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希爾在與分析師的電話會議上表示:“我們對整體業(yè)績并不滿意。我們可以而且將會做得更好?!?/p>

作者 | 賀昕

圖片 | 來自網(wǎng)絡(luò)

3月21日,耐克集團公布2025財年第三季度財報(2024年10月1日至2024年12月31日),本季度耐克營收113億美元,較上年同期的124億元下降約9%。其中耐克自營業(yè)務(wù)營收為47億美元,耐克經(jīng)銷商業(yè)務(wù)營收為62億美元,大中華區(qū)營收為17億美元。耐克集團的庫存資產(chǎn)為75億美元,與去年同期相比同比減少2%,庫存改善成效明顯。

2024年10月新任CEO埃利奧特-希爾上任后,改組耐克高管團隊,積極推動回歸運動本源的策略,力圖幫助公司回歸正軌。盡管耐克在世界市場仍占據(jù)較大市場份額,但現(xiàn)今運動服飾市場競爭激烈,HOKA、昂跑等小眾品牌與安踏、李寧等國產(chǎn)品牌各積極搶占市場份額,耐克急需要重振回血,鞏固市場地位。

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從2025財年第三季度財報以及一系列措施來看,耐克的重振戰(zhàn)略初有成效,正在積極轉(zhuǎn)型,回歸專業(yè)運動領(lǐng)域。希爾表示:“我們在過去90天內(nèi)圍繞‘Win Now’戰(zhàn)略重點所取得的進展,進一步讓我確信我們正走在正確的道路上。更令人振奮的是,通過運動員故事,性能產(chǎn)品和重大的體育時刻,耐克在本季度以運動為核心展現(xiàn)了品牌影響力?!?/p>

回歸運動核心 鞏固其在專業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)先地位

埃利奧特-希爾在接受媒體采訪時曾表示,每家公司都有成就事業(yè)的核心要素,運動正是耐克品牌的核心驅(qū)動力,耐克正在通過創(chuàng)新開發(fā)關(guān)鍵領(lǐng)域產(chǎn)品,鞏固其在運動服飾領(lǐng)域的專業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。

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在跑步領(lǐng)域,耐克跑鞋矩陣煥新。耐克發(fā)布了全新的緩震系列矩陣,產(chǎn)品線簡化為三個系列:Pegasus系列代表回彈緩震,Vomero系列為頂級緩震,Structure系列則代表支撐緩震。近期耐克推出了邁柔Vomero 18、Pegasus Premium等路跑鞋款,供不同需求跑者選擇。在競速跑鞋領(lǐng)域,耐克推出了Nike Vaporfly 4和Nike Streakfly 2鞋款,這是耐克熱門競速跑鞋的最新迭代。耐克將產(chǎn)品矩陣進行簡化,讓跑鞋的功能更加明晰地呈現(xiàn)在消費者面前,這是為了“讓跑步業(yè)務(wù)回歸這項運動本身”。

在籃球領(lǐng)域,耐克在全明星周末期間發(fā)布全新Black Label系列以及凱文·杜蘭特的第十八雙簽名鞋Nike KD 18、G.T. Cut 3 Turbo實戰(zhàn)鞋款,進一步鞏固了耐克在籃球領(lǐng)域的統(tǒng)治地位。

希爾上任后,耐克與NBA、WNBA的全球裝備、商品、營銷以及內(nèi)容合作伙伴關(guān)系延長12年;耐克和NFL續(xù)簽球衣協(xié)議至2038年。與國際頂尖賽事的合作,不僅會帶來品牌曝光度的提升,也能憑借相關(guān)運動員在賽事中的亮眼表現(xiàn),不斷強化耐克在消費者心目中的專業(yè)形象,鞏固其在專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

拓展女性服飾與戶外賽道 爭奪市場份額

今年NFL超級碗廣告位標(biāo)價驚人,30秒的廣告費高達(dá)800萬美元。時隔27年,耐克重返超級碗,斥巨資帶來宣傳短片《So Win》(不爭辯,只爭勝)向女性運動員致敬。近年來女性運動市場崛起,耐克在超級碗投放聚焦女性運動員和女性運動的廣告,在社交媒體吸引了大量關(guān)注,提升了品牌在女性消費群體的曝光度。

二月下旬,耐克官宣與卡戴珊主導(dǎo)的SKIMS合作推出全新女性運動服飾品牌NikeSKIMS,這是耐克在女子運動服飾領(lǐng)域的重要嘗試。雖然此前耐克也推出過許多女子運動系列產(chǎn)品,但如今女性更青睞lululemon、Alo Yoga等新興時尚品牌,與SKIMS聯(lián)手能夠進一步拓展女性服飾市場。

