2025年3月,香港商界傳奇李嘉誠因一場涉及43個港口的交易,被推上輿論的風口浪尖。這場原定于4月2日簽署的港口出售計劃,因國家市場監(jiān)管總局的介入而緊急叫停,隨之而來的是長和系四大集團11天內市值蒸發(fā)781億港元。

李嘉誠計劃出售的43個港口中,最受爭議的是巴拿馬運河東西兩岸的巴爾博亞和克里斯托瓦爾港。巴拿馬運河被稱為“全球貿易咽喉”,控制其港口意味著掌握太平洋與大西洋航運的命脈。據(jù)國際貨幣基金組織(IMF)數(shù)據(jù),全球90%的貿易依賴海運,港口的地理位置直接影響供應鏈安全。

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此次交易的接盤方美國貝萊德集團,若完成收購,將控制全球10.4%的集裝箱碼頭吞吐量,超越新加坡PSA成為全球最大港口運營商。這直接威脅中國“一帶一路”倡議的物流布局,甚至可能削弱中國在拉美地區(qū)的貿易影響力。

長和集團宣稱出售港口是“優(yōu)化資產結構”,但財報顯示,港口業(yè)務僅占其總收益的9%,而交易金額高達190億美元(約1476億港元),接近長和總市值。有分析指出,李嘉誠近年頻繁出售中國資產,轉向歐洲和北美市場,本質是規(guī)避中美博弈風險,追求更高回報。然而,這種“脫鉤”行為被輿論視為對“國家利益”的背棄。

早在3月初,國務院港澳辦和香港特區(qū)政府已多次表態(tài),強調港口交易涉及國家經(jīng)濟安全,需慎重考慮。然而,李嘉誠仍試圖“闖關”,最終觸發(fā)國家市場監(jiān)督管理總局反壟斷審查,交易被迫無限期延后。

監(jiān)管部門的態(tài)度明確:在國家安全面前,任何資本行為均需讓步。正如港媒評論:“再大的資本也拗不過國家意志。”

事件發(fā)酵期間,中國出臺《反國外制裁法》,明確規(guī)定涉及國家安全的交易可被凍結在華資產。此舉直接切斷李嘉誠的“后路”——若交易完成,其在大陸的資產可能面臨凍結風險。監(jiān)管層以法律手段表明立場:資本無國界,但企業(yè)家必須有祖國。

3月29日,長和系四大集團股價集體跳水:和黃醫(yī)藥暴跌7.95%,長實集團跌6.98%,長江基建與電能實業(yè)市值分別蒸發(fā)172.4億和122.43億港元。市場恐慌源于兩大因素:

政策風險溢價飆升:國際投行摩根士丹利警告,李嘉誠的交易觸碰政治紅線,長和系資產面臨長期估值下調。

投資者信心崩塌:散戶與機構投資者對李嘉誠“商業(yè)信譽”產生質疑,拋售潮進一步加劇。

97歲的李嘉誠仍大權獨攬,決策機制僵化。此次交易暴露其戰(zhàn)略誤判:低估監(jiān)管決心、錯判輿論風向、忽視家族內部矛盾。有家族成員透露:“老太爺太固執(zhí),下面人勸不住?!?這種“一言堂”模式在全球化退潮的今天,顯得愈發(fā)不合時宜。

“李嘉誠晚節(jié)不?!痹掝}閱讀量超5億,網(wǎng)友翻出其早年“投資大陸,報效國家”的言論,諷刺其為“偽愛國商人”。與霍英東等曾力挺國家的企業(yè)家對比,李嘉誠的“商人無國界”理念遭到猛烈抨擊。

曾力挺李嘉誠的香港商界開始分化。有企業(yè)家直言:“在商言商沒錯,但有些底線不能碰?!贝舜问录蔀橄愀圪Y本轉型的縮影:依賴壟斷與地產的舊模式難以為繼,科技與創(chuàng)新才是未來。

李嘉誠的教訓印證:在全球化退潮與中美博弈加劇的背景下,企業(yè)家的決策必須兼顧國家戰(zhàn)略。如新加坡李光耀曾評價李嘉誠:“他未創(chuàng)造一件世界級商品,只靠壟斷和投機?!边@種短視逐利的行為,終將被時代淘汰。

此次事件中,監(jiān)管層的果斷出手與輿論的集體聲討,共同構成對資本越界的制衡。國家以行動證明:任何損害主權的行為,都將付出代價。

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香港四大家族(李嘉誠、李兆基、郭得勝鄭裕彤)的衰落,標志著一個時代的結束。他們依賴地產與壟斷的商業(yè)模式,已無法適應科技驅動的經(jīng)濟新生態(tài)。未來的企業(yè)家需更注重長期價值與社會責任,而非短期套利。

李嘉誠的“賣港”風波,不僅是一場資本與國家的博弈,更是一面鏡子,映照出企業(yè)家在時代洪流中的選擇與代價。正如網(wǎng)友所言:“沒有國家的強大,哪有個人的財富?”這堂價值781億港元的課,值得所有商海弄潮者銘記:紅線不可越,責任不可卸,初心不可忘。