作者 | 王小娟

編輯 | 黃昱

針對行業(yè)的低價(jià)惡卷、商家賠本賺吆喝等亂象，京東再一次出手了。

4月25日，京東·京喜產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展大會在江蘇宿遷舉行。在大會上，京喜自營發(fā)布2025年度戰(zhàn)略，正式啟動“廠貨百補(bǔ)”計(jì)劃。計(jì)劃每年投入100億，用于用戶體驗(yàn)、物流服務(wù)升級及工廠效率提升。京東希望借此為商家尋提供破局之道，讓生意可持續(xù)。

具體而言，京喜自營在大會現(xiàn)場宣布，2025年將以廠貨百補(bǔ)、外貿(mào)紓困、個(gè)人店崛起三大扶持計(jì)劃，讓商家實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與利潤的平衡，進(jìn)而更好地可持續(xù)經(jīng)營。

其中，“廠貨百補(bǔ)”就是以每年100億元專項(xiàng)扶持資金為杠桿，撬動產(chǎn)業(yè)帶爆品孵化，重塑消費(fèi)者對國產(chǎn)好貨的信任。2025年，京喜自營將蓄力打造1000個(gè)百萬單爆品、10000個(gè)十萬單民生爆品，讓熱銷款將從產(chǎn)業(yè)帶走向全國。同時(shí)，這預(yù)計(jì)為京東帶來1.5億新增用戶。

扶持還包括一系列詳細(xì)的計(jì)劃。

針對嚴(yán)選入駐企業(yè)，京喜自營將提供“0入駐費(fèi)、0推廣費(fèi)、0扣點(diǎn)”的加碼扶持。

針對近期的面對全球貿(mào)易波動，京喜自營還將依托京東出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷2000億扶持計(jì)劃，為外貿(mào)企業(yè)開辟入駐綠色通道，化解企業(yè)庫存危機(jī)，加速開拓國內(nèi)市場，2025年將扶持10萬個(gè)外貿(mào)工廠成功轉(zhuǎn)內(nèi)銷。

這一計(jì)劃已經(jīng)在實(shí)施當(dāng)中，并且已有一些成功案例。京喜方面介紹，近期，臨沂興業(yè)陶瓷的“波西米亞風(fēng)”外貿(mào)盤上線京喜自營，主推11小時(shí)爆賣9萬件；老牌外貿(mào)企業(yè)曙光牙刷廠200萬件庫存也通過京喜自營一搶而空，成為外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷后首個(gè)賣空庫存的企業(yè)。

另外，“個(gè)人店”同樣是京喜自營2025年的扶持重點(diǎn)。目前京東平臺京喜個(gè)人店已超百萬，近半數(shù)商家2025年實(shí)現(xiàn)訂單量100%增長。京喜自營將對個(gè)人商家進(jìn)一步降低經(jīng)營門檻，并通過新商家廣告啟動金、免費(fèi)保險(xiǎn)試用等舉措支持其成長。

京喜自營負(fù)責(zé)人表示，2025年將錨定“廠貨百補(bǔ)”戰(zhàn)略主軸，以產(chǎn)業(yè)帶為根基、以普惠為內(nèi)核，構(gòu)建“高質(zhì)低價(jià)—精準(zhǔn)供給—生態(tài)共贏”的良性循環(huán)，推動行業(yè)告別低價(jià)惡卷，重塑健康、可持續(xù)的商業(yè)生態(tài)。

在此之前，憑借京東強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系，京喜自營模式將選品、運(yùn)營、客服、營銷、物流以及售前售后服務(wù)等環(huán)節(jié)全面接管，讓商家只需專注生產(chǎn)與品質(zhì)把控，已經(jīng)讓不少商家實(shí)現(xiàn)了逆風(fēng)翻盤。

重慶維邦紙業(yè)的大尺寸抽紙，廣東多紅公司的藍(lán)牙耳機(jī)，上線京喜自營之后，均成為爆品，也讓公司順利跨過難關(guān)。

未來，京喜自營不僅會參與京東全年的每一場購物節(jié)，還將通過每日“王牌單品”營銷IP、每周一場溯源直播、每月18日買一送一等活動，為產(chǎn)業(yè)帶商家的高質(zhì)量增長開足馬力。

畢竟，“唯有回歸商業(yè)本質(zhì)，才能讓產(chǎn)業(yè)帶真正‘活起來’?！?/p>

最近，滲透電商行業(yè)多年的“內(nèi)卷”氛圍，正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。一眾電商平臺發(fā)布公告，就修改售后服務(wù)規(guī)則征求意見，表示平臺將不主動介入消費(fèi)者的“僅退款”申請，由商家自行處理。

行業(yè)對于低價(jià)惡卷態(tài)度的轉(zhuǎn)變，正是在電商行業(yè)走過極度內(nèi)卷之后，開始進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的下半場的信號。如今，尋求商家和消費(fèi)者利益的平衡，已成為行業(yè)共識。

過去的這幾年，卷低價(jià)是電商行業(yè)最火熱的一個(gè)話題。而卷無止境，隨著毛巾里的水被一點(diǎn)點(diǎn)擰干，低價(jià)帶來的影響正在讓消費(fèi)者和企業(yè)同時(shí)受傷。

長期以來，隨著低價(jià)的內(nèi)卷，商業(yè)世界的可持續(xù)正在被破壞?！爱?dāng)企業(yè)利潤率普遍低于1%，商家賺不到錢，消費(fèi)者買到劣質(zhì)產(chǎn)品，最終是‘雙輸’結(jié)局。”京喜自營負(fù)責(zé)人表示，“行業(yè)急需破壁者，重建可持續(xù)商業(yè)生態(tài)?！?/p>

面對行業(yè)的積弊，全行業(yè)都正尋找變革之法，不論是“僅退款”剎車，還是京東京喜此次的“廠貨百補(bǔ)”計(jì)劃，都要看最終的落實(shí)效果。