（圖源：風(fēng)華游戲集團(tuán)-千鈞工作室）
當(dāng)35歲裁員焦慮成為游戲行業(yè)的熱門話題，當(dāng)降本增效成為大廠裁員的說辭，一位曾被字節(jié)、莉莉絲、網(wǎng)易等大廠爭(zhēng)搶的資深游戲人，卻在被裁后選擇了一條更瘋狂的路；
帶著一群自愿降薪的“老炮”，賭上全部身家，要做一款對(duì)標(biāo)國(guó)際的硬核科幻SLG。
這究竟是理想主義的孤注一擲，還是國(guó)產(chǎn)SLG賽道的一次破局信號(hào)？
▌一場(chǎng)行業(yè)寒冬中的逆襲
2025年的游戲圈，充斥著裁員、砍項(xiàng)目和資本退潮的寒意。
但就在4月25日，一家成立僅3個(gè)月的初創(chuàng)公司——風(fēng)瀾網(wǎng)絡(luò)，卻以一款尚未公開玩法的《代號(hào)Space》，刷屏了行業(yè)頭條。
創(chuàng)始人覃宇清的履歷堪稱頂配：網(wǎng)易管培生出身，操盤過《率土之濱》《萬國(guó)覺醒》等S級(jí)SLG的市場(chǎng)發(fā)行，又在莉莉絲、FunPlus、字節(jié)跳動(dòng)積累全球運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
然而，這位大廠優(yōu)等生卻在2024年底被字節(jié)游戲部門裁員，隨后選擇創(chuàng)業(yè)。
更戲劇化的是，僅一個(gè)月后，她的公司便獲得了《三國(guó)：謀定天下》（簡(jiǎn)稱《三謀》）研發(fā)商華娛網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略投資。
華娛CEO聆風(fēng)在公告中直言：“我們投的不是項(xiàng)目，而是覃宇清這個(gè)人?！?這種個(gè)人信用背書在資本寒冬中實(shí)屬罕見。
為何一家初創(chuàng)公司能讓行業(yè)巨頭甘愿押注？答案或許藏在覃宇清的SLG基因里：她參與的8款S級(jí)項(xiàng)目，幾乎覆蓋了國(guó)產(chǎn)SLG從率土-like到全球化的所有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
▌大廠光環(huán) vs 創(chuàng)業(yè)苦行
《代號(hào)Space》的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，堪稱行業(yè)罕見的一幕反差劇；
清一色來自騰訊、網(wǎng)易、字節(jié)的資深從業(yè)者，甚至包括字節(jié)旗下UGC游戲《JungoJam》的前制作人。
核心成員自愿降薪50%以上，有人甚至跨城搬遷，只為加入這個(gè)“連Demo都沒有”的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。
覃宇清在招聘中堅(jiān)持大廠級(jí)要求，甚至從工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域挖來一位工學(xué)博士負(fù)責(zé)戰(zhàn)艦建模，只因市面上美術(shù)太藝術(shù)，不夠硬核。
公司人員招聘方向側(cè)重SLG或二次元項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者
這種反常背后，折射出行業(yè)深層的矛盾：大廠的高薪穩(wěn)定，正在被流水線化研發(fā)消磨熱情；
而創(chuàng)業(yè)的艱苦，反而成為“做點(diǎn)不一樣的東西”的誘惑。正如覃宇清在《我怎么35+還在做游戲》一文中所寫：“如果只是為了賺錢，我早該轉(zhuǎn)行。但有些事，只有離開大廠才能做到。”
▌科幻SLG的硬核突圍
《代號(hào)Space》首曝的美術(shù)概念圖，直接打出了工業(yè)寫實(shí)的標(biāo)簽：空間站、攔截器、空天母艦的設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)軍事邏輯與工程細(xì)節(jié)。
例如大慶號(hào)太陽風(fēng)攔截器的設(shè)定，參考了現(xiàn)實(shí)中的太陽風(fēng)防護(hù)技術(shù)；戰(zhàn)艦設(shè)計(jì)甚至需要符合空氣動(dòng)力學(xué)原理。這種軍工級(jí)的考究，與市面上常見的“星際歌劇風(fēng)”形成強(qiáng)烈反差。
國(guó)產(chǎn)SLG長(zhǎng)期困于三國(guó)、中世紀(jì)題材，科幻賽道僅有《無盡的拉格朗日》等少數(shù)產(chǎn)品，且偏向浪漫化設(shè)計(jì)。
《代號(hào)Space》若能在軍事邏輯與策略深度上突破，可能填補(bǔ)藍(lán)海，過于硬核的美術(shù)和設(shè)定，可能抬高用戶門檻。且SLG的核心玩法尚未公布，如何平衡真實(shí)性與趣味性仍是未知數(shù)。
不過，覃宇清似乎早有準(zhǔn)備。她在公開信中寫道：“我們資源有限，但目標(biāo)明確——用工業(yè)審美和軍事理解，做一款能和國(guó)際大作掰手腕的產(chǎn)品?！?這句話，像極了當(dāng)年《黑神話：悟空》的宣言。
▌“裁員潮”撞上“創(chuàng)業(yè)熱”
裁員潮釋放了大量資深從業(yè)者，他們帶著成熟經(jīng)驗(yàn)涌入中小團(tuán)隊(duì)，反而可能催生創(chuàng)新。
華娛網(wǎng)絡(luò)投資風(fēng)瀾，看似是押注個(gè)人，實(shí)則是為SLG賽道布局差異化產(chǎn)品。畢竟，全球SLG市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)在2032年達(dá)到365億美元，而中國(guó)市場(chǎng)的年輕用戶仍在增長(zhǎng)。
當(dāng)三國(guó)題材SLG陷入換皮內(nèi)卷，玩家對(duì)《代號(hào)Space》的期待，本質(zhì)是對(duì)新鮮感的渴求——哪怕它可能不夠完美。
▌理想主義者的破墻宣言
覃宇清在朋友圈發(fā)過一句話：“要翻一堵墻，最好的辦法是先扔只鞋子過去。” 這或許是對(duì)《代號(hào)Space》最好的注解：它可能成不了爆款，但至少證明了；
在行業(yè)寒冬中，仍有一群人愿意為不一樣的作品押上一切。
當(dāng)大廠裁員成為日常，當(dāng)降本增效成為口頭禪，我們是否該問一句：游戲行業(yè)的未來，究竟是靠財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)字，還是靠這群“扔鞋子”的瘋子？
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