才知道美的董事長名叫方洪波，方洪波這個人挺低調(diào)的。
要在國內(nèi)品牌找一個像美的這樣的公司，并不多見。他們有兩個優(yōu)點，一個是安安靜靜地做產(chǎn)品，二是他們的董事長很低調(diào)，幾乎不怎么跟媒體打交道。目前我個人還挺喜歡美的電器的。
也很少看到方洪波在社交媒體上帶貨，也很少說要直播，更不要說美的有粉絲群體了，我感覺美的真的很低調(diào)。
上一次新聞還是2025年1月23日，美的集團(tuán)內(nèi)部溝通宣布禁用PPT。
這一次上新聞，則是解釋了為什么禁用PPT，當(dāng)然也說了一句“我們自己都深有體會，95%以上的加班都是形式主義的加班”。
他提到了PPT，也提到了加班和開會。也可以套用一下，對于一個正在不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)和在全球開展業(yè)務(wù)的公司來說，95%以上的PPT都是形式主義的PPT，95%以上的開會都是形式主義的開會。
我感覺方洪波做對了，他說了，“美的今年的核心策略就是‘以簡化促增長’，把一些沒有價值的經(jīng)營活動，如虧損的、沒有潛力的業(yè)務(wù)或產(chǎn)品，一些流程組織架構(gòu)以及PPT、加班等工作方式去掉，將節(jié)省下來的資源投入聚焦科技、人工智能等板塊。”
想起了當(dāng)年喬布斯重回蘋果時，當(dāng)時的策略也是差不多的，也是一樣的把虧損的、沒有潛力的業(yè)務(wù)或產(chǎn)品給砍掉了。
加班這事也是一樣的。
我不知道為什么總有老板執(zhí)迷于加班這一件事情。它本身是會加速內(nèi)卷的。
不過還是要提一提歐盟《禁止強迫勞動法案》，不過它的生效日期是2027年12月14日。
美的集團(tuán)在2025年1月發(fā)布了《關(guān)于簡化工作方式的要求》，明確禁止下班后開會和形式主義加班，規(guī)定18點20分之后不允許員工繼續(xù)在公司加班。
而美的集團(tuán)也在開展全球業(yè)務(wù)，所以這應(yīng)該與歐盟的法案在2024年12月13日的出臺，或多或少有所關(guān)聯(lián)。
加班本身是在充分占用員工的時間。本來員工在工作之外，要有自己的人生，比如生活、戀愛、鍛煉身體，又或者養(yǎng)花，也有喜歡煮飯的，總之是做自己喜歡的事。
不過也有工作狂認(rèn)為工作本身是自己喜歡做的事，不過，這應(yīng)該是少數(shù)人如此吧。你不能把少數(shù)人喜歡加班這一件事，默認(rèn)為所有人喜歡加班吧。
方洪波能講出“95%的加班都是形式主義”這樣的話，是一種巨大的進(jìn)步。
我覺得不久的將來，應(yīng)該是所有企業(yè)拒絕加班文化。如果活干不出來，多招人。人多力量大。
還有也可以優(yōu)化工作流程，提高員工的工作效率。大公司都是有工作流程的，比如肯德基，麥當(dāng)勞。不管是誰來做，出來的菜品是完全一致的。這背后證明了一模一樣的工作流程的重要性。
不加班。一來員工會輕松很多，做事效率自然會高。二來員工之間無效的內(nèi)部競爭也不會那么大。既然加班是形式主義，那么員工競爭加班豈不是同樣一種無效的內(nèi)部競爭呢？
公司內(nèi)部，當(dāng)然需要內(nèi)部競爭，但是要有益于公司成長。不能讓無效的內(nèi)部競爭成為一種內(nèi)耗。
人本身是厭惡加班的。這自然而然會導(dǎo)致加班時心情不爽。心情不爽，會導(dǎo)致加班時工作不積極。
就這么簡單的道理，不知道為什么一些老板仍然對員工加班這事孜孜以求。
美的集團(tuán)開了個好頭，其他大小公司也要跟上腳步，不能拖后腿啊。
（木田之光寫于2025年4月2日）
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