老祖宗傳下來的寶貝，居然被日本人惦記上了！
2025年3月25日，日本SPC公司大手一揮砸下50億 ，收購一家有著145年歷史的中藥品牌——余仁生。
難不成中醫(yī)藥保健行業(yè)的老字號，以后要改姓“東瀛”？
日本人到底打的什么算盤？余仁生為何選擇將控股權(quán)拱手讓人？
本文陳述內(nèi)容皆有可靠信息來源，贅述在文章結(jié)尾。
日本人的陰謀
早在2022年，日本的幾家企業(yè)就盯上了傳統(tǒng)的中醫(yī)藥品牌。經(jīng)過一番市場考察之后，他們把目標鎖定在了有著124年歷史的“余仁生”。
要知道，這個牌子從1879年創(chuàng)辦到現(xiàn)在，在國際上已經(jīng)有了足夠大的影響力。
余仁生店鋪
如果日本方面想要推出漢化品牌的話，“余仁生”本身的影響力，就能夠給他們帶來十分可觀的利潤。
所以，三井物產(chǎn)和樂敦制藥兩家日本制藥產(chǎn)業(yè)的巨頭公司，共同出資，成立了一家名為SPC的新公司。
整整謀劃了2年，便向余仁生拋出了橄欖枝。
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spc公司愿意出資8億新元，也就是近46.4億港元的巨額報價，收購余仁生國際的86%股權(quán)。
因為余仁生國際是家族傳承企業(yè)，雙方談判時，日本方面承諾，可以保留余氏家族10%的控股權(quán)利，而且部分高層職位將繼續(xù)由家族成員擔任。
在交易金額方面，他們也主動退讓，表示最大限度可以將收購資金提升至50億港元。
余仁生第四代傳人
日本方面也真是鐵了心要拿下這塊肥肉了。因為他們知道，一旦掌握了實際控股權(quán)，他們再想反悔也來不及了。
可能余仁生家族的人根本就沒有想過，他們居然會這樣落井下石。
收購完成之后，三井方面就公開對外表示，計劃全面收購余氏家族成員手中剩余的股份。
官方報道
而余氏家族如果想要繼續(xù)插手公司內(nèi)部管理的話，可以重新出資給余仁生國際目前實際控股spc公司。
剛吃飽就開始趕廚子了，日本方面還是真是沉不住氣。
余氏家族雖然后悔，就目前的情況來看，也是無力回天了。
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傳承了百年的良心企業(yè)，就被日本人通過這樣無恥下流的手段給騙了過去。
余廣當初創(chuàng)辦“仁生”藥店的時候，也沒想到會是這樣一個結(jié)果吧。
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“余仁生”的誕生與困境
十九世紀七十年代，一個叫余廣的佛山醫(yī)師，來到馬來西亞謀生。
當時，從中國到馬來西亞討生活的工人有很多。很快，余廣就發(fā)現(xiàn)，他們當中的不少人都飽受鴉片的折磨。
不忍心看著同胞們不人不鬼的茍活，余廣便在小鎮(zhèn)上開了一家藥材鋪。又因為他信仰“仁澤眾生”，便起名“仁生藥鋪”。
余仁生店鋪
開業(yè)之后，余廣憑借自身的專業(yè)知識和獨家秘方，店鋪的生意十分火爆。
制作流程和商業(yè)規(guī)模逐年擴大，等到他兒子余東旋接手的時候，余仁生藥材鋪已經(jīng)在馬來西亞發(fā)展成了國民品牌。
余仁生店鋪
門店不僅擴張到了新加坡，甚至在香港地區(qū)和中國內(nèi)地都有多家分店。
到了1928年，余仁生國際榮歸故里，將公司總部遷到了中國香港。
歷代人的不懈努力，一個小小的藥材鋪才變成了現(xiàn)在營業(yè)額高達1億5千萬的商業(yè)帝國。
余仁生公司
三百多家門市，二十多間中醫(yī)診所，余仁生品牌還在海外開設(shè)了很多線上直營店，集團的整體發(fā)展已經(jīng)非常成熟和完善了。
余仁生品牌旗下的“金牌白鳳丸”和“靈芝加破壁孢子粉”， 更是深受消費者們喜愛。
余仁生
特別是最近幾年，中醫(yī)逐漸走向國際市場，
