來源：上汽通用五菱
在智能電動時代，汽車產(chǎn)業(yè)從拼參數(shù)進(jìn)入拼體系的深水區(qū)。
但技術(shù)的炫目并不能掩蓋一個核心問題：誰真正把用戶體驗當(dāng)回事？又是誰，愿意從“人民需要什么”出發(fā)構(gòu)建一整套通向未來的解決方案？
不久前，上汽通用五菱也公布了自己的技術(shù)品牌，這家“性價比代表”車企，一口氣發(fā)布四大核心技術(shù)，分別為：神煉電池、靈眸智駕、靈語座艙、靈犀動力。
相比其他品牌的技術(shù)炫技，它不是為了參與高端競爭的秀場，而是為了解決真實出行場景的難題。
只是問題來了：在行業(yè)卷參數(shù)、卷配置、卷發(fā)布會的今天，“卷技術(shù)普惠”是否也會淪為新一輪的表演？
電池安全同樣也是體系戰(zhàn)
神煉電池3.0最大的突破，并不是它的“五零安全”設(shè)計（0自燃、0進(jìn)水、0泄漏、0擴(kuò)散、0侵入），而是它將電池安全從單一防護(hù)變成一整套體系，包括了：材料選擇、電芯結(jié)構(gòu)、熱管理邏輯、系統(tǒng)控制策略、驗證標(biāo)準(zhǔn)，層層遞進(jìn)，處處封鎖風(fēng)險。
“動力電池的‘不起火不爆炸’，不該等國標(biāo)落地才行動。”正如上汽通用五菱技術(shù)中心智能平臺CTO邵杰在群訪中所說，神煉電池從1.0就以“實戰(zhàn)論安全”，每一代都圍繞用戶用車場景做極端驗證。
例如，它通過電芯多面五針刺、電池包熱箱200℃耐燒、重物沖擊測試、槍擊試驗等挑戰(zhàn)極限，還采用無線BMS、AI能量管理等提高系統(tǒng)冗余。甚至在快充大戰(zhàn)中，也強(qiáng)調(diào)“6C是平權(quán)極限，而非盲目堆倍率”，這比一味追求10C、15分鐘充滿的豪言稍顯克制。
但反過來看，如此大手筆的設(shè)計與制造，是否還能長期維持普惠定位也是個問題，像是無線BMS、相變復(fù)合材料、800V平臺……這技術(shù)如何保持產(chǎn)業(yè)鏈成本控制顯示是個商業(yè)上平衡的問題
智駕要普及，也要兜底安全
在發(fā)布會現(xiàn)場，五菱提出“智駕不是替你駕駛，而是護(hù)你周全”的邏輯。這句話是對L3幻想癥的一種反諷，也是對行業(yè)宣傳亂象的精準(zhǔn)批判。
“我們從來沒有說做純視覺，我們是‘強(qiáng)感知、輕地圖、精算力’的技術(shù)路徑。”五菱智能架構(gòu)高級技術(shù)官林智桂指出，靈眸智駕并非盲目追求激光雷達(dá)和高算力平臺，而是根據(jù)場景進(jìn)行精準(zhǔn)部署和冗余兜底。
靈眸智駕從兩段式端到端（寶駿云海）到可解釋模型（寶駿享境）再到生成式世界模型（旗艦版預(yù)告），一步步往“有解釋、有反饋、有學(xué)習(xí)能力”的智能系統(tǒng)演進(jìn)。核心是讓用戶理解系統(tǒng)邊界，看到“它為什么這么開”。
“在我們看來，10萬元級智駕已經(jīng)成了購車決策的重要組成部分，不是可選項?！绷种枪鹬毖?，智駕在這個價位段普及不可逆轉(zhuǎn)。但隨之而來的挑戰(zhàn)是：價格下探之后，車企有沒有足夠責(zé)任明確系統(tǒng)邊界？
在當(dāng)前智駕降溫的背景下，五菱的思路是一種相對清醒的存在。但也有必要指出，在進(jìn)階版仍未標(biāo)配激光雷達(dá)的情況下，其城市NOA系統(tǒng)在極端場景下的表現(xiàn)也需要實測來驗證。
“務(wù)實又激進(jìn)”的座艙AI
在ChatGPT“上車”、車企紛紛自研大模型的2025年，智能座艙成了繼智駕之后的又一兵家必爭之地。語音助手、車載大模型、全場景交互成為標(biāo)配，仿佛不喊一嗓子“AI智艙”，就跟不上時代。
相比之下，上汽通用五菱此次發(fā)布的靈語座艙，則顯得格外“務(wù)實又激進(jìn)”。
所謂務(wù)實，是它強(qiáng)調(diào)聽得懂中國話，支持八大方言、十二種口音，識別率超過95%。響應(yīng)速度做到300毫秒級，誤喚醒率小于一天一次，還可以在車內(nèi)多區(qū)域區(qū)分語音來源。
