營(yíng)從單向輸出轉(zhuǎn)向共生進(jìn)化的進(jìn)程中，珠海萬(wàn)達(dá)商管北區(qū)與合作方、商戶的聯(lián)合共創(chuàng)能力，既是對(duì)傳統(tǒng)租賃關(guān)系的革新，更是對(duì)共創(chuàng)聯(lián)合價(jià)值的重塑。
與品牌方聯(lián)合：從籌備期構(gòu)建共創(chuàng)基因，2023-2024年開業(yè)的10個(gè)項(xiàng)目，以67%的旗艦店/定制店占比，印證品牌對(duì)其信任度，如長(zhǎng)春上海路萬(wàn)達(dá)瑞幸電影主題定制店、鄂爾多斯二期BANXIAOXUE定制店、平谷獨(dú)家定制“港式自然”茶餐廳日昌餐廳等。
同時(shí)，構(gòu)建差異化首店矩陣，吸引超340個(gè)品牌首次入駐，涵蓋方所、格樂麗雅、Lululemon等多元業(yè)態(tài)代表，也不乏拾久、蘇幫袁、 壯壯酒館、寧海食府、板前十勝等米其林/黑珍珠餐飲標(biāo)桿。還見證多個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)百店擴(kuò)張，截至目前，48個(gè)品牌拓店超50家。北區(qū)對(duì)未來(lái)發(fā)展充滿信心，通過數(shù)字化賦能與精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，將助力更多認(rèn)知同頻的品牌實(shí)現(xiàn)規(guī)模躍升，共同邁向更高發(fā)展梯隊(duì)。
與合作方聯(lián)合：在鄂爾多斯二期項(xiàng)目中，萬(wàn)達(dá)與合作方、行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合，通過“品牌內(nèi)蒙行”活動(dòng)引入省內(nèi)首進(jìn)品牌；更將合作方自營(yíng)的朵日納藝術(shù)館融入商業(yè)空間，保留地域基因共創(chuàng)《天上的云》藝術(shù)裝置，實(shí)現(xiàn)了資源互補(bǔ)與價(jià)值共享。
03
聚焦第四代廣場(chǎng)迭代
追光地圖，開拓北區(qū)商業(yè)新作
商業(yè)的生命力，在于永不停歇的向上突破。積極響應(yīng)國(guó)家重大戰(zhàn)略部署，珠海萬(wàn)達(dá)商管北區(qū)持之以恒地對(duì)進(jìn)駐區(qū)域進(jìn)行城市特色與消費(fèi)需求的洞察，不斷精進(jìn)存量項(xiàng)目盤活煥新和新增項(xiàng)目創(chuàng)新內(nèi)容組合。
接下來(lái)，北區(qū)敏銳捕捉市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)，再度升維三大核心能力，重磅推出濟(jì)南世紀(jì)大道萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、長(zhǎng)春萬(wàn)達(dá)茂，以及三年磨一劍的石家莊萬(wàn)達(dá)茂三大項(xiàng)目。
據(jù)萬(wàn)達(dá)規(guī)劃院總規(guī)劃師方芳介紹，以"讓商業(yè)成為城市詩(shī)意存在"為內(nèi)核，2018年啟動(dòng)第四代萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)研發(fā)以來(lái)，深圳龍崗萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、五棵松萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、平谷萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)等多個(gè)第四代產(chǎn)品，通過場(chǎng)景、內(nèi)容、科技的三維創(chuàng)新，共同印證了打造文旅商體綜合體及城市生活中心的新范式，讓鋼筋混凝土生長(zhǎng)出滋養(yǎng)城市精神的文化根系。
