現(xiàn)在還有哪些房企過得上“好日子”？

如今的房地產(chǎn)市場也只有少量的核心一線城市有看點，以往眾多追求規(guī)?；l(fā)展的開發(fā)商都在持續(xù)收縮規(guī)模，集中核心城市選擇性的去投資布局。

然而近年來不乏出現(xiàn)一些本土開發(fā)商，大多是在樓市持續(xù)遇冷的情況下，秉持將品質(zhì)和服務做到極致得以立足，逐漸在當?shù)負纹鹆耸袌鲣N售份額。

近期輝哥觀察到：鄭州市場前8個月的樓市銷售榜單中，有一家本土開發(fā)商-美盛集團脫穎而出。

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美盛集團成立于2004年，總部位于河南鄭州，其母公司為2002年成立的河南兆騰投資集團，業(yè)務板塊主要有：

地產(chǎn)開發(fā)、基礎設施建設、旅游文化、網(wǎng)絡科技、生物制藥、金融、海外投資等。

經(jīng)了解，最初的美盛是從投資修建一條高速公路開始的，2004年美盛參與投資建設了河南漯河至平頂山的G36高速路段。

發(fā)展至今，美盛的業(yè)務布局主要是集中于河南市場，目前所開發(fā)的項目主要集中于鄭州、許昌、漯河和南陽等地。

雖然美盛在河南市場也深耕了近20余年，但一直以來在規(guī)模增長上卻不盡人意。

與常年輪番霸榜鄭州樓市的本土開發(fā)商如建業(yè)、正商、康橋、永威等比起一直有著較大差距。

輝哥觀察到，據(jù)克而瑞提供的數(shù)據(jù)來看，在今年的前8個月鄭州樓市的銷售榜單中，美盛卻以19.99億的全口徑銷售登頂鄭州樓市銷售榜單第一位。

成為鄭州市場繼萬科、華潤、中海、保利等一眾外來頭部開發(fā)商的本土民營一哥。

2021年美盛地產(chǎn)開始嘗試走出河南，直接來到了深圳市場參與土拍，同年9月以8.05億的價格拿下深圳龍崗地塊。

有關眾多豫系房企走出來的問題，作為曾經(jīng)河南市場的老大哥建業(yè)也只是在2018年提出要有條件的走出來，而非是盲目擴張。

對比綠都、康橋、鑫苑這幾家從河南市場走出開展全國化布局的這幾家，如今再看都已是舉步維艱。

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作為一家規(guī)模不到百億的本土房企，近年來美盛地產(chǎn)在總裁人選的招聘和任用上的更換動作也十分頻繁。

經(jīng)了解美盛集團自2018年至今，5年時間內(nèi)先后更換了5位總裁人選。

1）第一任總裁 胡暉

生于1976年，本科畢業(yè)于湖南大學，曾先后就職于中建四局、香港瑞安地產(chǎn)、恒大等公司，2018年至2019年擔任美盛集團總裁。

2）第二任總裁 劉聰笑

生于1977年，本科畢業(yè)于鄭州大學，早期在河南水利廳工程局工作，后就職于中海、恒大、華夏幸福等公司，2019年至2020年擔任美盛集團總裁。

3）第三任總裁 許焰林

生于1975年，本科畢業(yè)于同濟大學，此前就職于萬科、華夏幸福、隆基泰和、佳兆業(yè)等公司，2020年出任美盛集團總裁，數(shù)月后離開。

4）第四任總裁 歐陽龍

生于1979年，本科畢業(yè)于安徽理工大學，曾就職于龍湖、綠都、弘陽中梁等公司，2021年至2022年年間出任美盛集團總裁。

5）第五任總裁 徐邁

生于1971年，重慶大學建筑學本科畢業(yè)，于2009年加入融創(chuàng)，先后擔任天津公司設計總監(jiān)、華北區(qū)域副總裁、總設計師、大連公司總經(jīng)理等職務，于2022年底加入美盛擔任總裁，目前依舊就職于美盛。

與此前的幾位的總裁相比，現(xiàn)任總裁徐邁是位在設計領域深耕多年，融創(chuàng)期間操刀過許多知名的高管項目，如王府壹號、星美御、時代奧城、全運村等。

近年來開發(fā)商都在相互卷產(chǎn)品力，在產(chǎn)品的打造上不遺余力，徐邁在美盛已經(jīng)工作兩年，是以上幾位美盛總裁中任職時間最長的一位。

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當下通過卷產(chǎn)品、卷服務的房企不在少數(shù)，尤其是一線城市的房地產(chǎn)商們，更是把產(chǎn)品和服務做到了極致。

處于相對低迷的華中市場的美盛地產(chǎn)，為何在現(xiàn)階段成為了當?shù)厥袌龅闹鲗В?/p>

有不少知情人跟輝哥講到，這家公司近年來在產(chǎn)品和服務上很是下功夫，逐步取得了市場認可。

對于這樣一家河南本土的房企而言，到底是真的具有很強的產(chǎn)品力和服務，還是僅僅只是品牌和營銷的噱頭？

此前的美盛常常會因為無證銷售、首付分析收取高利息、實際交付樓盤與宣傳存在較大差異、違建、無證施工等問題遭受業(yè)主維權(quán)以及相關政府部門的處罰。

經(jīng)了解，近年來鄭州市金水區(qū)各家房企之間展開了以卷教育為主的樓盤定義，父母為了子女未來能夠受到良好教育，許多會不惜多花費每平米大幾千的價格來購買。

而美盛集團所開發(fā)的位于鄭州金水區(qū)的美盛教育港灣被當?shù)厥袌龇Q之為教育神盤，多年蟬聯(lián)市場銷售榜單。

也正是這個多次創(chuàng)造出亮眼銷售業(yè)績的美盛教育港灣項目，此前的一期開盤后多次遭到業(yè)主維權(quán)。

2020年該項目前期在鄭州市場曾鋪天蓋地宣傳引進了鄭州外國語學校和緯五路小學，事后經(jīng)查稱該兩所學校屬聯(lián)合辦學并非分校，引發(fā)風波，導致有不少業(yè)主進行維權(quán)和退房。

從今年的美盛教育港灣二手房的成交價來看，許多業(yè)主從最初購買的每平米一萬七八降到了一萬二三，5.99的超高容積率加上二手房業(yè)主子女無法去到以上兩所學校就讀，讓一期業(yè)主淪為墊腳石。

不過客觀來講，今年交付的美盛教育港灣二期以及年底將要交付的金水印二期在產(chǎn)品細節(jié)、和服務上都實現(xiàn)了大幅度的提升。

在今年的前8個月美盛在售的7個項目總銷售金額為19.9億，其中兩大主力樓盤美盛教育港灣與美盛金水印分別貢獻了8.61億和7.65億的銷售額。

萬事終難全，近兩年的美盛憑借著較強的交付力及品質(zhì)的提升，成為當?shù)厥袌鲋鲗?，但在前期項目的宣傳及購房者購買房屋的核心訴求上出現(xiàn)爭議和偏差，誤導甚至欺騙消費者，很難有持續(xù)亮眼的表現(xiàn)。

總結(jié)

總的來看，輝哥認為開發(fā)商在提升產(chǎn)品力和服務的同時，誠信更是最為重要的品質(zhì)。

對于大量的購房者而言，最大程度的兌現(xiàn)承諾，少些套路、用心做事、真誠對待每一位客戶，才是能夠持續(xù)脫穎而出的法寶。

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