“去東南亞，收割一個(gè)時(shí)代?！碑?dāng)前，中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍東南亞，無(wú)論活躍度還是增長(zhǎng)潛力，都在飛速增長(zhǎng)著。聘達(dá)人作為專(zhuān)業(yè)的人力資源解決方案服務(wù)商，已在新加坡設(shè)立直營(yíng)中心輻射東南亞各國(guó)，助力中國(guó)企業(yè)出海落地，成為您開(kāi)拓東南亞市場(chǎng)的得力助手。

打開(kāi)網(wǎng)易新聞 查看精彩圖片

中國(guó)與東盟已連續(xù)4年互為最大貿(mào)易伙伴。據(jù)《德勤中國(guó)2024財(cái)年社會(huì)影響力報(bào)告》顯示，出海的民營(yíng)企業(yè)不斷增加，73%出海企業(yè)將“人才獲取與保留”列為首要難題——人才斷層、文化鴻溝、政策合規(guī)三大痛點(diǎn)，正在吞噬企業(yè)的出海紅利。

中企出海東南亞的人力難題

1、“隱形人才池”困局越南制造業(yè)高管跳槽頻率高，平均在職時(shí)間僅14個(gè)月；印尼數(shù)字化人才缺口達(dá)60萬(wàn)，看似充沛的勞動(dòng)力市場(chǎng)實(shí)則暗藏結(jié)構(gòu)性矛盾——高端技術(shù)型、管理型人才稀缺且流動(dòng)率高。中國(guó)企業(yè)缺乏對(duì)東南亞人才市場(chǎng)的深入了解，難以找到合適人選。

2、跨文化管理黑洞東南亞各國(guó)文化多元，涵蓋佛教、伊斯蘭教和基督教等宗教信仰；印尼員工將宗教活動(dòng)優(yōu)先級(jí)置于加班之上；泰國(guó)員工重視工作與生活的平衡，如果出現(xiàn)文化誤判，就可能導(dǎo)致管理失效。

3、合規(guī)雷區(qū)連環(huán)爆法律問(wèn)題一直是困擾企業(yè)出海的難點(diǎn)。比如馬來(lái)西亞《就業(yè)法》最新修訂將產(chǎn)假延長(zhǎng)至98天；泰國(guó)對(duì)部分行業(yè)的董事會(huì)人員有特殊規(guī)定，并鼓勵(lì)企業(yè)雇傭本地員工（外籍員工配額有限），如果不熟悉勞動(dòng)法規(guī)的快速迭代，企業(yè)很容易踩雷。

打開(kāi)網(wǎng)易新聞 查看精彩圖片

“雙引擎”獵頭方案

總結(jié)近幾年?yáng)|南亞市場(chǎng)，我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)獵頭模式有較為明顯的水土不服：本土獵頭不懂中國(guó)企業(yè)基因，中國(guó)獵頭缺乏東南亞本地資源。聘達(dá)人吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，創(chuàng)新構(gòu)建“本土獵聘+國(guó)內(nèi)輸出”雙引擎模型。強(qiáng)大的全球合伙人網(wǎng)絡(luò)常駐新加坡，輻射印尼、馬來(lái)西亞、菲律賓、越南、泰國(guó)等國(guó)，深耕物流供應(yīng)鏈、科技IT、智能制造、醫(yī)藥大健康等領(lǐng)域，能熟練應(yīng)對(duì)企業(yè)出海痛點(diǎn)，為企業(yè)量身定制解決方案，最大程度降低企業(yè)出海的“水土不服”。

打開(kāi)網(wǎng)易新聞 查看精彩圖片

決勝全球，東南亞市場(chǎng)的入場(chǎng)券正在從“資本實(shí)力”轉(zhuǎn)向“人才獲取能力”。通過(guò)專(zhuān)業(yè)人力資源服務(wù)商，可以助力中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“走出去”到“融進(jìn)去”的質(zhì)變升級(jí)。