//濟(jì)南世紀(jì)大道萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)：自在生活無(wú)界場(chǎng)
作為山東省首座第四代萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，項(xiàng)目建筑面積約14.95萬(wàn)㎡，通過呈現(xiàn)沉浸式消費(fèi)體驗(yàn)和多元業(yè)態(tài)，打造濟(jì)南首個(gè)自然公園風(fēng)·新生活方式社交場(chǎng)。
項(xiàng)目汲取“流動(dòng)之泉”的在地符號(hào)，以“西水東泉”為設(shè)計(jì)主題，從建筑和場(chǎng)景溯源城市生活底色。除了“春夏秋冬、四時(shí)四序”為理念的“泉誦理弦”主題室外庭院外，還創(chuàng)新性設(shè)計(jì)了云海入境、云絮浮島、云澗綠洲3大室內(nèi)空間，并與院線大堂形成場(chǎng)景共創(chuàng)，實(shí)現(xiàn)1+1＞2的消費(fèi)體驗(yàn)。還將充分利用內(nèi)庭院、戶外廣場(chǎng)和露臺(tái)等空間，通過場(chǎng)景設(shè)計(jì)和主題美陳賦能，打造兼具生態(tài)美感與社交活力的“城市客廳空間”。預(yù)計(jì)于2025年內(nèi)開業(yè)。
//長(zhǎng)春萬(wàn)達(dá)茂：一站東北一茂四季，站位東北文旅軸
對(duì)應(yīng)吉林省“萬(wàn)億級(jí)冰雪經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)略，作為東北首座文旅商體度假中心，長(zhǎng)春萬(wàn)達(dá)茂計(jì)劃于2025年底亮相，總建筑面積約47萬(wàn)平方米，包括萬(wàn)達(dá)茂商業(yè)、滑雪樂園、體育公園三大板塊。
將“迭代”一詞體現(xiàn)得淋漓盡致，萬(wàn)達(dá)茂的首秀依托長(zhǎng)春冰雪和影視基因，完全顛覆購(gòu)物中心“大盒子”的傳統(tǒng)形象，打造冰河世紀(jì)-東北最大的室內(nèi)冰雪中心、生命之森-東北最大的雨林中心、日光峽谷-東北最大的文娛中心、時(shí)空穿越-東北最大的娛樂親子中心、光影傳說(shuō)-東北最大的美食中心等多個(gè)獨(dú)特的場(chǎng)景空間。足夠驚艷，又無(wú)一不與其“一站東北，一茂四季”的商業(yè)定位完美契合。
//石家莊萬(wàn)達(dá)茂：首個(gè)TOD創(chuàng)新升級(jí)商業(yè)項(xiàng)目
項(xiàng)目落地高鐵片區(qū)TOD商務(wù)核心地帶，契合政府“站城一體化”的規(guī)劃。在建筑形式上，深挖“山石文化”之精髓，內(nèi)部空間同樣轉(zhuǎn)化成設(shè)計(jì)巧思，由連橋、綠植、瀑布等元素巧妙組合，營(yíng)造出山石穿越等9大游園山景。
AB兩館分別定位理想家生活探索城和年輕力文化發(fā)聲地，聚焦多元生活消費(fèi)和潮流社交體驗(yàn)，觀景連廊拉結(jié)地上聯(lián)系、地鐵接駁打通地下連接。無(wú)論從商業(yè)體量，首店、旗艦店的數(shù)量，還是經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的質(zhì)量，將革新石家莊此前商業(yè)模式，領(lǐng)航城市邁向更高階的消費(fèi)能級(jí)。預(yù)計(jì)2027年開業(yè)。
珠海萬(wàn)達(dá)商管北區(qū)深諳“利他共贏”的商業(yè)本質(zhì)，透過這場(chǎng)品牌盛會(huì)，我們深刻感知其自上而下的戰(zhàn)略定力和開拓精神，這是存量商業(yè)市場(chǎng)脫穎而出的核心驅(qū)動(dòng)力。也使得我們愈發(fā)期待之后面世的每一個(gè)作品，有理由堅(jiān)信，北區(qū)正以更鋒利的商業(yè)洞察與更開放的價(jià)值姿態(tài)，攜手更多商業(yè)共創(chuàng)者，尋找光、接近光、綻放光。
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