2022
4.28
首屆“中國(guó)企業(yè)管理最佳實(shí)踐榜”正式啟動(dòng)！
正文字?jǐn)?shù) 1753 字 ｜ 閱讀 5 分鐘
管理大師彼得?德魯克說(shuō)過(guò)：“在動(dòng)蕩時(shí)代，最危險(xiǎn)的不是動(dòng)蕩本身，而是延續(xù)過(guò)去的邏輯?！?/p>
在全球化與數(shù)字化深度交織的當(dāng)下，商業(yè)環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜，VUCA、BANI，層出不窮，市場(chǎng)環(huán)境變化、技術(shù)革新以迅雷之勢(shì)推進(jìn)，消費(fèi)者需求呈現(xiàn)出多元且快速更迭的態(tài)勢(shì)，對(duì)管理提出新的挑戰(zhàn)。
動(dòng)蕩之下，若企業(yè)仍希冀學(xué)習(xí)或者沿用曾經(jīng)通用且看似行之有效的“系統(tǒng)化”、“大而全”的管理模式，往往會(huì)對(duì)外部環(huán)境的變化反應(yīng)遲緩，亦無(wú)法靈活轉(zhuǎn)向，難以迅速捕捉并把握稍縱即逝的市場(chǎng)機(jī)遇。
聚焦場(chǎng)景的管理思維
在此困局之下，聚焦場(chǎng)景的管理應(yīng)運(yùn)而生。
聚焦場(chǎng)景的管理，摒棄了對(duì)“全盤(pán)式”管理模式的盲目追求，而是深入企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各類具體場(chǎng)景，依據(jù)場(chǎng)景特性，定制專屬管理策略。從客戶服務(wù)到生產(chǎn)制造，從市場(chǎng)營(yíng)銷到供應(yīng)鏈管理，各個(gè)場(chǎng)景都能借助精細(xì)化管理，精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)復(fù)雜狀況，大幅提升運(yùn)營(yíng)效能。
不同于工業(yè)化時(shí)代注重流程與制度、重視層級(jí)與職權(quán)的傳統(tǒng)管理模式，聚焦場(chǎng)景的管理思維，是以一個(gè)個(gè)扁平化、分布式的更小“顆粒度”的管理場(chǎng)景為基礎(chǔ)，融合人文、科技與管理，以結(jié)構(gòu)與關(guān)系的靈活性，有效應(yīng)對(duì)工作任務(wù)與外部環(huán)境的復(fù)雜性。
聚焦場(chǎng)景的管理實(shí)踐探索，更具可學(xué)習(xí)性和可復(fù)制性，從而讓更多的中國(guó)企業(yè)受益。為此，首屆“中國(guó)企業(yè)管理最佳實(shí)踐榜”應(yīng)運(yùn)而生，希望挖掘企業(yè)中最值得推廣的場(chǎng)景，它們是散落在各個(gè)企業(yè)中的最佳實(shí)踐，猶如一顆顆珍珠，匯聚成中國(guó)管理的耀眼藍(lán)圖。通過(guò)研究和提煉優(yōu)秀的聚焦場(chǎng)景的企業(yè)實(shí)踐，可以總結(jié)出更具應(yīng)用價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和模式，以為更多企業(yè)提供借鑒，提升中國(guó)企業(yè)管理水平。與此同時(shí)，也希望以一個(gè)個(gè)上榜場(chǎng)景，為社會(huì)展現(xiàn)管理趨勢(shì)的變化、管理標(biāo)桿的崛起，記錄中國(guó)管理每一個(gè)令人欣喜的突破，記錄中國(guó)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展前進(jìn)的足跡。
融合技術(shù)與人文的中國(guó)方案
AI時(shí)代的到來(lái)，更是為聚焦場(chǎng)景的管理創(chuàng)新注入了強(qiáng)勁和持續(xù)的動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)效率革命與價(jià)值創(chuàng)新：一方面，通過(guò)AI在智能決策與自動(dòng)化執(zhí)行方面的賦能，企業(yè)能夠大幅提升運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)與精細(xì)化管理；另一方面，憑借AI卓越的數(shù)據(jù)處理與深度分析能力，企業(yè)能夠不斷突破傳統(tǒng)模式的局限，挖掘出更多潛在的價(jià)值空間。
