京東進軍外賣已經(jīng)過去2個月了,除了京東黑板報偶爾還在發(fā)發(fā)給騎手繳納五險一金的消息外,我們?nèi)粘I钪羞€是看不到幾個用戶用京東點外賣。京東到底招募了多少全職騎手,也一直沒有一個準確的數(shù)據(jù)。
京東和抖音不同,抖音是手握大把流量,除了廣告之外,可以試試電商,可以試試生活服務(wù),也可以試試外賣。但京東做外賣的原因是被競爭對手逼急了,前有阿里、拼多多為代表的貨架電商,后有抖音、快手、小紅書為代表的內(nèi)容電商?,F(xiàn)在,以美團閃購為代表的即時零售都開始搶京東的生意了,京東能不急么?

據(jù)美團去年的財報,截至2024年三季度,美團閃購日峰值單量已經(jīng)超過1600萬單。據(jù)一些行業(yè)分析顯示,這一規(guī)模已和京東全站頗為接近。另外還有一個消息,今年一季度,京東的即時零售業(yè)務(wù),也就是京東秒送,日單量其實只有美團閃購的大約1/20。
僅僅看單量規(guī)模,可能看不出什么門道,但如果深入分析單量增長背后的結(jié)構(gòu)性因素,就能得到一些有趣的結(jié)論。根據(jù)近期業(yè)內(nèi)公開流傳的一些數(shù)據(jù),去年美團閃購3C家電的訂單量接近京東全站一半,其中電腦辦公類商品訂單量已經(jīng)超過京東全站,手機通訊類商品訂單量達到京東全站的4成;酒類訂單達京東近4倍,水飲、零食、乳品等日用快消品訂單也已大幅超過京東全站。
從這些訂單增長快速的品類可以看到,其一,美團閃購已經(jīng)大幅迫近3C家電這樣的京東腹地;其二,高頻日用的快消品在美團閃購高速增長。這兩類商品,一直以來是電商平臺的傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域。過去消費者對即時零售的印象,僅僅是在“應(yīng)急”時用。如今這些日常的、高價值的商品在美團閃購高速增長,也反映出即時零售正在變成一種日?;馁徫锴?。
這種變化,一方面是用戶消費習慣的改變、下單頻次和粘性的提升。從消費端而言,美團閃購“即買即得”的日常購物體驗,能與京東等電商平臺形成互補或替代。

另一方面,格局的變化也和供給端品牌和商家的不斷加碼有關(guān)。從2022年起,美團閃購開始和蘋果、小米、華為等品牌的授權(quán)店合作,從京東手中搶走了不少手機訂單。公開信息顯示,過去幾年,美團閃購已經(jīng)有近7000家蘋果授權(quán)店入駐,覆蓋全國超2000個縣區(qū)市;入駐的小米之家已超過8000家。美的、蘇泊爾等家電品牌也紛紛跟美團閃購建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。
截至2024年末,美團閃購已和超5600家大型連鎖零售商、41萬本地小商家以及超570家品牌商達成合作。中國電信、美的集團、蘇寧易購、蘇泊爾、名創(chuàng)優(yōu)品、嘉士伯等國內(nèi)外知名公司已經(jīng)跟美團建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,不但能送產(chǎn)品,還能送服務(wù)。
閃電倉則是供給側(cè)的另一個變量。除了跟品牌商合作,讓線下門店上線美團閃購,美團閃購也在聯(lián)合商家大量鋪設(shè)閃電倉,閃電倉是獨立倉模式,只接受線上訂單,和社區(qū)超市、便利店相比,優(yōu)勢在于超全品類和超高營業(yè)效率。據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士透露,傳統(tǒng)社區(qū)超市一般是幾百上千個SKU,而標準版的美團閃電倉SKU可以達到約6000到10000個。
當這種24小時營業(yè)、豐富SKU的閃電倉鋪滿全國,不僅可能極大豐富美團閃購的商品供給;結(jié)合30分鐘達的履約速度,很難不讓京東焦慮。過去,京東憑借211限時達的高效快速配送服務(wù)異軍突起,但和30分鐘達相比,“211”這種快遞電商的履約極限,也還是慢了許多。
在開設(shè)超市便利店類閃電倉的基礎(chǔ)上,近期又有坊間傳聞,美團閃購在積極擴展家電品類,吸引家電品牌開設(shè)閃電倉。目前,已有多個數(shù)碼家電品牌正在和美團閃購洽談閃電倉合作事宜,而數(shù)碼家電,正是京東發(fā)家的品類。美團閃購發(fā)力這一領(lǐng)域可能是因為,跟京東對比,雖然數(shù)碼類訂單快速接近,但美團閃購客單價確實還比較低。通過加強和數(shù)碼、大家電品牌合作,美團閃購希望吸引更多年輕消費者購買手機、大家電。
因此,美團閃購1600萬單的日峰值單量,可能只是一個結(jié)果。其中3C家電、日用快消類商品的異軍突起,才是讓京東焦慮的真正原因,選擇進軍高頻剛需的外賣業(yè)務(wù)來反擊美團閃購,是京東當下的選擇。
總體來看,京東做外賣,更多的是一種“積極”的防守,用外賣攻擊美團的大本營,來減輕美團閃購對京東電商主業(yè)的壓力。但現(xiàn)在京東在外賣上到底能投入多少億的資金,還沒有一個準確的數(shù)據(jù),僅僅靠從美團挖來沒真正做過外賣的郭慶(在美團期間主要負責酒旅和兩輪車),顯然是不夠的。
畢竟,在外賣這個市場上,百度外賣、阿里餓了么、滴滴外賣,都曾經(jīng)投資數(shù)百億,也沒砸出來什么聲響。
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