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本文來(lái)自微信公眾號(hào):食品并購(gòu)局Food M&A,作者:Allen,原文標(biāo)題:《深度研究|世界烘焙之王賓堡的并購(gòu)之路》,頭圖來(lái)自:AI生成

縱觀全球烘焙行業(yè),有一位王者級(jí)的存在,就是我們本文研究的對(duì)象-賓堡集團(tuán)(Grupo Bimbo)。

既然是王者,為什么我們對(duì)它有點(diǎn)陌生?其實(shí)國(guó)內(nèi)的面包品牌曼可頓,以及麥當(dāng)勞、肯德基、漢堡王等快餐連鎖品牌的漢堡胚供應(yīng)商怡斯寶特,都是賓堡通過(guò)收購(gòu)納入麾下的公司。

賓堡成立于1945年,總部位于墨西哥。筆者以為,墨西哥的美食代表是玉米餅和辣椒醬,沒(méi)想到竟孕育了一家世界級(jí)食品企業(yè)。我們對(duì)此十分好奇,賓堡是如何從中美洲的發(fā)展國(guó)家,讓自己的品牌和產(chǎn)品走向全球消費(fèi)者的餐桌,同時(shí)確立在烘焙行業(yè)的統(tǒng)治地位。

讓我們開(kāi)始這段旅程。

一、本土發(fā)展期:從1945年創(chuàng)業(yè),到1980年上市

一、本土發(fā)展期:從1945年創(chuàng)業(yè),到1980年上市

賓堡的創(chuàng)始人Lorenzo Servitje生于1918年,他的父親是西班牙裔移民,在1928年合資開(kāi)了一間面包房。在父親去世后,Lorenzo Servitje繼承了這家面包房,但他不滿(mǎn)足于此。恰逢他的鄰居Jaime Sendra在一個(gè)烘焙工廠擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān),Jaime 提出工業(yè)化生產(chǎn)切片三明治面包的想法,讓Lorenzo Servitje找到了創(chuàng)業(yè)的方向。

1945年9月,賓堡正式成立,主要業(yè)務(wù)是工廠生產(chǎn)面包后向當(dāng)?shù)氐纳痰攴咒N(xiāo)。當(dāng)時(shí)賓堡只有1個(gè)生產(chǎn)車(chē)間,5輛租來(lái)的汽車(chē)和34名員工。

很快,賓堡推出了Super Pan切片面包,首次使用透明密封的玻璃紙?zhí)娲髁鞯南灱垇?lái)包裝切片面包,讓消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)時(shí)能直觀看到面包的新鮮度和品質(zhì),在當(dāng)時(shí)的墨西哥城迅速成為一種新的風(fēng)尚,受到消費(fèi)者的喜愛(ài)。

此后,賓堡的子品牌和產(chǎn)品線逐漸延伸到甜甜圈、蛋糕、巧克力涂層餅干等烘焙和休閑零食品類(lèi)。

1950年-1970年的墨西哥,受到西式化的影響,生活方式發(fā)生著急劇的變化,主食從傳統(tǒng)的玉米餅(Tortilla,成分是玉米和小麥),逐漸轉(zhuǎn)向面包,根據(jù)當(dāng)時(shí)市調(diào)研究,1970年墨西哥的面包消費(fèi)人群占77%。

在這期間,墨西哥人口從2600萬(wàn)增長(zhǎng)至5000萬(wàn)。賓堡正是抓住面包主食化的浪潮,以及人口增長(zhǎng)紅利,通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新和自建物流,迅速發(fā)展和壯大。賓堡是最早通過(guò)“中央工廠+批發(fā)”模式的烘焙企業(yè),其客戶(hù)包括傳統(tǒng)零售商、夫妻老婆店、快餐連鎖(QSR渠道)。

1950-1970年墨西哥面包消費(fèi)增長(zhǎng)情況

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By the author based on data from Pan (May 1956, p. 31; January 1970,p.17; June 1978, p. 10)

1980年,賓堡在墨西哥證券交易所交易其15%股份,正式登陸資本市場(chǎng)。此時(shí)的賓堡,已能夠生產(chǎn)超過(guò)200種產(chǎn)品。

二、美洲市場(chǎng)擴(kuò)張期:1985年-2005年

二、美洲市場(chǎng)擴(kuò)張期:1985年-2005年

在墨西哥確定領(lǐng)先地位之后,賓堡將戰(zhàn)略重點(diǎn)放在向拉丁美洲和北美市場(chǎng),主要是通過(guò)一系列的并購(gòu),快速獲得已在當(dāng)?shù)鼐邆淦放浦?、銷(xiāo)售渠道和生產(chǎn)能力的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)。

