在當(dāng)下促消費政策持續(xù)深化、城鄉(xiāng)消費活力不斷釋放的大背景下,物流行業(yè)如何實現(xiàn)資源協(xié)同與供應(yīng)鏈服務(wù)升級,以更好地服務(wù)消費需求,成為亟待解決的問題。陜西安康百世快運網(wǎng)點通過構(gòu)建“快運+云倉”協(xié)同模式,為區(qū)域消費升級注入了新動能,提供了值得借鑒的樣本。
地處秦巴山區(qū)的安康,物流業(yè)曾長期面臨“小散亂”難題,傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)自建倉庫成本高、管理粗放,山區(qū)配送“最后一公里”效率低、破損多。面對這一困境,百世快運安康負(fù)責(zé)人楊家濤在參加公司網(wǎng)絡(luò)大會時,看到了云倉業(yè)務(wù)的高效協(xié)同場景,當(dāng)即決定引入百世云倉業(yè)務(wù)。這一決策,不僅破解了安康物流困局,也為自身業(yè)務(wù)發(fā)展開辟了新路徑。
百世的賦能讓楊家濤的轉(zhuǎn)型有了底氣。百世供應(yīng)鏈憑借超過400個云倉、總管理面積超過300萬平方米的強(qiáng)大實力,以及智能化的倉儲管理系統(tǒng)和高效的配送網(wǎng)絡(luò),為安康云倉提供了有力支持。針對初創(chuàng)期投入壓力,百世在加盟費、設(shè)備費、系統(tǒng)使用費、流量費等方面提供了優(yōu)惠支持,并引入了客戶資源,提供了專業(yè)培訓(xùn),讓楊家濤能夠?qū)Ｗ⑻嵘?wù)。
轉(zhuǎn)型后,安康百世云倉通過智能化立體貨架和WMS(倉儲管理系統(tǒng)),實現(xiàn)了貨物信息的實時更新和精準(zhǔn)管理,商品有效期、庫存周轉(zhuǎn)一目了然,貨品損耗率降至0.5%。同時,通過統(tǒng)倉共配服務(wù),整合了當(dāng)?shù)氐膫}儲與配送資源,配送時效壓縮了30%,不僅提升了物流效率,也降低了物流成本,為客戶帶來了實實在在的利益。
以安康宜君安供應(yīng)鏈管理有限公司為例,通過與百世云倉合作,有效減少了企業(yè)在倉儲及人力管理方面的資金投入,物流成本降低了約15%。物流配送更有效率的同時,貨物運輸也更加安全?，F(xiàn)在,該公司將重心放在了營銷、產(chǎn)品質(zhì)量控制方面,充分發(fā)揮了各自的專業(yè)化優(yōu)勢。
百世快運“快運+云倉”模式在安康的成功實踐,不僅為區(qū)域消費升級注入了新動能,也為物流行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了有益的借鑒。展望未來,楊家濤計劃引入百世的OMS(訂單管理系統(tǒng))及TMS(運輸管理系統(tǒng)),幫助客戶解決經(jīng)營難題,并打造百世云倉“升級版”,將倉儲面積擴(kuò)大到2萬平方米。同時,他還謀劃著聯(lián)合安康智慧物流園運營方,打造快消品供應(yīng)鏈綜合型商貿(mào)物流服務(wù)平臺,為商貿(mào)企業(yè)和經(jīng)銷商提供一站式集采服務(wù)。這些布局不僅將進(jìn)一步提升物流效率和服務(wù)質(zhì)量,也將為安康的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。
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