21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者賀泓源、實(shí)習(xí)生譚伊亭 北京報(bào)道
田甜對(duì)于電影有種顯而易見的熱愛。
她是閱文集團(tuán)旗下新麗傳媒高級(jí)副總裁、新麗電影聯(lián)席CEO，常年泡在片場。作為制片人，田甜參與的項(xiàng)目包括《抓娃娃》《熱辣滾燙》《這個(gè)殺手不太冷靜》《我和我的父輩》《來電狂響》《西虹市首富》《羞羞的鐵拳》《情圣》《夏洛特?zé)馈?等熱門影片。
“具備極強(qiáng)的項(xiàng)目管理和商業(yè)判斷力，在作為制片人的同時(shí)兼具藝術(shù)追求和敏感的人文關(guān)懷?！弊鳛楣ぷ鞔顧n，新麗傳媒高級(jí)副總裁兼新麗電影CEO李寧如此評(píng)價(jià)田甜。
現(xiàn)在，電影市場正在激烈的轉(zhuǎn)型期。
2025年春節(jié)檔票房、觀影人次雙雙創(chuàng)下歷史最佳紀(jì)錄，背后主要受《哪吒之魔童鬧?！吠苿?dòng)。在2025年清明檔，票房同比下滑55.1%，檔期內(nèi)沒有爆款。
在短視頻沖擊下，電影市場兩極分化越發(fā)顯著。
所有電影公司都在進(jìn)行調(diào)整，新麗傳媒亦不例外。
背靠閱文集團(tuán)，新麗傳媒的電影業(yè)務(wù)將去向何方？2025年4月，在第十五屆北京國際電影節(jié)舉行期間，田甜接受了21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者的獨(dú)家專訪。
《21世紀(jì)》：現(xiàn)在電影市場正在走向兩極分化，這有影響新麗的項(xiàng)目節(jié)奏嗎？
田甜：新麗每次對(duì)自己的選題都非常的慎重。在選題經(jīng)過重重評(píng)審之后，才會(huì)匹配進(jìn)入到創(chuàng)作中。在創(chuàng)作過程中，主要也是以找到合適的創(chuàng)作者、合適的演員、合適的商業(yè)化運(yùn)作的方式推進(jìn)。所以從一開始我們沒有瘋狂的擴(kuò)張項(xiàng)目，到現(xiàn)在也沒有瘋狂的減少，就是一個(gè)穩(wěn)步前進(jìn)的過程。
《21世紀(jì)》：從投資的絕對(duì)值來看，新麗的電影項(xiàng)目相對(duì)往年變化如何？
田甜：選題的部分是更豐富的。落實(shí)到投資的部分中，穩(wěn)中求進(jìn)，相對(duì)持平。
《21世紀(jì)》：隨著市場變化，新麗的項(xiàng)目過會(huì)標(biāo)準(zhǔn)有變化嗎？
田甜：原來的標(biāo)準(zhǔn)就很高。我們會(huì)在內(nèi)容和制作層面做好每個(gè)環(huán)節(jié)的控制。比如，內(nèi)容環(huán)節(jié)在選題劇本上要遵照以好故事為前提；在制作環(huán)節(jié)，在保證制作效果上有更加嚴(yán)格的成本控制。
現(xiàn)在項(xiàng)目周期有變長，對(duì)劇本打磨的時(shí)間更久了。在制作周期，我們會(huì)在一個(gè)非常嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，通過精細(xì)化的方式壓縮成本。
《21世紀(jì)》：市場變局下，新麗的項(xiàng)目對(duì)演員選擇標(biāo)準(zhǔn)是否有變化？
田甜：在演員的甄選方面我們的選擇標(biāo)準(zhǔn)變化不大，依然是在非常優(yōu)秀的演員里面挑選最合適的。
核心還是回歸到創(chuàng)作本身，工作內(nèi)容圍繞著創(chuàng)作者、編劇、導(dǎo)演。所以在這幾位一體的情況下，我們來去選擇演員。
《21世紀(jì)》：市場變化下，演員成本有下降嗎？
田甜：肯定是有變化的。我們能看到整體項(xiàng)目的開機(jī)數(shù)量是有所下降的，演員們也會(huì)覺得工作機(jī)會(huì)是比原來減少的。
但這也存在著兩極分化。一些表現(xiàn)好的新人和非常頭部的藝人機(jī)會(huì)多一些。腰部項(xiàng)目和腰部演員的機(jī)會(huì)同比是減少了。