所謂激進(jìn)，是它引入了靈語AI中樞大模型，調(diào)度14個智能體，進(jìn)行語義拼接、智能調(diào)度、知識蒸餾，做到了全場景的AI助手。包括陪聊、百科、逗娃、訂餐、旅游等十大服務(wù)模塊。
據(jù)悉，靈語座艙將成為寶駿品牌全系標(biāo)配。這是一種向上的產(chǎn)品策略，但同時也意味著：五菱要承擔(dān)起“培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣”的責(zé)任，而不是堆完功能后讓AI淪為雞肋。
高轉(zhuǎn)速電驅(qū)的價值與誤解
從發(fā)動機(jī)革命到電驅(qū)之爭，新能源汽車行業(yè)的性能比拼早已從“馬力多大”轉(zhuǎn)向了“電機(jī)轉(zhuǎn)得多快”。
另外一部分是關(guān)于靈犀動力，它最大的亮點在于：電驅(qū)系統(tǒng)最高轉(zhuǎn)速突破27258rpm、具備十合一集成電驅(qū)、碳化硅模塊、油冷系統(tǒng)，極限可達(dá)30000rpm，可以和小米V8s電機(jī)同場競技。
但比數(shù)字更重要的是體驗：這套系統(tǒng)是否能兼顧家用舒適、經(jīng)濟(jì)節(jié)能和商用高強(qiáng)度運(yùn)載的雙重場景？“通用性”是否意味著“水土不服”？
“我們不是為了高轉(zhuǎn)而高轉(zhuǎn)，而是做了兩萬多次磁路設(shè)計和熱管理模擬，才找到效率與可靠性的平衡點。”上汽通用五菱技術(shù)中心智能管理首席技術(shù)官滿興家表示。
事實上，電機(jī)轉(zhuǎn)速與整車體驗之間，并不是線性對應(yīng)關(guān)系。轉(zhuǎn)速再高，如果無法解決NVH噪音控制、低速段動力接續(xù)、極限工況下的熱衰減等問題，用戶感知就會“斷層”。
此外，五菱的靈犀動力3.0系統(tǒng)還整合了P1/P3雙電機(jī)、逆變器、DCDC、充放電模塊、配電盒、耦合器等十項核心部件，具備更高的傳動效率和更小的體積占用。
更重要的是，五菱還將該技術(shù)下探至商用車平臺，推出首個商用車專用增程系統(tǒng)，滿油滿電續(xù)航1000km，百公里油耗4.3L，意圖打造“創(chuàng)富工具”與“家庭座駕”的雙屬性電驅(qū)平臺。這種“性能平權(quán)”理念，比簡單比轉(zhuǎn)速更有產(chǎn)業(yè)意義。
技術(shù)普惠必須經(jīng)得起驗證
總的來說，從“天輿架構(gòu)”到“神煉電池”，從“靈眸智駕”到“靈語座艙”，五菱在技術(shù)層面構(gòu)建了一整套底層邏輯清晰、場景貼近的技術(shù)體系。
五菱用行動回應(yīng)了那句被重復(fù)過無數(shù)次的口號：“人民需要什么，五菱就造什么?！?/p>
同時，這四件套也透露出它作為“普惠科技代表”在產(chǎn)業(yè)格局變化中的焦慮與突圍意圖。
值得注意的是，技術(shù)平權(quán)不該只是以“某項能力終于下放到十萬元以內(nèi)”為結(jié)尾的品牌文案，它更應(yīng)該是產(chǎn)品、服務(wù)與口碑構(gòu)成的完整閉環(huán)。發(fā)布會上說得天花亂墜，但用戶買單之后體驗割裂，這樣的“平權(quán)”本質(zhì)仍沒有太大意義。
另外一方面，五菱當(dāng)前強(qiáng)調(diào)的“體系力”，是否在不同品牌分層之間、在快速追求向上突破時，能始終守住技術(shù)一致性與體驗一致性也很關(guān)鍵。寶駿承擔(dān)先鋒，五菱繼續(xù)下沉，銀標(biāo)紅標(biāo)能否在安全、座艙、智駕層面真正拉齊，這些都將是接下來要克服的難題。
在這條通往智能車時代的進(jìn)化路上，五菱不是走得最快的，也不是最有聲量的。但好在，它是目前為止，少數(shù)真正試圖把“技術(shù)”從塔尖拽回地面的品牌之一。
（本文首發(fā)于鈦媒體App，作者｜李玉鵬）
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