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數(shù)據(jù)背景:上海發(fā)布的2024年統(tǒng)計(jì)公報(bào),披露了一組令人意外的數(shù)據(jù):2024年上海外來人口數(shù)量銳減24萬,總量首次跌破千萬大關(guān)。外來人口作為住房租賃市場(chǎng)的重要需求群體,其規(guī)模的急劇下降,如同投入平靜湖面的巨石,對(duì)上海住房租賃市場(chǎng)產(chǎn)生了顯著沖擊。

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2013-2024年上海人口統(tǒng)計(jì)表

一方面,租賃需求端人口萎縮;另一方面,保障性租賃住房大量入市,未能及時(shí)匹配市場(chǎng)變化。在這雙重因素的作用下,上海住房租賃市場(chǎng)租金乏力,陷入低迷態(tài)勢(shì)。

近期,URI城市租住后臺(tái)收到大量留言。其中,不少人反饋了對(duì)保障性租賃住房的看法,與此同時(shí),圍繞主打“小戶型”的市場(chǎng)化公寓品牌,不少負(fù)面成見也隨之涌現(xiàn)。

本期,URI城市租住將結(jié)合后臺(tái)觀眾的留言,深入剖析公寓行業(yè)的發(fā)展脈絡(luò),探尋行業(yè)前行的新方向 。

??后臺(tái)留言展示(不代表本號(hào)立場(chǎng)):

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URI城市租住有話說:

上海租賃市場(chǎng)的陣痛,本質(zhì)是快速城市化進(jìn)程中政策滯后與市場(chǎng)變化的矛盾。

現(xiàn)狀:供需失衡下的租賃困局

1. 人口負(fù)增長(zhǎng)削弱租賃需求

上海外來人口從2020年的1048萬降至2024年的983.5萬,降幅達(dá)6.4%。外來人口是租賃市場(chǎng)主力軍,其減少直接導(dǎo)致需求收縮。數(shù)據(jù)顯示,2024年上海居民生活用水量、液化氣用戶數(shù)均下降,側(cè)面印證居住需求減弱。

2. 保障性租賃住房市場(chǎng)尚有一定提升空間

在這一過程中,用戶反饋的一些問題值得重視:

定價(jià)待優(yōu)化:以某些外環(huán)外區(qū)域?yàn)槔?,部?a class="keyword-search" >小戶型保租房單價(jià)達(dá)到130元/㎡,高于同地段市場(chǎng)租賃房源的價(jià)格。

管理精細(xì)化不足:部分區(qū)統(tǒng)籌的保租房房源空置率偏高,同時(shí),租客反映看房手續(xù)復(fù)雜,且部分房源存在質(zhì)量問題。

租金調(diào)整機(jī)制靈活性欠缺:保租房租金按每年2-5%的幅度遞增,在當(dāng)前市場(chǎng)化租金呈下行趨勢(shì)的背景下,兩者形成反差。

這些問題使得保租房在滿足居民需求方面,尚有一定的提升空間。部分保租房定價(jià)相對(duì)較高、位置較偏,在一定程度上加劇了租賃市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性矛盾。

3. 市場(chǎng)化“小戶型”公寓的生存危機(jī)

URI城市租住觀察發(fā)現(xiàn),以小戶型、低總價(jià)為賣點(diǎn)的市場(chǎng)化品牌公寓,面臨三重挑戰(zhàn):

1.租金天花板低:目標(biāo)客群(低收入者、年輕人)支付能力有限,租金上調(diào)空間小。

2.性價(jià)比遭質(zhì)疑:18-30㎡的極小戶型單價(jià)畸高,被諷為“面子工程”“毫無生活品質(zhì)”。

3.政策擠壓:保租房憑借政策優(yōu)勢(shì)分流客源,市場(chǎng)化公寓生存空間受挫。

4.產(chǎn)品老舊:市場(chǎng)化房源很多為改造項(xiàng)目,開業(yè)多年產(chǎn)品老舊,需要進(jìn)一步迭代,但考慮到成本問題,很多企業(yè)沒有重視這部分。

癥結(jié)所在:政策與市場(chǎng)銜接不足

保租房定價(jià)機(jī)制不成熟:政策要求保租房租金為市場(chǎng)價(jià)九折,但實(shí)際操作中因國(guó)企基建成本高(自負(fù)盈虧)、缺乏彈性調(diào)整,導(dǎo)致部分項(xiàng)目租金定價(jià)不低。

產(chǎn)品定位錯(cuò)配:“小戶型”公寓本為解決“住有所居”,卻因單價(jià)過高背離初衷,淪為“窮人租不起、中產(chǎn)看不上”的雞肋產(chǎn)品。

供需信息不透明:保租房申請(qǐng)門檻復(fù)雜,反映資源配置低效。

未來出路:轉(zhuǎn)型與重構(gòu)

1. 政策層面:建議動(dòng)態(tài)調(diào)整,貼近市場(chǎng)

【1】建立保租房租金與市場(chǎng)價(jià)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,引入第三方評(píng)估,實(shí)行實(shí)時(shí)調(diào)變管理。

【2】推動(dòng)市籌與區(qū)籌房源互通,開放線上看房,減少空置浪費(fèi)。

2. 企業(yè)層面:建議差異化突圍,服務(wù)增值

產(chǎn)品升級(jí):優(yōu)化戶型設(shè)計(jì),提升空間利用率(如loft、多功能家具),老舊項(xiàng)目改造提升。

客群拓展:從“低價(jià)剛需”轉(zhuǎn)向“品質(zhì)租賃”,吸引年輕白領(lǐng)。

社區(qū)運(yùn)營(yíng):增加共享辦公、社交空間等增值服務(wù),提高租戶粘性。

3. 市場(chǎng)層面:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),精準(zhǔn)匹配

【1】利用大數(shù)據(jù)分析需求分布,避免盲目擴(kuò)建“鴿子籠”戶型。

【2】推動(dòng)保租房與市場(chǎng)化公寓錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),前者保障基礎(chǔ)居住,后者滿足升級(jí)需求。

URI城市租住觀點(diǎn):

未來,“小戶型”公寓若想破局,需跳出“低價(jià)內(nèi)卷”陷阱,通過產(chǎn)品創(chuàng)新與政策協(xié)同重新定義價(jià)值。否則,在外來人口持續(xù)流失與保租房擠壓下,這類產(chǎn)品或?qū)S為時(shí)代轉(zhuǎn)型的注腳。

信息來源:公開內(nèi)容,粉絲留言

撰文: URI城市租住研究中心

內(nèi)容審核:韓曉

內(nèi)容復(fù)核:木兮

運(yùn)營(yíng)編輯:樹懶