2025年4月，格力電器董事長董明珠在股東大會(huì)上宣稱"絕不用一個(gè)海歸派"，這一言論如巨石投入輿論深潭，引發(fā)社會(huì)各界對留學(xué)生群體的深度審視。
以“新京報(bào)”為代表的媒體，加上一群“教育專家”一面倒的口誅筆伐，聚焦于"歧視"與"對立"的標(biāo)簽，可能會(huì)引發(fā)所謂的寒蟬效應(yīng)。
其實(shí)，40年的改革開放，從仰視西方到平視西方，從一窮二白到“中國對標(biāo)全世界”，從忍辱負(fù)重到敢于站出來對霸權(quán)說“不”，我們發(fā)展的歷史背后，是人才市場的結(jié)構(gòu)性變遷。
從錢學(xué)森時(shí)代的精英留學(xué)潮到當(dāng)下的"水碩"現(xiàn)象，留學(xué)生群體的構(gòu)成演變折射出中國從追趕者到引領(lǐng)者的角色轉(zhuǎn)換，而董明珠的言論恰是市場對人才價(jià)值重新評估的縮影。
改革開放初期，公派留學(xué)是絕對主流。
1978-2000年間，國家公派留學(xué)生占比長期超過60%，這些懷揣科技報(bào)國理想的青年才俊，在海外刻苦鉆研前沿技術(shù)，回國后成為"兩彈一星"等國家重大工程的核心力量。數(shù)據(jù)顯示，23位"兩彈一星"元?jiǎng)字校?1人具有海外留學(xué)經(jīng)歷，他們用智慧與熱血鑄就了新中國的科技基石。
時(shí)移世易，近十年留學(xué)群體發(fā)生根本性變化。
2024年教育部數(shù)據(jù)顯示，我國出國留學(xué)人數(shù)達(dá)54萬人，其中自費(fèi)生占比91%，形成"精英留學(xué)"與"大眾化留學(xué)"并存的格局。這一轉(zhuǎn)變催生了兩類典型群體——
經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)型：生活優(yōu)渥家庭的子女通過捐贈(zèng)、低門檻申請等方式進(jìn)入海外院校。例如西班牙公立大學(xué)免學(xué)費(fèi)政策吸引大量中國學(xué)生，但需承擔(dān)每年20萬元人民幣的語言學(xué)習(xí)費(fèi)用，美國的很多常春藤名校一樣可以通過某些特殊方式進(jìn)入；
升學(xué)替代型：高考或考研失利者選擇海外“保底”院校。法國部分公立大學(xué)對國際學(xué)生開放低門檻通道，錄取率高達(dá)75%，但畢業(yè)生平均起薪僅為國內(nèi)雙一流院校的60%。
這種結(jié)構(gòu)性變化導(dǎo)致留學(xué)質(zhì)量良莠不齊。
智聯(lián)招聘2024年數(shù)據(jù)顯示——
同等條件下，本土畢業(yè)生的實(shí)際錄用率比 正如北京師范大學(xué)教育學(xué)院教授李巖所言：“當(dāng)留學(xué)從稀缺資源變?yōu)榇蟊娺x擇，其附加價(jià)值必然回歸理性?！?/p> 出國留學(xué)鍍金甚至淪為某些特權(quán)階層和富裕階層給子女進(jìn)行職業(yè)過渡的工具，比如近段時(shí)間炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“4+4”。 國際形勢的變化進(jìn)一步削弱了留學(xué)的"鍍金"效應(yīng)。 美國作為中國留學(xué)生最大目的地國，近年來對STEM專業(yè)實(shí)施嚴(yán)格管控—— 2024年《美國國家安全戰(zhàn)略綱要》將人工智能、量子計(jì)算等14個(gè)領(lǐng)域列為敏感專業(yè)； 中國留學(xué)生簽證有效期從5年縮短至1年； OPT實(shí)習(xí)期限限制導(dǎo)致37%的STEM專業(yè)畢業(yè)生被迫回國。 這種限制直接影響留學(xué)生的知識獲取。 清華大學(xué)國際教育研究院調(diào)研顯示—— 2024屆留美學(xué)生中，僅12%接觸到前沿實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目，43%的課程內(nèi)容與國內(nèi)高校同質(zhì)化。