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昨天，“李嘉誠要賣港口，官方轉(zhuǎn)發(fā)莫天真 勿糊涂” 這個(gè)話題突然沖到熱搜榜前列，距離他與美國貝萊德財(cái)團(tuán)簽署港口交易最終協(xié)議的“大限”（4月2日）還剩兩周。
李嘉誠是繼續(xù)保持沉默，還是主動(dòng)終止交易，大家都在等待，但留給他做選擇的時(shí)間已經(jīng)不多了。
原本被市場視為李嘉誠的“高光套現(xiàn)”，在最近一周情況急轉(zhuǎn)直下，輿論出現(xiàn)了翻天覆地的變化，從最開始的異常安靜，到大公報(bào)連發(fā)兩篇銳評(píng)，再到港澳辦轉(zhuǎn)發(fā)《莫天真 勿糊涂》。
所有信號(hào)都指向一個(gè)結(jié)論：這場交易早已超越商業(yè)范疇，成為檢驗(yàn)資本良知與立場的試金石，他必須做一個(gè)選擇。
一、苦口婆心的勸誡，希望他能聽懂
港澳辦與大公報(bào)的罕見聯(lián)動(dòng)，像極了家長對(duì)誤入歧途孩子的諄諄告誡。
從《莫天真 勿糊涂》到《偉大的企業(yè)家都是錚錚愛國者》，文章中用霍英東抗美援朝時(shí)突破重圍運(yùn)送物資、曹光彪頂著西方制裁投資芯片、任正非拒絕白宮收購邀約等案例，為李嘉誠劃出了一條清晰的紅線：商人可以逐利，但絕不能在國家核心利益上裝糊涂。
這兩篇文章看似溫和，實(shí)則字字千鈞。
當(dāng)《大公報(bào)》提出"跪著掙錢，還是站著生存"，當(dāng)港澳辦強(qiáng)調(diào)"跨國資本運(yùn)作需三思大義"時(shí)，其實(shí)是在給李嘉誠鋪臺(tái)階，只要及時(shí)回頭，國家不會(huì)坐視不管。這種勸誡背后，既有對(duì)老一輩港商愛國傳統(tǒng)的追憶，更暗含對(duì)當(dāng)前國際形勢的清醒認(rèn)知：在中美全面對(duì)抗的今天，任何涉及戰(zhàn)略資產(chǎn)的交易都不可能"純屬商業(yè)行為”。
二、主動(dòng)終止交易，是上策
家長從來沒有自家的孩子吃過虧，這個(gè)道理李嘉誠應(yīng)該懂。
根據(jù)協(xié)議，如果李嘉誠家族主動(dòng)取消和終止這次的交易，需要支付給貝萊德一筆違約金。雖然具體賠償數(shù)額沒有公開，但對(duì)比美國控制運(yùn)河后我國每年可能增加的10億元通行成本，以及中資企業(yè)被迫繞行其他航線的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，這筆錢不過是九牛一毛。
更何況，我國完全可以通過政策支持，比如稅收優(yōu)惠、港口運(yùn)營補(bǔ)貼，幫助李嘉誠旗下集團(tuán)彌補(bǔ)損失，就像當(dāng)年力挺華為一樣。
李嘉誠若此時(shí)主動(dòng)終止交易，不僅能避免背負(fù)罵名，還能借勢重塑商業(yè)版圖，比如將資金投入“新絲綢之路”沿線港口或北極航道開發(fā)，既符合國家戰(zhàn)略，又搶占未來賽道，這是上策。
三、繼續(xù)保持沉默，是下策
如果李嘉誠繼續(xù)選擇沉默，想完成這筆交易，等待他的可能是暴風(fēng)驟雨。
自3月9日大公報(bào)發(fā)文以來，長和集團(tuán)暫時(shí)沒有任何表態(tài)，但股價(jià)在幾天之內(nèi)已經(jīng)暴跌6.38%，而同期港股大盤上漲2%，大家已經(jīng)用真金白銀投出了他們的不信任票。
盡管長和集團(tuán)已與貝萊德簽署原則性協(xié)議，但距離4月2日協(xié)議完成還有半個(gè)月，最終交割至少還有145天談判期，還需通過歐盟、美國等12個(gè)司法轄區(qū)的反壟斷審核。對(duì)我國而言，這145天是絕地反擊的窗口期，有好幾張牌可以讓這筆交易終止。