《21世紀(jì)》：現(xiàn)在頭部演員的費(fèi)用有變化嗎？
田甜：其實(shí)對(duì)于目前頭部的演員來說，在做項(xiàng)目篩選時(shí)也是非常謹(jǐn)慎的，第一，大量的劇本會(huì)去找到他們，第二他們也會(huì)非常認(rèn)真的在審視劇本是否真實(shí)的能打動(dòng)他們的，他們才會(huì)去接。
當(dāng)前我們的合作方式也在變化。很多時(shí)候，如果頭部演員真的喜歡這個(gè)劇本，大家一起來做這個(gè)項(xiàng)目，（回報(bào)）往后放一些，我們把它叫做后驗(yàn)。就是希望大家一起能夠把盤子支起來，能夠讓這個(gè)作品有機(jī)會(huì)進(jìn)入到下游，進(jìn)入到觀眾視線里，希望產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
《21世紀(jì)》：市場變局下，宣發(fā)成本有變化嗎？
田甜：總盤子沒有收縮。因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目首選放在重要檔期，所以宣發(fā)成本不可能去銳減，但宣發(fā)環(huán)節(jié)會(huì)更專業(yè)化更細(xì)致化。
現(xiàn)在短視頻渠道和口碑傳播非常的重要。我們也會(huì)調(diào)整宣發(fā)的一些策略，包括一些宣發(fā)預(yù)算。原來我們宣發(fā)投放分類可能有三大項(xiàng)，現(xiàn)在在視頻類這一項(xiàng)可能就要分了很多個(gè)小的細(xì)項(xiàng)，更細(xì)分。
現(xiàn)在宣發(fā)期后移，之前在上映前有三個(gè)月消化期，現(xiàn)在是一個(gè)月。前期的宣發(fā)周期減少了，后期的宣發(fā)周期增長了。
《21世紀(jì)》：市場走向兩極分化，大項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)也變大了。大項(xiàng)目一般匹配大導(dǎo)演，如此市場變局下，項(xiàng)目話語權(quán)是否在重新分配？
田甜：這是需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)去把控的。從投資層面，閱文集團(tuán)及新麗傳媒有著非常專業(yè)的投資過會(huì)體系和機(jī)制。另外，我們也有非常專業(yè)的制作和宣發(fā)的團(tuán)隊(duì)。
這是一個(gè)磨合的過程。我們會(huì)在不同的項(xiàng)目創(chuàng)作中積累經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)也會(huì)放在下一次創(chuàng)作中。像我自己，就會(huì)永遠(yuǎn)都在一線。在這么多項(xiàng)目里面摸爬滾打，肯定能夠總結(jié)出來一套能夠適配導(dǎo)演和主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的一些規(guī)則。
所以，不是說把一個(gè)項(xiàng)目直接交給了導(dǎo)演就不管了。而正是因?yàn)槲覀冇蟹浅I(yè)的團(tuán)隊(duì)，一定可以提出來專業(yè)的意見和建議，然后通過跟導(dǎo)演以及主創(chuàng)溝通后運(yùn)用到作品中。
《21世紀(jì)》：市場增量在哪？
田甜：市場增量就在創(chuàng)新。在不同的類型，在新的選題，在新的故事，在獨(dú)特的視聽里面，這些是增量的可能性。
首先是新的選題。因?yàn)槲覀円恢庇蟹浅３渑娴倪x題庫，再加上有閱文有那么浩瀚的IP庫，所以我們?cè)谶x題方面有著非常豐富的選擇。
未來很重要的趨勢就是新的選題和與之匹配的獨(dú)特的制作。我們會(huì)一直堅(jiān)持把選題和好故事放在第一位，然后匹配優(yōu)秀且合適的主創(chuàng)，以及宣傳、發(fā)行等等團(tuán)隊(duì)。
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