為總結(jié)醫(yī)院一季度工作情況，分析存在的問題和不足，明確二季度的發(fā)展目標(biāo)和重點任務(wù)，4月29日，徐州市婦幼保健院召開2025年第一季度工作會議。院領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議，院黨委書記曹永、院長馬傳衛(wèi)講話。
會上，曹永發(fā)表總結(jié)講話并提出四點意見。一是筑牢思想根基，永葆忠誠本色。必須以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把“兩個確立”轉(zhuǎn)化為堅決做到“兩個維護(hù)”的政治自覺，在思想上筑牢信仰之基，在行動上把穩(wěn)政治之舵。二是錘煉務(wù)實作風(fēng)，鍛造人才引擎。作風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院形象的窗口，人才隊伍是發(fā)展的引擎，我們必須以作風(fēng)建設(shè)為抓手，以人才隊伍建設(shè)為突破口，推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。三是夯實管理基礎(chǔ)，筑牢發(fā)展之基。要堅定不移地把經(jīng)濟運營管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理作為醫(yī)院管理重中之重。通過完善機制、優(yōu)化流程、強化監(jiān)督等方式，持續(xù)提升醫(yī)院的整體管理效能。四是聚焦?？平ㄔO(shè)，打造特色品牌。亞?？平ㄔO(shè)是醫(yī)院核心競爭力的集中體現(xiàn)。要堅定不移、一以貫之地推動亞?？平ㄔO(shè)，以“人無我有、人有我優(yōu)”為方針，以建設(shè)“婦產(chǎn)亞?？品较虻谝蝗恕睘槟繕?biāo)，打造高品質(zhì)、強特色的亞?？萍骸?/p>
馬傳衛(wèi)作總體工作部署，要求“四個進(jìn)一步”，即進(jìn)一步加強學(xué)科建設(shè)，推進(jìn)亞?？瓢l(fā)展，將婦幼服務(wù)做精做細(xì)，提升醫(yī)院核心競爭力；要進(jìn)一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全核心制度和母嬰安全制度，加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控和評估，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平；要進(jìn)一步保持學(xué)習(xí)熱情，強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，形成討論疑難病例的常態(tài)化學(xué)習(xí)模式；要進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)作用，積極參與區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)，與縣級婦幼保健院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立緊密的合作關(guān)系，提升基層醫(yī)療機構(gòu)黏性。
各分管領(lǐng)導(dǎo)分別圍繞分管領(lǐng)域作工作部署。
會上，藥事科、財務(wù)科、經(jīng)管辦、醫(yī)務(wù)科、醫(yī)保辦、門診部、院感科分別圍繞處方管理、運營管理、國考指標(biāo)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)保管理、門診管理和質(zhì)控管理、院感管理等工作進(jìn)行匯報。
院領(lǐng)導(dǎo)班子、全院中層干部共計160余人參加。
監(jiān)制丨曹永
總編丨馬傳衛(wèi)
副總編丨范玉嬌
編審丨劉燕敏
審核丨郭峰
供稿丨徐耿
編輯丨周君玥
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