在賓堡收購(gòu)史上,金額最大的一筆在2008年,以23.8億美元收購(gòu)美國(guó)George Weston Foods,此后賓堡成為美國(guó)第一大烘焙食品公司。

這個(gè)階段,賓堡實(shí)現(xiàn)了從墨西哥向地緣上的縱向擴(kuò)張,真正意義上成為一家跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的烘焙和休閑食品集團(tuán),在世界烘焙食品舞臺(tái)上成為舉足輕重的公司。

2005年,賓堡成立的第60周年,營(yíng)收規(guī)模達(dá)27.7億美元,其中墨西哥市場(chǎng)收入占69%,美國(guó)占24%,拉丁美洲占7%。

2005年賓堡收入結(jié)構(gòu)按地區(qū)分,來(lái)源:公司財(cái)報(bào)
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2005年賓堡收入結(jié)構(gòu)按地區(qū)分,來(lái)源:公司財(cái)報(bào)
1986年-2005年賓堡的主要并購(gòu),來(lái)源:公司官網(wǎng)
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1986年-2005年賓堡的主要并購(gòu),來(lái)源:公司官網(wǎng)

三、向全球烘焙和零食市場(chǎng)進(jìn)軍:2006年至今

三、向全球烘焙和零食市場(chǎng)進(jìn)軍:2006年至今

2006年,賓堡以近1100萬(wàn)美元收購(gòu)西班牙公司Panrico SAU的中國(guó)業(yè)務(wù)(北京潘瑞克食品),標(biāo)志著它打開(kāi)亞洲市場(chǎng)的第一站。

“在我看來(lái),如果你想從事任何行業(yè),就必須了解中國(guó)的情況。如果我們有全球化的視野,我們就必須進(jìn)入中國(guó)”-來(lái)自賓堡的第二代掌門(mén)人,53 歲的Servitje。根據(jù)《福布斯》排名,他是墨西哥第六大富豪(在該雜志的世界億萬(wàn)富翁榜單中位列第 310 位)。

2010年賓堡中國(guó)的銷(xiāo)售額約為3500萬(wàn)美元,僅占賓堡集團(tuán)年總收入的 2%,但賓堡看到了中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力。

2017年,賓堡以6.5億美元收購(gòu)美國(guó)公司East Balt(怡斯寶特),后者是一家1955年成立、主要服務(wù)快餐連鎖品牌的公司,為麥當(dāng)勞、肯德基、必勝客、賽百味、漢堡王等客戶(hù)提供漢堡胚、貝果、點(diǎn)心和玉米餅等產(chǎn)品,在美洲、歐洲、亞洲和非洲11個(gè)國(guó)家擁有21個(gè)工廠,員工達(dá)2200名。

值得一提的是,怡斯寶特在1994年就在北京設(shè)立了第一家工廠,跟隨麥當(dāng)勞、肯德基等快餐品牌的全球業(yè)務(wù)進(jìn)入中國(guó),在2017年時(shí)在北京、上海、沈陽(yáng)、天津和杭州擁有5家工廠。至今怡斯寶特在中國(guó)已經(jīng)有8家工廠,你吃的每一口漢堡,大部分都是賓堡成員企業(yè)生產(chǎn)的。

2018年2月,賓堡收購(gòu)曼可頓在中國(guó)4家公司100%股權(quán),加強(qiáng)在中國(guó)面包市場(chǎng)的投入。根據(jù)歐睿相關(guān)數(shù)據(jù),2023年中國(guó)短保面包主要品牌市場(chǎng)份額,其中桃李面包35%占據(jù)第一,美焙辰6%(達(dá)利旗下)、曼可頓3%(賓堡旗下)。

四、賓堡市場(chǎng)地位:年?duì)I收近1600億元,份額全球第一

四、賓堡市場(chǎng)地位:年?duì)I收近1600億元,份額全球第一

如今的賓堡,是當(dāng)之無(wú)愧的烘焙之王,根據(jù)其2023年報(bào)披露,賓堡在全球34個(gè)國(guó)家運(yùn)營(yíng)100多個(gè)品牌,產(chǎn)品種類(lèi)達(dá)9000多種,擁有217家工廠,1500個(gè)銷(xiāo)售中心和15萬(wàn)名員工,擁有配送線路5萬(wàn)7千條。

2023年賓堡營(yíng)收達(dá)225億美元,較2008年增長(zhǎng)2倍,經(jīng)調(diào)整息稅折舊攤銷(xiāo)前利潤(rùn)(EBITDA)增長(zhǎng)2.4倍,市值達(dá)223億美元(1500多億元人民幣)。其中北美市場(chǎng)收入貢獻(xiàn)占48%,超過(guò)墨西哥本土32.6%,拉美占9.2%,歐亞非占10.1%。

