
從消費(fèi)者的視角來看,到底什么是品牌?這里有由表及里的三層價(jià)值:
第一層是品牌解決認(rèn)知問題,消費(fèi)者可以記住并將你與其他品牌區(qū)別開。
第二層是品牌解決信任問題,消費(fèi)者會(huì)因?yàn)榉判娜ミx擇你而不是別人。
在當(dāng)下浮躁的營銷環(huán)境下,大多品牌都只在解決上述問題。就像電梯里“買xx就選xxx”,直播間里的“家人們,主播親測”……這能夠幫助品牌快速滲透到目標(biāo)客群,甚至吸引消費(fèi)者第一單嘗試。
但之后的復(fù)購呢?99%的品牌數(shù)據(jù)慘淡。
實(shí)際上,品牌還有一個(gè)最底層的價(jià)值,即代表一種文化或信仰。圈內(nèi)人稱此類品牌為“偉大品牌”,他們擁有足夠多的忠誠用戶(信徒),從而構(gòu)建出頑強(qiáng)的品牌生命力和增長韌性,比如星巴克、可口可樂,或者Lululemon、Patagonia。
可惜的是,列舉的品牌名單里,我們很難找到中國品牌。內(nèi)卷的營銷競爭中,沒有快速轉(zhuǎn)化就很難推動(dòng)后續(xù)發(fā)展——回報(bào)周期過長的文化傳播,極度考驗(yàn)一個(gè)品牌的實(shí)力和格局。
慶幸的是,少見并非沒有。
近日,乳制品龍頭品牌特侖蘇,在成立20周年之際聯(lián)合騰訊視頻、稻來傳媒,制作了全球首部牛奶人文紀(jì)錄片《牛奶是部文明史》。作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,其脫離產(chǎn)品競爭甚至品牌營銷的維度,站在品類視角以文化敘事重構(gòu)了消費(fèi)者對(duì)牛奶的認(rèn)知。
從品牌營銷到品類教育,從產(chǎn)品消費(fèi)到文化介質(zhì)——特侖蘇不只是在乳制品行業(yè)做出了引領(lǐng)性的品牌嘗試,更為整個(gè)中國品牌圈打出了一個(gè)參考樣本。

從品牌到品類
行業(yè)引領(lǐng)者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
本質(zhì)而言,《牛奶是部文明史》是特侖蘇的一次營銷campaign。但作為全球首部牛奶人文紀(jì)錄片,它又與我們平日里見慣的campaign有著明顯區(qū)別。
目前,《牛奶是部文明史》已經(jīng)播出《最初的甘甜》《時(shí)間的支流》《生命的滋養(yǎng)》《蒼茫天地間》4集。
你會(huì)發(fā)現(xiàn),紀(jì)錄片里沒有大眾預(yù)料的那些廣告場景。特侖蘇如何養(yǎng)牛、如何做奶、如何運(yùn)輸、如何與消費(fèi)者發(fā)生故事,我們都沒有找到。
相反的是,它拓寬全球視野、拉長時(shí)間刻度,講述著牛奶這個(gè)品類在世界各個(gè)角落孕育文明。
比如東非馬賽人以奶為源的生存智慧、北歐人進(jìn)化出的乳糖耐受基因、新疆塔吉克族將酸奶疙瘩融入婚俗禮儀,以及順德雙皮奶的精致工藝和哥倫比亞高原鮮奶運(yùn)輸?shù)纳嬷腔邸?/p>
通過嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的細(xì)節(jié)描述,紀(jì)錄片告訴大眾:牛奶是這個(gè)星球上最接近完美的食物,沒有高嘌呤,不容易上火和長胖,同時(shí)帶來大量的營養(yǎng)。
然而在此之前,國人對(duì)于牛奶并沒有清晰的認(rèn)知。以至于,中國2023年人均奶類消費(fèi)僅有41.3kg,不足全球平均水平的1/3。
而紀(jì)錄片跨越歷史長河與物理空間的宏大敘事,才讓這一局面得到改觀。至少,《牛奶是部文明史》的觀眾開始從功能、情緒等層面達(dá)成了對(duì)牛奶文化的共鳴共振,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)這一品類的認(rèn)知認(rèn)同。
社交媒體上最先得到反饋。紀(jì)錄片一經(jīng)發(fā)布,#原來乳糖耐受是可以被訓(xùn)練出來的#登上微博熱搜;#巴基斯坦人奶茶從早喝到晚#成為抖音熱門;而小紅書上的牛奶美食種草筆記近乎刷屏。

可以說,特侖蘇不是在為自己做營銷,或者超越了品牌營銷維度,以行業(yè)引領(lǐng)者的角色在為整個(gè)乳制品行業(yè)進(jìn)行品類教育。
中國以農(nóng)耕文明為主,豆?jié){等植物蛋白飲品在傳統(tǒng)飲食中更受歡迎,乳制品長期處于邊緣地位——就像中國茶VS咖啡一樣。生活方式、文化屬性等差異化,使得中國的人均奶類消費(fèi)長期低于歐美國家。
而作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,特侖蘇必須站出來,從底層文化層面重構(gòu)國人對(duì)牛奶的認(rèn)知,為整個(gè)乳制品行業(yè)做大增量,抬升天花板。這不只是從牛奶單純作為飲品的功能性價(jià)值出發(fā),更多是喚醒國人對(duì)牛奶的文化認(rèn)同。
《牛奶是部文明史》就是這樣的代表。經(jīng)過這部紀(jì)錄片的影響,消費(fèi)者再捧起一杯牛奶時(shí),它就不只是一種飲品,而是歷史的中軸、文明的窗口。

