大家好，我是大嘴。
3月24日，金地集團發(fā)布了2024年年度報告，金地去年營收753.44億，同比下降23.22%，歸屬母公司所有者凈利潤-61.15，同比下降788.54%，基本每股收益虧損1.35元！
有時候不得不佩服中文的博大精深，明明自上市以來的首次虧損，巨虧61億，非得寫個負利潤，真是服了！
具體到區(qū)域方面，華東區(qū)域貢獻了201.81億，北方區(qū)域貢獻了188.87億，華南區(qū)域136.56億，東南區(qū)域99.52億，中西部區(qū)域94.37億。
中西部區(qū)域是唯一正增長區(qū)域，并不是業(yè)績做的多好，而是在去年年中華中區(qū)域和中西部區(qū)域進行了合并，金地由原先的7大區(qū)域縮減為5大區(qū)域。
繼去年凌克宣布退休告別金地后，這是新任董事長徐家俊執(zhí)掌金地后的首份成績單：
很明顯，考砸了。
去年是金地的償債大年，新任董事長徐家俊上任后，金地停止了拿地，將更多的精力放在了應付債務上，在東拼西湊償還了總計180億元的債務后，金地勉強的度過難關，并沒有暴雷。
外債平穩(wěn)渡過難關，但金地的內(nèi)部卻是一團糟，巨虧61億的背后是較早前拿的高溢價的都出現(xiàn)了計提減值，而這也導致了員工在公司跟投項目上的錢拿不回來。
以金地珠海項目為例，員工們總計跟投了四百多萬，按照協(xié)議約定，項目銷售進度90%就應該返還本金。
可如今，項目早就清盤了，銷售進度也早就達標了，但錢，始終還是沒回到員工的口袋。
金地財報顯示，過去的一年期間金地減員2361人，有金地粉絲跟大炮說：
我都從金地離職了，跟投的錢都沒結算給我！
進入到2025年，金地似乎緩上了一口氣，開始出現(xiàn)在久違的土拍市場中，以求拿地能夠補充糧餉。
但在土拍市場上，金地的補倉力度對比中海、綠城這類的房企，顯得非常的微不足道。
對于已經(jīng)辭任的凌克而言，他執(zhí)掌的金地一直都是在坦途，走在康莊大道上，自然一路平安。
而當過往的輝煌早已都歸于凌克時，橫亙在繼任者面前的，卻是一條荊棘滿布的泥淖。
這條荊棘滿布的泥淖中不僅有金地要穩(wěn)住的房產(chǎn)基本盤，還有金地向代建業(yè)務的轉型，更有管理團隊的流失。
就在剛剛，大炮獲悉：
金地集團助理總裁、金地商置高級副總裁、金地威新產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理張晉元提交辭呈了。
1978年出生的張晉元在地產(chǎn)圈的名氣蠻大的，畢業(yè)于清華大學電子工程學士，斯坦福大學MBA。
早期就職于IBM、麥肯錫，2011年加入萬科，擔任萬科戰(zhàn)投部總經(jīng)理，萬科戰(zhàn)投部是時任萬科總裁郁亮親自設立的部門，歷任的戰(zhàn)投部總經(jīng)理后續(xù)都出任萬科封疆大吏，這里有大眾熟知的孫嘉、劉肖、沙驥、李巍。
2014年，張晉元空降成都，在35歲的年紀就做到了萬科成都公司總經(jīng)理，推動成都銷售業(yè)績從行業(yè)第七躍居前三。
2015年，財大氣粗的華夏幸福以高薪為誘惑，把張晉元從萬科挖走，給予集團副總裁職位，分管住宅集團戰(zhàn)略中心、市場中心。
僅僅一年后，張晉元就告別了華夏幸福，跳槽去了泰禾集團擔任副總裁，次年升任泰禾集團執(zhí)行副總裁，開始總攬?zhí)┖踢\營。
在泰禾待了近三年后，張晉元又跳槽了，去了一家名為天潤的北京地產(chǎn)公司，據(jù)說天潤老板許諾張晉元的是合伙人。
但顯然是被老板畫大餅了，沒干多久就跑路了，在2019年加入金地，擔任金地集團助理總裁兼金地商置高級副總裁，分管商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)務，工號 AA12。
第一個 A 代表集團，第二個 A 代表高層管理，12 是張晉元在集團的排名。
在商置的管理團隊中，張晉元僅次于金地董事長徐家俊、金地高級副總裁韋傳軍，可以理解其是金地商置實際負責人。
一周前，金地商置發(fā)布2024年業(yè)績報告，總營收131.96億，凈虧損51.67億。
回看張晉元的這份履歷，從離開萬科之后，他的職業(yè)穩(wěn)定性變得極差，且工作過的公司如華夏幸福、泰禾也接連的暴雷了，好在金地的這幾年，算是幫他兜底了。
只不過，金地在經(jīng)歷大股東入場，董事長、總裁發(fā)生更迭，與之前對比已經(jīng)有了天壤之別。
離開金地的張晉元下一站是哪？很意外，居然是：
沃爾瑪！
地產(chǎn)轉型去沃爾瑪，是不是覺得很意外？但細究起來好像還真不是那么復雜的跨行。
首先，張晉元在進入地產(chǎn)之前，是在IBM，麥肯錫這類的跨國企業(yè)工作的，而這些企業(yè)又屬于美資背景，與沃爾瑪這樣的跨國巨頭企業(yè)文化，工作方式都一樣，張晉元融入起來不是難事。
其二，最近這些年，沃爾瑪山姆店在國內(nèi)實現(xiàn)了顯著的增長，不同于之前的沃爾瑪廣場，多是采取商場租賃的形式。
山姆會員店幾乎都是沃爾瑪自建自營的，這些項目都屬于沃爾瑪全權持有的商業(yè)地產(chǎn)。
雖然不久前因為轉嫁關稅成本的話題被商務部約談，但絲毫不影響沃爾瑪在中國的繼續(xù)投入。在沃爾瑪?shù)挠媱澲?，未?年在國內(nèi)至少還要增加500家店和云倉。
而這些基建項目，正需要一個懂基建、懂商業(yè)、懂得跟美國人打交道的人。
恰好張晉元的IMB、麥肯錫的跨國經(jīng)驗，萬科、華夏幸福、泰禾的地產(chǎn)經(jīng)驗、金地時期的產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷剛好匹配。
看起來，這一步是一個不錯的選擇！
今天就聊到這里，有什么想說的，歡迎留言交流。
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