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隨著中國戶外運動的興起,耐克大力發(fā)展其旗下專業(yè)的戶外產(chǎn)品線Nike ACG以參與越野運動服飾的市場競爭。3月,Nike ACG宣布與2025崇禮168超級越野賽展開深度合作,成為賽事的首席獨家冠名贊助商。崇禮168是華北地區(qū)乃至全國規(guī)模最大、影響力最強的越野賽事。與崇禮168達(dá)成合作,對Nike ACG來說意義重大,可能會推動其在中國越野跑和戶外運動領(lǐng)域的進一步發(fā)展,提高其產(chǎn)品的專業(yè)口碑。

深挖中國市場需求 精準(zhǔn)進行品牌營銷

希爾在財報說明會上表示:“根據(jù)我們的‘Win Now’戰(zhàn)略,我們優(yōu)先關(guān)注三個重點國別市場——美國、中國和英國,以及五大關(guān)鍵城市——紐約、洛杉磯、倫敦、北京和上海?!庇纱丝梢?,耐克要進行轉(zhuǎn)型,中國市場不容忽視,本土化的創(chuàng)新產(chǎn)品與營銷手段十分關(guān)鍵。

耐克大中華區(qū)董事長兼CEO董煒表示:“我們正在中國市場全力出擊,主動加速推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,優(yōu)化庫存管理及運營組合,以運動為核心打造創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù),不斷強化作為全球領(lǐng)先運動品牌的獨特品牌競爭力。我們對耐克在中國市場的長期發(fā)展充滿信心?!?/p>

近年來,中國掀起了跑步熱潮。耐克積極參與頭部賽事,別具匠心的營銷手段和耐克精英運動員在賽場上的亮眼表現(xiàn)有效提高了耐克的品牌曝光度。

2024年11月,耐克代言人“馬拉松之王”基普喬格以“破速導(dǎo)師”的身份開啟“2024基普喬格破速中國行”,現(xiàn)身北京和廣州,吸引了大批跑者關(guān)注。2024上海馬拉松期間,耐克以“勝者愛找虐”為主題,為大眾呈現(xiàn)了一場精彩的創(chuàng)意營銷,上海街頭、地鐵站、高樓上鮮艷的綠色標(biāo)語火爆出圈?!罢鞣饲Ю锶f里,離終點只剩這42.195公里”“哪有什么極限,都是自己設(shè)限!”等一系列“打雞血”的口號拿捏了跑者心理,精準(zhǔn)觸達(dá)核心目標(biāo)消費群體。

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與此同時,耐克精英運動員吳向東穿著Nike Alphafly 3以2小時09分28秒的成績衛(wèi)冕上海馬拉松國內(nèi)男子冠軍;2月23日,遼寧小將于水慶穿著Nike Vaporfly 3在仁壽半程馬拉松跑出1小時01分46秒的成績,打破全國半馬紀(jì)錄;3月2日,張德順穿著Nike Alphafly 3在東京馬拉松以2:20:53的成績完賽,獲得了自2007年以來中國女子馬拉松的最好成績。在兩個國內(nèi)級別最高的馬拉松賽事和世界六大滿貫之一的馬拉松賽事中,耐克的表現(xiàn)都十分亮眼。

今年1月,耐克從中國傳統(tǒng)節(jié)日中汲取靈感,推出“靈蛇迎新”新年系列產(chǎn)品,產(chǎn)品包含了適合男女以及兒童的各類服飾和鞋款,鄭欽文、李夢、葛曼棋等運動員上身宣傳。同時耐克推出“曼巴之年”系列服飾及鞋款,將科比·布萊恩特的傳奇曼巴精神與蛇元素相結(jié)合,吸引了眾多籃球愛好者。

希爾在與分析師的電話會議上表示:“我們對整體業(yè)績并不滿意。我們可以而且將會做得更好。”目前來看,耐克回歸運動本源的市場策略初見成效,盡管當(dāng)前業(yè)績提升尚未達(dá)到預(yù)期,但隨著專業(yè)運動產(chǎn)品研發(fā)和市場營銷等方面的不斷投入,耐克有望憑借技術(shù)優(yōu)勢品牌的文化積淀重新奪回“對運動的癡迷”,鞏固與消費者建立的情感鏈接,重塑其品牌版圖。(完)