從去年四季度以來,資本市場(chǎng)天天都在意淫降準(zhǔn)降息。

主要是因?yàn)檠胄姓f了那句:擇機(jī)降準(zhǔn)降息。

然而,這都等了超過半年,還是沒等來降準(zhǔn)降息。

不少人就開始責(zé)怪央行預(yù)期管理混亂。尤其是金融機(jī)構(gòu)。

然而,真是這樣嗎?

會(huì)不會(huì)是機(jī)構(gòu)所認(rèn)為的預(yù)期管理跟央行認(rèn)為的不一樣呢?

其實(shí)不僅僅是央行,管理層從各個(gè)口徑上對(duì)外的宣傳都是:手里有政策儲(chǔ)備,也有很多工具,但要“擇機(jī)”。

比如,統(tǒng)計(jì)局說:會(huì)根據(jù)外部形勢(shì)的變化及時(shí)推出增量政策,豐富的政策工具箱是應(yīng)對(duì)外部沖擊和挑戰(zhàn)的保障。

財(cái)政部也說:增量政策有的是,不用擔(dān)心。

然而就是沒見到什么不得了的增量政策。

機(jī)構(gòu)們就批評(píng)說這是在畫大餅。再不推出政策就晚了。

更逗比的是,外媒也一個(gè)勁的鼓吹各種大規(guī)模刺激政策,動(dòng)不動(dòng)就是提高赤字率上限,就是好幾萬億的放水等等。

就在上周,外媒還報(bào)道說本周央行將降低LPR利率,搞得機(jī)構(gòu)們個(gè)個(gè)都很期待。

這些機(jī)構(gòu)也很搞笑,居然對(duì)外媒的報(bào)道這么上心。

但最終還是等了個(gè)寂寞。

其實(shí)外媒的預(yù)測(cè)也是瞎猜,只要你把他們的預(yù)測(cè)都統(tǒng)計(jì)一遍,就會(huì)發(fā)現(xiàn)正確率也就50%不到。

只不過大家總是記住猜對(duì)的時(shí)候,忘記猜錯(cuò)的時(shí)候了。

那么問題來了,大規(guī)模刺激何時(shí)落地呢?

一、金融機(jī)構(gòu)的誤讀

一、金融機(jī)構(gòu)的誤讀

為啥市場(chǎng)總對(duì)大規(guī)模刺激政策的預(yù)期很高呢?

其實(shí)都是金融機(jī)構(gòu)在瞎帶節(jié)奏。

預(yù)期管理這東西,最早出現(xiàn)在美國(guó)的金融領(lǐng)域。

即便到現(xiàn)在,美國(guó)的預(yù)期管理也主要發(fā)生在美聯(lián)儲(chǔ)的貨幣政策上。因?yàn)槊绹?guó)是金融至上的國(guó)家。

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我們國(guó)家早期也是學(xué)習(xí)美國(guó)的預(yù)期管理,所以也是注重跟金融部門的溝通。

彼時(shí),金融行業(yè)是人人都羨慕的高端行業(yè),賺錢相當(dāng)輕松

但后來開始出現(xiàn)了變化,尤其是在2018年以后,我們提出了金融讓利。

從那個(gè)時(shí)候開始,預(yù)期管理的定義也發(fā)生了變化。

比如2018年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,提出“六穩(wěn)”:穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期”。

這時(shí)候“穩(wěn)預(yù)期”已經(jīng)單列,不再跟金融捆綁。

2024年,經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議直接變成了:穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)就業(yè)。

穩(wěn)預(yù)期排到最前面了。

大家可以體會(huì)一下其中的差別。

很顯然,穩(wěn)預(yù)期已經(jīng)不是金融行業(yè)的特有名詞了。

國(guó)家說穩(wěn)預(yù)期,也不是單獨(dú)對(duì)金融行業(yè)對(duì)話了。

可金融行業(yè)養(yǎng)尊處優(yōu)慣了,還是以自我為中心。

以為這是國(guó)家在暗示將有大規(guī)模刺激政策。

你看外媒不也這樣認(rèn)為嗎?

他們沒有注意到,在2023年,國(guó)家就提出了:深刻把握金融工作的政治性和人民性。

而金融行業(yè)從業(yè)者還是沒拎清,居然釋放各種悲觀言論,擾亂資本市場(chǎng)預(yù)期。

想想924之前誰叫得最慘吧?2021年和2023年誰抱團(tuán)最極致吧?