從態(tài)度到文化
第一品牌的實(shí)力與格局
超越品牌營銷,上升到品類文化認(rèn)同的打造,這背后彰顯的其實(shí)是特侖蘇的實(shí)力與格局。
實(shí)力在于對(duì)內(nèi)容的“重工”打磨。要知道,這支紀(jì)錄片是特侖蘇品牌及制作團(tuán)隊(duì)歷時(shí)1年多、跨越近10個(gè)國家拍攝。而在當(dāng)下快節(jié)奏的傳播環(huán)境中,這種“重工”內(nèi)容是否能夠達(dá)到預(yù)期,還是一個(gè)未知數(shù)。
這種未知的風(fēng)險(xiǎn),不是任何一個(gè)品牌都能夠擔(dān)得起的。
此外,《牛奶是部文明史》這樣的紀(jì)錄片,也不是任何一個(gè)品牌都有能力去做的。試想一下,如果不是特侖蘇這樣的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做出來的,那么內(nèi)容的權(quán)威性、說服力是否會(huì)存在爭議?
格局在于,以全球視野解構(gòu)牛奶文明,品牌卻沒有在營銷中直接傳達(dá)品牌的產(chǎn)品和形象。在言必稱“品效合一”的當(dāng)下,沒有行業(yè)擔(dān)當(dāng)與責(zé)任感的品牌很難推動(dòng)這件事。
當(dāng)然,特侖蘇的品牌智慧也體現(xiàn)在此處?!杜D淌遣课拿魇贰?,可以視作特侖蘇品牌智慧進(jìn)化的一個(gè)突變點(diǎn)。

在此之前,特侖蘇傳達(dá)的是“更好”的品牌態(tài)度主張。其曾攜手《一條》《人物》等文化圈層的頭部媒體共同傳達(dá)“更好”理念,以“更好的自己”“更好生長”等系列內(nèi)容為消費(fèi)者帶去更好的精神給養(yǎng)。
《牛奶是部文明史》的面世,特侖蘇則變身成為了文化介質(zhì)。比如在討論這部紀(jì)錄片時(shí),就有網(wǎng)友稱贊特侖蘇是“文明與文化的傳播者”。
紀(jì)錄片從歷史、地域、文化、社會(huì)等各個(gè)方面,去展現(xiàn)牛奶在整個(gè)人類文明中扮演的角色。這個(gè)過程中,特侖蘇作為實(shí)際發(fā)起人,放棄了傳統(tǒng)的廣告植入形式,而肩負(fù)起了行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,一心一意為整個(gè)行業(yè)挖掘全新的文化價(jià)值。
但就是這樣純粹的動(dòng)作,反而能夠凸顯出特侖蘇“文化價(jià)值引領(lǐng)者”的格局。
如果說,特侖蘇用紀(jì)錄片的形式,將一杯牛奶的價(jià)值從營養(yǎng)載體,升華成了文明傳承的文化符號(hào)。那么,從消費(fèi)者的視角來看,特侖蘇自身就是這個(gè)文化符號(hào)的“符號(hào)”。
當(dāng)我們?cè)陲嬘锰貋鎏K時(shí),它就不再是簡單的乳制品,而是對(duì)人類文明進(jìn)化的致敬。特侖蘇也不再只是一個(gè)高端牛奶品牌,不再只是乳制品行業(yè)的引領(lǐng)者,而是以牛奶為紐帶去人類文明或地域文化的載體、介質(zhì)。


中國正在誕生偉大品牌
過去多年,中國消費(fèi)市場存在大量銷售規(guī)模破10億、破100億的企業(yè)??上У氖牵覀?cè)谶@些企業(yè)中,一度找不到一個(gè)像星巴克、可口可樂一樣的中國品牌。
以至于,大家都說中國只有廠牌沒有品牌。
為什么?大致是格局不夠。所有的品牌都在為眼下銷售規(guī)模的增長而投入,卻很少看到有品牌落地長期主義,從品牌子集上升到品類合集去思考競爭周期的穿越。
特侖蘇是為數(shù)不多的案例。
通過一部紀(jì)錄片,其超越品牌營銷的維度,以見世界的寬度、溯歷史的厚度、觸情感的濃度、品味蕾的豐度,為消費(fèi)者帶去了一場牛奶品類的“文藝復(fù)興”。
于同行而言,特侖蘇是站在品類高度,以行業(yè)領(lǐng)袖的責(zé)任感,以“品類文化傳播”“品類文明溯源”賦能整個(gè)乳制品產(chǎn)業(yè)的上下游。
于消費(fèi)者而言,特侖蘇通過牛奶與全球文明相連的內(nèi)容表達(dá),讓大眾理解到我們?nèi)粘I钪兴究找姂T的飲品,不止是一種食物,更是塑造人類生活方式的關(guān)鍵力量。






熟悉的朋友都知道,像Lululemon、Patagonia這樣的新一代的國際品牌,也正是通過這樣的格局走到現(xiàn)在。而反觀國內(nèi),如華為、比亞迪、大疆等科技消費(fèi)領(lǐng)域的品牌也率先仰仗這樣的格局,在全球市場上攬獲了不少follower。
復(fù)盤這些新一代偉大品牌,他們是否存在一些共性?與特侖蘇一樣,品牌開始思考人與自然、商業(yè)與文明,開始成為一種文化或信仰的介質(zhì)。
我想,這就是中國品牌走上“偉大之路”的關(guān)鍵。

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