某常春藤大學(xué)中國留學(xué)生坦言：“教授在課堂上只講基礎(chǔ)理論，關(guān)鍵技術(shù)細(xì)節(jié)都在閉門研討會(huì)上討論，中國學(xué)生很難參與?！?/p> 同時(shí)，在留學(xué)生中發(fā)展“情報(bào)人員”也是美國的常規(guī)操作手段，通過各種“洗腦”方式，同化思想，回國后充當(dāng)“潛伏者”。這也是董明珠所提到的“間諜論”的現(xiàn)實(shí)折射。 就業(yè)市場的現(xiàn)實(shí)更具沖擊力。 美國勞工統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2024年非STEM專業(yè)留學(xué)生就業(yè)率不足30%，即便在STEM領(lǐng)域，平均起薪也較十年前下降18%。 反觀國內(nèi)，華為、小米等企業(yè)啟動(dòng)"海歸專項(xiàng)計(jì)劃"，但提供的崗位集中在市場拓展、國際業(yè)務(wù)等非核心領(lǐng)域，核心技術(shù)崗位仍由本土培養(yǎng)人才主導(dǎo)。 董明珠的言論本質(zhì)上是市場對人才價(jià)值的重新定價(jià)。 格力電器1.3萬名研發(fā)人員中，海歸僅占0.5%，核心技術(shù)崗位完全依賴本土培養(yǎng)。這種選擇并非偶然，而是基于現(xiàn)實(shí)教訓(xùn)—— 2023年某海歸工程師泄露技術(shù)參數(shù)導(dǎo)致2億元訂單流失，迫使企業(yè)建立"安全優(yōu)先"的人才篩選機(jī)制。 市場的理性化進(jìn)程正在加速。 2024年《中國海歸就業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示—— 79.3%的企業(yè)在招聘時(shí)要求"海歸經(jīng)歷與崗位需求匹配"，32.7%的海歸優(yōu)先崗位集中在教育、咨詢等非技術(shù)領(lǐng)域； 與之形成對比的是，芯片、新能源等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的高端崗位，90%以上要求"具有國內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)"。 這種轉(zhuǎn)變催生了新的人才評價(jià)體系。 寧德時(shí)代采用"技術(shù)能力+文化認(rèn)同"雙維評估，其海外研發(fā)中心的300名海歸員工中，80%具有國內(nèi)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室工作經(jīng)歷； 大疆創(chuàng)新實(shí)施"導(dǎo)師制"，要求海歸人才在入職后3個(gè)月內(nèi)完成本土化項(xiàng)目考核。 正如智聯(lián)招聘CEO郭盛所言：“市場正在用腳投票，真正的人才價(jià)值不在于標(biāo)簽，而在于解決實(shí)際問題的能力?！?/p> 董明珠的話，確實(shí)有失偏頗—— 留學(xué)生群體中仍有優(yōu)秀人才的存在。2024年科創(chuàng)板上市企業(yè)中，62%的創(chuàng)始人或核心技術(shù)人員具有海外經(jīng)歷，他們在生物醫(yī)藥、人工智能等領(lǐng)域發(fā)揮著不可替代的作用； 在開放與安全之間尋找最恰當(dāng)?shù)钠胶恻c(diǎn)。我們需要理性的明白，中美競爭如此激烈的現(xiàn)實(shí)世界中，“閉關(guān)鎖國”，甚至誤導(dǎo)讓人認(rèn)為我們“閉關(guān)鎖國”，都是與我國所站大義不匹配的。 但，忽略當(dāng)下留學(xué)生的現(xiàn)實(shí)情況，逐字逐句、挖空心思、一味鞭撻的批斗董明珠，絕對是別有用心。 她只是把本應(yīng)放在臺下的話，放在了臺面上說； 她撕下來的，才是長久以來的“偏見”和“歧視”，對本土大學(xué)生的偏見，對非海歸大學(xué)生的歧視； 她打破了長久以來海歸濾鏡。 我們所有人應(yīng)該明白一點(diǎn)——從“身份崇拜”向“能力本位”用人價(jià)值體系轉(zhuǎn)變的時(shí)代，來了！
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