今天，2025年胖東來各級別員工的平均月薪曝光：
店長月平均工資7.8W+
店助月平均工資4.8W+
處長月平均工資3.1W+
處助月平均工資2.3W+
課長月平均工資1.9W+
課助月平均工資1.6W+
班長月平均工資1.2W+
員工月平均工資9.8K+
數(shù)據(jù)是真的，來源胖東來老板于東來。
且不說店長從2024年的4.4萬漲到2025年7.8萬，漲幅達到驚人的77%。
大家注意看上圖紅色圈圈，不含稅，不含社保，可能大家不了解：員工最低工資扣完所有，到手是9886。
冰冷的數(shù)字，觸及靈魂。
這么說吧。全家一個人在胖東來上班，全家無憂了，兩個人在里面上班妥妥小康中產(chǎn)家庭了。
最關鍵這還是在四線城市許昌，如果刨除個人所得稅和社保，也能掙9千多，誰愿意家貧走他鄉(xiāng)。
看當?shù)叵M及資產(chǎn)價格水平跟這工資對比，甚至可以說已經(jīng)遠超發(fā)達國家工資水平。
終于知道為什么胖東來走不出河南了，他能發(fā)展到現(xiàn)在就是個奇跡，中國多少企業(yè)都恨死他了。
于東來還提到一個數(shù)據(jù)，離職的171，流失率2%。
流失率2%是什么概念？
在公務員、事業(yè)單位、穩(wěn)定性比較高的行業(yè)（能源、醫(yī)療），年流失率2%是正常的。
在互聯(lián)網(wǎng)、零售、餐飲這些高流動性行業(yè)，年流失率普遍在20%-30%，甚至有一些超過50%。
比如局長看了河南礦山集團老板崔培軍的采訪視頻，崔培軍就是一年四季找各種理由給員工發(fā)現(xiàn)金的網(wǎng)紅老板。
記者問崔培軍，像河南礦山這么好的企業(yè)，應該讓更多人來工作，請問該如何加入礦山集團呢?
崔培軍說，很抱歉，我們這兩年基本上就沒有招聘過，因為我們的員工很穩(wěn)定，基本沒離職的，公司也沒有擴張的計劃。
網(wǎng)友紛紛感嘆說，好公司基本上都是不怎么招聘的，因為員工進去就不想走了。
胖東來屬于零售行業(yè)，流失率2%是一個非常恐怖逆天的數(shù)據(jù)，意味著擁有極強員工保留能力，粘性堪比公務員。
那離職的171個人，跑去哪里發(fā)財？局長扒一下2019-2025年關于胖東來的判決書，驚呆了
發(fā)現(xiàn)胖東來對員工的要求非常嚴格。
比如判決書有一個員工騎電驢沒帶頭盔開除，還有一個因為干其他工作，招待顧客晚了被開除。
對員工的私生活干涉同樣窒息，禁止彩禮還不算離譜，跟鄰居吵架都會面臨胖東來可怕的懲罰乃至開除，這些都是寫入員工手冊且被嚴格執(zhí)行的。
胖東來這個工作模式，對員工的素質(zhì)和工作質(zhì)量都要求很高，如果3000一個月早就跑了。
即使如此苛刻，胖東來依然能讓員工賣命干活，秘訣就在于一條：給錢，實實在在的分錢。
這么多年了，于東來一直堅持把80%-90%的經(jīng)營利潤給員工和高管分掉。
這相當于到手的1個億，分9000萬給員工，自己拿1000萬還能樂呵呵的很滿足，全中國也沒有幾個老板能做到。
別說9成利潤，在中國，能拿30%利潤出來的公司也是鳳毛麟角，正確情況能夠按照約定發(fā)放工資已經(jīng)是良心企業(yè)。
局長記得老美也有一家類似胖東來的公司，這個案例還被哈佛商學院當教材。
普萊斯（Dan Price），生活在美國的西雅圖市，是一家網(wǎng)絡支付服務公司的老板。
2015年的一天，普萊斯突然把公司120名員工都聚在一起，宣布給每個人漲工資，把員工最低工資上調(diào)到7萬美元。而作為老板的他呢，卻把年薪調(diào)低100萬美元，開始領取最低工資。
公司好到?jīng)]有一個員工離職，業(yè)務成長。員工連生小孩的意愿都高漲。
后來，員工一起集資，送了老板一輛車。
最后：
胖東來和普萊斯讓局長想起了聶梟大帝經(jīng)典語：
成功的秘訣就在于分錢，背叛我的人我都給他幾百萬，那么對我忠誠的人呢？只會賺得更多！聽懂掌聲！
雖然是騙子說的話，但道理就是這個道理，所有經(jīng)濟問題都是分配問題，樸素的人性互利問題。
聽不懂回家養(yǎng)生。
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