就連美國都是隨處可見的中醫(yī)診所，據(jù)統(tǒng)計，光是美國市場，中醫(yī)藥館的年度營業(yè)額就遠超300億美元。
這樣看來，打通美國市場后，余仁生的品牌收益會直線上升啊，怎么就走到了要整體出售的絕路了呢？
余仁生第四代傳人
其實，這就是余仁生現(xiàn)在面臨的最大困境。
中醫(yī)藥的海外需求高，但中醫(yī)藥的出口過程難，特別是對中國企業(yè)。
歐盟方面不僅要求嚴格，審查流程也十分繁瑣。
這樣帶來的后果就是，短期之內(nèi)，余仁生根本沒辦法大規(guī)模進入國外市場。
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此外，余仁生雖然是依靠家族傳承發(fā)展起來的，但這也是它最大的弊端。
傳統(tǒng)的家庭管理模式，如果不隨著品牌的擴大積極吸收高端人才的話，很容易走上分崩離析的境地。
余仁生第四代傳人
畢竟親兄弟還明算賬呢。經(jīng)濟糾紛多了，人情味也就淡了。
日本企業(yè)也是看準了余仁生現(xiàn)在面臨的困境，趁虛而入。
打著收購的名義，其實是想溫水煮青蛙，意圖在不知不覺中在中醫(yī)藥行業(yè)里扎根立足。
中醫(yī)藥
“穿上和服的中藥”
這么多年的積累，余仁生國際不僅掌握著大量中醫(yī)藥方，還有很成熟的藥材供應渠道，日本方面當然也是看中了這點。
這樣下三濫的手段，日本方面也不是第一次干了。
早在2019年，日本的久光制藥就以6.5億人民幣的價格，收購了北京同仁堂旗下的部分業(yè)務(wù)。
北京同仁堂
還有日本的津村制藥，以12億的價格買下了天津盛實百草，這次的收購直接讓他們獲得了一條十分成熟的藥材供應鏈。
兩年之后，又以超低的價格強行收購了陜西的紫光辰濟藥業(yè)。
她的前身可是大名鼎鼎的“達興堂”啊。最后還是國家出手，才勉強拿回了點股權(quán)。
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但企業(yè)的核心秘方卻已經(jīng)被日本人偷走了，直接導致紫光辰濟的品牌價值大大縮水，再也回不到往日輝煌的局面了。
日本藥企就是這樣一步一步，將屬于中藥的海外市場，套上了和服的外衣。
一旦他們拿到企業(yè)的實際控股權(quán)，他們就會直接偷走企業(yè)核心的配方和原材料，加上一個漢方的標簽，然后宣傳成為自己的品牌。
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實際上，他們超過90%的藥材原料都依賴于中國進口，怎么有臉說是獨家品牌的。
居然張仲景的《傷寒論》他們都不放過，還舔著臉注冊了兩百多個專利。難道這就是小國孕育的小人嗎？
張仲景活著的時候都還沒有日本呢？怎么就輪得到他們?nèi)プ园鏅?quán)了。
如果一直放任這樣下去，沒過多久，中醫(yī)藥就沒有中國人的立足之地了。
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結(jié)語
中醫(yī)藥作為我國傳統(tǒng)的文化瑰寶，我們一定要保護好這項技術(shù)。也希望國內(nèi)企業(yè)能夠重視中醫(yī)藥市場，看到它背后的巨大潛力。而且中醫(yī)藥的價值，也遠超我們想象，希望新一代的年輕人更夠接受并發(fā)揚下去。
【參考文獻】
1.界面新聞-2024.04.04-《日本財團將收購新加坡中藥公司余仁生國際》
2.北晚在線-2025.03.19-《日本百年漢方藥企業(yè)的中醫(yī)藥國際化啟示》
3.環(huán)球時報-2023.05.07-《警惕!日本巨頭密集收購中國中藥企業(yè)》
4.藥智網(wǎng)-2023.05.18-《日企密集收購我國中藥企業(yè)，有何啟示?》
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