第一張牌：法律狙擊。根據(jù)《反外國制裁法》，若我國認(rèn)定這筆交易威脅國安利益，可直接將貝萊德列入“實(shí)體清單”，禁止中資機(jī)構(gòu)參與融資和交易。更關(guān)鍵的是，巴拿馬政府至今未批準(zhǔn)交易，而中國是巴拿馬運(yùn)河第二大用戶，完全可以通過外交渠道施壓，要求巴方以“主權(quán)審核”叫停交易。
第二張牌：中資企業(yè)參與競標(biāo)。中遠(yuǎn)海運(yùn)、招商局等國企完全有實(shí)力參與競購，與貝萊德公平競爭。中資企業(yè)接受，對(duì)大家都是更好的一個(gè)選擇。
第三張牌：數(shù)據(jù)防火墻。和記港口移交的不僅是硬件，還包括智能碼頭系統(tǒng)、全球物流數(shù)據(jù)，這些數(shù)字化資產(chǎn)一旦被美國掌控，我國貨船航線、供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)將徹底透明化。我國可以援引《網(wǎng)絡(luò)安全法》，要求港口數(shù)據(jù)不得出境，迫使交易縮水。
第四張牌：民間情緒。長和股價(jià)的暴跌已顯示市場信心動(dòng)搖。若交易最終成行，李嘉誠旗下屈臣氏、和記黃埔等品牌可能遭遇消費(fèi)者的抗拒，就像當(dāng)年韓國樂天因“薩德事件”退出大陸市場一樣。網(wǎng)友那句“商人只逐利”的批評(píng)，會(huì)從口水升級(jí)為真金白銀的損失。
四、阻止這場交易，是為中美博弈守住底線
有人說：“不過賣幾個(gè)港口，何必上綱上線？”此言大錯(cuò)特錯(cuò)！此交易一旦放行，將引發(fā)災(zāi)難性連鎖反應(yīng)：
全球港口“美國化”多米諾骨牌。貝萊德收購后將控制全球10.4%的集裝箱吞吐量，成為第三大港口運(yùn)營商。更可怕的是，美國可以復(fù)制此模式施壓希臘比雷埃夫斯港、馬來西亞皇京港等中資項(xiàng)目，此例一開，我國貿(mào)易的海外支點(diǎn)將逐個(gè)淪陷。
海運(yùn)命脈被掐斷。美國若在巴拿馬運(yùn)河對(duì)我國貨船加收10倍過路費(fèi)，或優(yōu)先放行盟友船只，我國外貿(mào)成本將暴漲。以2024年數(shù)據(jù)測算，僅延遲一周通行，貿(mào)易損失就超百億美元。
海外資本集體“叛逃”。若李嘉誠因“華人身份”被迫賤賣資產(chǎn)的消息坐實(shí)，所有中資企業(yè)都將成為美國狙擊目標(biāo)。屆時(shí)，華為、 TikTok的遭遇將在港口、能源、通信領(lǐng)域輪番重演，形成系統(tǒng)性恐慌。
所以，如果我們放行了這筆交易，等于默認(rèn)美國有權(quán)力以“國安利益”為名，肆意劫掠我國海外資產(chǎn)，這比貿(mào)易戰(zhàn)更致命，因?yàn)樗輾У氖且?guī)則底線。
李嘉誠的“終極考題”
97歲的李嘉誠，一生經(jīng)歷了香港回歸、金融危機(jī)、全球化浪潮，但這次的選擇或許是最艱難的。一邊是190億美元的真金白銀，另一邊是14億人的家國大義。一邊是美國資本的游戲規(guī)則，另一邊是我國市場的未來紅利。
4月2日前的最后兩周，是他撥亂反正的關(guān)鍵窗口。主動(dòng)取消交易固然要付出代價(jià)，但相比國家利益受損、個(gè)人歷史定位崩塌的后果，這點(diǎn)代價(jià)微不足道。
國家就像一個(gè)大家長，給迷途的孩子留足了體面退出的空間。而李嘉誠的選擇，將定義這個(gè)時(shí)代的資本倫理，是要繼續(xù)選擇做“無國界商人”，還是成為“有擔(dān)當(dāng)?shù)娜A人企業(yè)家”？
作為華人首富，他是算賬的頂級(jí)高手，主動(dòng)權(quán)還在他手里。不論如何，留給李嘉誠思考的時(shí)間不多了，他究竟會(huì)做出哪種選擇，讓我們拭目以待。
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