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可以說(shuō),沒(méi)有過(guò)去50年持續(xù)且成功的并購(gòu),就沒(méi)有今天的賓堡。在2021年-2023年,賓堡集團(tuán)的并購(gòu)仍在進(jìn)行,賓堡像一個(gè)叢林的狩獵者,不斷尋找符合自身戰(zhàn)略目標(biāo)的并購(gòu)對(duì)象,來(lái)拓寬自己的業(yè)務(wù)版圖。

2021年-2023年賓堡的并購(gòu)事件
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2021年-2023年賓堡的并購(gòu)事件

五、何以為王:全球烘焙市場(chǎng)縱覽以及賓堡地位的含金量

五、何以為王:全球烘焙市場(chǎng)縱覽以及賓堡地位的含金量

根據(jù)Euromonitor報(bào)告,2022年全球烘焙市場(chǎng)規(guī)模達(dá)4400億美元,按地區(qū)來(lái)分,美洲市場(chǎng)占36.9%,排名第一;按品類(lèi)分,面包占54.8%,屬于第一大品類(lèi)。這比較好理解,歐美以面包為主食,其次才是蛋糕和點(diǎn)心。

2022年全球烘焙市場(chǎng)份額第一名賓堡占3.4%,第二名是日本山崎面包占1.4%,第三名是美國(guó)本土Flower Foods占0.7%。烘焙市場(chǎng)的一個(gè)特點(diǎn)是高度分散,主要的供給來(lái)自街邊和社區(qū)的小型現(xiàn)制面包蛋糕店(Artisanal),所以賓堡發(fā)展了近80年,做到這樣的市占率其實(shí)含金量極高。

2022年全球烘焙市場(chǎng)規(guī)模(億美元)按地區(qū)和品類(lèi)結(jié)構(gòu)分,Euromonitor,賓堡財(cái)報(bào)
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2022年全球烘焙市場(chǎng)規(guī)模(億美元)按地區(qū)和品類(lèi)結(jié)構(gòu)分,Euromonitor,賓堡財(cái)報(bào)

從賓堡集團(tuán)收入來(lái)源看,其強(qiáng)勢(shì)的地區(qū)來(lái)自北美和拉美。在墨西哥本土,賓堡在預(yù)包裝面包的市占率達(dá)90%以上。在美國(guó)市場(chǎng),烘焙食品市場(chǎng)規(guī)模829億美元,賓堡市占率為10%。如果不考慮手工現(xiàn)制面包的361億美元,以及零售商自有品牌150億美元,賓堡在預(yù)包裝烘焙食品零售市場(chǎng)占比為42.38%!

零售和餐飲,是賓堡最重要的兩大渠道。在賓堡2023年報(bào)中,透露其最大的客戶(hù)是沃爾瑪,占到賓堡整體收入18%,達(dá)到40億美元,除此之外沒(méi)有其他收入比重超過(guò)10%的單一客戶(hù)。

另一個(gè)角度,在美洲以外的歐洲、亞洲等市場(chǎng),賓堡的存在感并不是太強(qiáng),歐亞非的烘焙市場(chǎng)占全球的63%,在賓堡集團(tuán)整體收入(含零食板塊)只占10%。在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái),賓堡會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)在美洲市場(chǎng)以外的并購(gòu)整合,進(jìn)一步提升其市場(chǎng)地位。

六、穿越周期,80年足以裝下太多故事

六、穿越周期,80年足以裝下太多故事

賓堡的復(fù)合增長(zhǎng)情況,圖源:公司官網(wǎng)
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賓堡的復(fù)合增長(zhǎng)情況,圖源:公司官網(wǎng)

不滿(mǎn)足于偏安一隅,這家從墨西哥城走出的面包店背景的創(chuàng)業(yè)公司,80年間歷經(jīng)本土發(fā)展、北美拓展和全球化三個(gè)階段,賓堡終于躋身世界級(jí)食品企業(yè)前列。我們?cè)俅胃袊@:無(wú)并購(gòu),不巨頭。

希望賓堡的并購(gòu)發(fā)展史,能給我們立足中國(guó)、志在全球的食品企業(yè)一些啟示。

引用

  1. Our History,Grupo Bimbo

  2. 2023 BMV Results Report,Grupo Bimbo

  3. Bimbo in the Baking Industry,H Taeko,2001

  4. 2024年短保面包行業(yè)白皮書(shū),Euromonitor

本文來(lái)自微信公眾號(hào):食品并購(gòu)局Food M&A,作者:Allen

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