股市能跌成這樣,他們確實(shí)功不可沒。

二、不到迫不得已,不會(huì)有大規(guī)模刺激政策

二、不到迫不得已,不會(huì)有大規(guī)模刺激政策

在美國(guó),只要提到政策,動(dòng)不動(dòng)就會(huì)想到美聯(lián)儲(chǔ)大放水,財(cái)政發(fā)債,甚至是站在直升機(jī)上撒錢。

所以國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)也會(huì)有這種慣性思維。

從短期來看,這些政策確實(shí)可以立竿見影,但從長(zhǎng)期來看,則會(huì)買下更多隱患。

現(xiàn)在特朗普這么焦頭爛額,不就是以前欠的債嗎?

出來混,遲早都要換的。

現(xiàn)在美國(guó)可是十分羨慕我們的政策定力,也羨慕我們以制造業(yè)為中心。

而我們卻羨慕他們的金融至上和消費(fèi)市場(chǎng)。

這世界可真逗。

現(xiàn)在特朗普一點(diǎn)不玩預(yù)期管理,一股腦的就是要把美股干崩,把美聯(lián)儲(chǔ)架空。

如果美國(guó)繼續(xù)金融至上,特朗普就不可能扭轉(zhuǎn)乾坤。

至于他能不能拿下美國(guó)金融業(yè),咱們好好看戲吧。

對(duì)于咱們國(guó)家來說,其實(shí)導(dǎo)向一直很明確:發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

這跟大放水和大刺激是相反的方向。

因此,我們很難看到大規(guī)模刺激政策。

即便是面對(duì)中美貿(mào)易戰(zhàn),政策也并不著急。

并不是沒有增量政策,而是還不到使用的時(shí)候。

中美博弈是持久戰(zhàn)和消耗戰(zhàn),怎么可能一上來就把家底全部擺出來?

這場(chǎng)大戰(zhàn)從2018年打到現(xiàn)在,情況終于出現(xiàn)了逆轉(zhuǎn)。干嘛要著急用大規(guī)模刺激政策呢?

4月,特朗普掀起新一輪貿(mào)易戰(zhàn),但沒打多久就發(fā)現(xiàn)他是紙老虎了。

所以關(guān)稅戰(zhàn)并不是多么恐怖的事。

增量政策應(yīng)該用來應(yīng)對(duì)未來可能出現(xiàn)的更大沖擊。

說回股市,即便沒有大規(guī)模刺激政策,A股現(xiàn)在不也很穩(wěn)了嗎?

其實(shí)管理層已經(jīng)做好了應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。

現(xiàn)在有專門的水管直達(dá)股市,一旦遇到流動(dòng)性沖擊,就會(huì)往里面注入流動(dòng)性,避免發(fā)生暴跌。

如果匯金都扛不住了,央行才會(huì)釋放更大的政策。

從現(xiàn)在的情況來看,匯金輕松拿捏市場(chǎng),高度控盤。

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三、立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)

三、立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)

咱們國(guó)家跟美國(guó)相比,有一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì),那就是我們的政策可以專注于長(zhǎng)期規(guī)劃

美國(guó)那邊總統(tǒng)每四年就要換,政策很難持續(xù)。

你看特朗普一上臺(tái)就把民主黨的政策幾乎全部推翻了。

因此,美國(guó)的預(yù)期管理通常都比較短視。

兩黨甚至還故意給對(duì)手留下一個(gè)爛攤子。比如,特朗普上臺(tái)前,拜登政府就加足馬力發(fā)債花錢,刺激通脹。

而咱們的預(yù)期管理則更注重全局和長(zhǎng)遠(yuǎn),更有戰(zhàn)略意義。

只要是立足于長(zhǎng)遠(yuǎn),就必定會(huì)承受短期的陣痛。

如果不遠(yuǎn)承受短期的陣痛,未來早晚會(huì)有大災(zāi)難。

只有出現(xiàn)急性癥狀,必須要用猛藥的時(shí)候,才會(huì)考慮大規(guī)模刺激政策。

然而普通人大都沒有長(zhǎng)期思維,所以都急著想看到股市暴漲。被金融機(jī)構(gòu)一忽悠就各種抱怨。

立足于長(zhǎng)遠(yuǎn),我們即將進(jìn)入防守反擊,中國(guó)股市的光明未來才剛剛開始。

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