AI時代，人要成為專才？還是成為通才？要專精一項領(lǐng)域，持續(xù)深挖？還是不斷閱讀，成為可以侃侃而談的通才？
昨天晚上睡覺前，我一直在反復思考這個問題，因為 AI 渲染的焦慮太多了，讓我不吐不快。實際上，大肆渲染 AI 威脅論的現(xiàn)象背后，存在復雜的流量博弈與利益驅(qū)動機制。
比如 2023 年 11 月韓國慶尚南道一家農(nóng)產(chǎn)品配送中心的機器人致死案（實際為維護操作失誤）被渲染為 “AI 殺人”，相關(guān)視頻播放量超 500 萬次，引發(fā)社會恐慌。此類內(nèi)容通過拼接真實案例與虛構(gòu)情節(jié)，配合 AI 生成圖像增強逼真度，嚴重違背事實真實性。
回顧人類歷史上工廠質(zhì)量安全管理的歷史沿革。18 世紀時，隨著瓦特改良新型蒸汽機的普及，工業(yè)革命的推進，工廠規(guī)模不斷擴大，人類生產(chǎn)活動日益復雜，工傷事故開始頻發(fā)。為了保證生產(chǎn)活動的可持續(xù)性，工廠開始逐步讓經(jīng)驗豐富的員工負責生產(chǎn)秩序，安全員這一職業(yè)，就此產(chǎn)生了。
科學技術(shù)的快速發(fā)展，EHS 理念開始萌芽。我查閱了IBM公司的資料知道，EHS（環(huán)境、健康和安全）是一個多學科領(lǐng)域，重點關(guān)注對各種環(huán)境（包括工作場所、社區(qū)和公共空間）中人類健康和環(huán)境的保護。EHS 的主要目標是識別和減輕潛在危險、預防事故，并促進安全健康的生活和工作環(huán)境。
政府 EHS 部門，例如美國國家環(huán)境保護局（EPA）和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA），負責部署和執(zhí)行 EHS 法規(guī)，要求企業(yè)遵守旨在促進總體環(huán)境保護、職業(yè)安全、健康和保健的標準。同樣，國際標準化組織（ISO）等國際機構(gòu)也會制定 EHS 標準，并向遵守這些標準的實體提供認證。
在某些國家或地區(qū)的環(huán)境中，EHS 也稱為 HSE（健康、安全和環(huán)境）以及許多其他類似的縮寫詞，例如 EHS、SHE、OHS、WHS、QHSE、HSSE 等，但這些很可能指的是同一領(lǐng)域。簡單來講 EHS 關(guān)注環(huán)境保護（Environment）、健康與保健（Health）和職業(yè)安全（Safety），是屬于企業(yè)管理體系的一部分，幫助企業(yè)在運營中保護環(huán)境、保障員工健康和安全。
部分自媒體對工廠自動化進程中關(guān)于 “機器人殺人” 的夸大敘事，往往忽視了現(xiàn)代工業(yè)安全管理的系統(tǒng)性。安全生產(chǎn)，豈能漫不經(jīng)心！
社交媒體算法傾向于推送高爭議性內(nèi)容，因負面信息更易引發(fā)用戶互動。很多社媒平臺雖逐步引入事實核查工具，但 AI 謠言仍存在 “檢測滯后性”，很輕易就誤導了很多人。
信息流通速度這么快，真的讓人類的生活更充實、工作效率更高了嗎？其實未必！現(xiàn)在老板們靠著電腦和網(wǎng)絡(luò)直接遙控指揮，基層員工連動腦子的機會都沒了，全變成執(zhí)行機器。中層管理者更慘，以前還能上傳下達、協(xié)調(diào)資源，現(xiàn)在夾在高層和基層之間里外不是人，逐漸成了公司里的 “空心蘿卜” —— 看似有位置，實則啥用沒有。
過去幾十年中國企業(yè)管理方式在發(fā)生突飛猛進的變化，各種時髦詞匯和流行概念層出不窮。動不動就有一些新出版的書籍，開口就是要顛覆企業(yè)組織變革的形式。然而呢？一直在顛覆，從來沒成功，甚至還有大部分企業(yè)管理者陷入了組織架構(gòu)的混亂調(diào)整中，一發(fā)不可收拾。
焦慮情緒的制造，表面上看是類似于 “AI 可以取代人” 的炒作，實際上還是人類對知識信息獲取的迷茫。
AI 在標準化、重復性任務(wù)（如基礎(chǔ)編程、數(shù)據(jù)分析）上已超越人類，傳統(tǒng) “單一技能專才” 面臨被替代風險。這句話初看是沒有問題，但卻潛藏著人性深處的幽暗。
AI 時代，那些不分場合大肆宣揚要用 AI 技術(shù)替代人的人，才是最危險的存在。這種狂妄的話，明顯是對科學技術(shù)沒有任何敬畏。這類人，人品堪憂，見小利而忘義，謀大事而惜身。
為什么我會毫不留情面這樣說？因為我遇到過這樣的人。在 ChatGPT 爆火的那個時間點，我迅速就關(guān)注到了 OpenAI 這家在 2015 年就開始科技創(chuàng)新的明星企業(yè)。我分享出這個消息后，某人開始做一個可笑的打算。Ta 準備讓 ChatGPT 直接代替我，并故意把公司的組織架構(gòu)打亂試圖人為制造公司內(nèi)部的信息差。AI 技術(shù)促進組織改革，這是不爭的事實。但很多的，這是市場檢驗后自然而然的選擇。
事后的變化也來得很快，DeepSeek 的強勢崛起讓 ChatGPT 一時間非常尷尬。原來成本小的模型，也可以有春天！“大模型的幻覺” 打擊到了一些企圖將 AI 視為靈丹妙藥的投機者，話題熱度的降低讓人們再回首 “AI 威脅論” 的起因。
平息內(nèi)心的躁動，原來前輩大家們早已經(jīng)有了答案。羅伯特?A?海因萊因《時間足夠你愛》中說：“一個人應該能夠換尿布，策劃一場入侵，屠宰豬，操縱一艘船，設(shè)計建筑，寫一首十四行詩，平衡賬戶，砌墻，接骨，安慰垂危的人，接受命令，下達命令，合作，獨立行動，解方程，分析新問題，投肥料，編程電腦，做一頓美味的飯，高效戰(zhàn)斗，英勇地死去。專業(yè)化是給昆蟲的?！?/p>
人必須勇敢對抗 “技能窄化” 帶來的窘迫。正如梅貽琦先生所言：“社會所需要者，通才為大，而專家次之?！?/strong>
人是萬物的尺度！
在掌握一項謀生的本領(lǐng)后，人也應當積極接受通識教育（Liberal Education）。多通識知敬畏，擁抱 AI，不再畏懼 AI 帶來的沖擊！
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