AI時(shí)代下，基于場(chǎng)景的管理也對(duì)中國(guó)企業(yè)家提出了新的要求，要求企業(yè)家以戰(zhàn)略定力錨定長(zhǎng)期價(jià)值，在技術(shù)革命與管理創(chuàng)新的協(xié)同演進(jìn)中，鑄就兼具全球競(jìng)爭(zhēng)力與中國(guó)情境的智能管理新生態(tài)。這不僅在于先進(jìn)技術(shù)工具的應(yīng)用，更需傳承中國(guó)管理智慧中的系統(tǒng)思維與韌性基因，從而構(gòu)建起“人文內(nèi)核與技術(shù)理性”深度融合的中國(guó)管理模式——“它并非一個(gè)宏大概念，而是由一個(gè)個(gè)有溫度、有中國(guó)哲學(xué)思想、有數(shù)智化技術(shù)支撐的場(chǎng)景組成，是一套既吸收了西方管理科學(xué)，又蘊(yùn)含東方管理智慧的中國(guó)企業(yè)管理的最佳實(shí)踐”。
我們欣喜地看到，盡管外部環(huán)境充滿變數(shù)與挑戰(zhàn)，仍然已有越來(lái)越多具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的中國(guó)企業(yè)積極擁抱變革，將AI等新技術(shù)與企業(yè)管理的各個(gè)場(chǎng)景深度融合，不斷探索、持續(xù)突破，沉淀出一系列具有創(chuàng)新性和可操作性的管理方法。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，正為中國(guó)企業(yè)管理的未來(lái)，提供著豐富的實(shí)踐樣本和范式標(biāo)桿。
由“中國(guó)管理模式50人+論壇”與《財(cái)經(jīng)》雜志聯(lián)合發(fā)起、金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司承辦的首屆“中國(guó)企業(yè)管理最佳實(shí)踐榜”，旨在結(jié)合當(dāng)前時(shí)代下最受關(guān)注的管理命題，尤其將側(cè)重關(guān)注在“AI+管理”方面的具有引領(lǐng)性和開(kāi)拓性的實(shí)踐，通過(guò)對(duì)基于場(chǎng)景的中國(guó)企業(yè)管理最佳實(shí)踐的挖掘和推廣，為企業(yè)推薦可借鑒、復(fù)制的解決方案，幫助企業(yè)少走彎路，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長(zhǎng)，推動(dòng)具有“技術(shù)理性與人文內(nèi)核”的中國(guó)方案走向世界。
“中國(guó)企業(yè)管理最佳實(shí)踐榜”的前世今生
“中國(guó)企業(yè)管理最佳實(shí)踐榜”是由已連續(xù)舉辦17屆的原“中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)”轉(zhuǎn)型升級(jí)而來(lái)。
2008年，中國(guó)管理現(xiàn)代化研究會(huì)與金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)聯(lián)合國(guó)內(nèi)知名商學(xué)院、管理學(xué)院，以“讓中國(guó)管理模式在全球崛起”為志，發(fā)起“中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)”公益遴選活動(dòng)。過(guò)往17年中，共遴選出182家獲獎(jiǎng)企業(yè)，組織150+位調(diào)研專家，訪談500+位高管，出版《路標(biāo)》、《解碼中國(guó)管理模式》、《發(fā)現(xiàn)中國(guó)管理模式》等近20部著作，提出“中國(guó)管理模式三角模型”、“中國(guó)管理模式九大原則”等理論，為中國(guó)企業(yè)管理的發(fā)展做出了有力貢獻(xiàn)。
“中國(guó)企業(yè)管理最佳實(shí)踐榜”將延續(xù)“中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)”的發(fā)起初心，以“場(chǎng)景”為錨點(diǎn)，向世界講好中國(guó)管理故事。
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