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海南交投原董事長黃興海被“雙開”
2025年4月30日，海南省紀(jì)委監(jiān)委發(fā)布通報：海南省交通投資控股有限公司（以下簡稱“海南交投”）原黨委書記、董事長黃興海因嚴(yán)重違紀(jì)違法被開除黨籍、開除公職，其涉嫌受賄犯罪問題移送檢察機關(guān)審查起訴。
“勵志典范”的晉升神話：黃興海17歲從三亞市金雞嶺水廠辦公室副主任起步，歷經(jīng)三亞市供水公司、海南省公路管理局等崗位，2011年掌舵海南交投，掌控全省高速公路、港口等重大基建項目的投融資權(quán)，涉及資金超千億元。其任內(nèi)推動環(huán)島旅游公路等標(biāo)志性工程，曾獲評“海南省勞動模范”。
以下敘事會使用某地、某公司，某案、某人，這里的某人就是某人，是不特定稱謂不要多想。
這里討論的是多起歷史案情，不針對任何人。
為啥這樣說呢，就是避免有人對號入座。
如果非要問某人是誰的話，那羅翔老師講的法外狂徒張三就是了。
二、“三鏈尋租”
結(jié)合通報內(nèi)容及案件關(guān)聯(lián)信息，某人的違紀(jì)違法路徑可歸結(jié)為三大鏈條：
1. “親屬利益鏈”
家族分肥：某案中某人在任職期間，通過操控某項目招標(biāo)程序，將標(biāo)段拆分給其堂弟實際控制的5家建筑公司。審計發(fā)現(xiàn)，某標(biāo)段土方工程虛增預(yù)算達2.3億元，資金通過關(guān)聯(lián)企業(yè)洗白后轉(zhuǎn)入家族賬戶。
暴利輸送：某案中某人強制要求施工單位采購某人侄女婿控股的建材公司產(chǎn)品，砂石料價格高出市場價60%，僅2023年便非法獲利逾1.8億元。
2. “政商置換鏈”
“以地?fù)Q路”：某案中某人與其親屬合作，將某道路工程與某地產(chǎn)商土地開發(fā)捆綁，通過調(diào)整道路走向使該企業(yè)地塊價值提升40億元，換取“干股”及海外房產(chǎn)。
“容積率杠桿”：某案中某人干預(yù)某商業(yè)綜合體項目，將容積率從2.5提升至4.0，開發(fā)商向其家族支付“規(guī)劃咨詢費”5000萬元。
3. “資產(chǎn)騰挪鏈”
債務(wù)魔術(shù)：某案中某人將某物流子公司以“剝離不良資產(chǎn)”名義，低價轉(zhuǎn)讓給其同學(xué)控股的私營企業(yè)。該企業(yè)接手后獲專項補貼3億元，資產(chǎn)包實際價值被低估達8億元。
“基金嵌套”：某案中某人通過某投資基金，向關(guān)聯(lián)私募機構(gòu)輸送管理費，并投資于其親屬參股的企業(yè)，形成“國資—基金—私企”閉環(huán)。
某案中某人重大事項決策“先斬后奏”成為常態(tài)。其在未經(jīng)董事會審議的情況下，擅自批準(zhǔn)某PPP項目增資30億元，導(dǎo)致國有資產(chǎn)重大風(fēng)險。
如有關(guān)聯(lián)者以或漏網(wǎng)者，務(wù)必早日投案，這也是唯一的出路。
大數(shù)據(jù)會記錄下所有罪惡的印跡，猶如一縷陽光，穿透烏云，驅(qū)散黑暗。
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