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2024年,光伏行業(yè)的日子實在不好過。

在積累產(chǎn)能尚未消化的情況下,“降價潮”愈發(fā)洶涌,四大主材主流產(chǎn)品全年價格跌幅均超過29%,再加之美國關(guān)稅壁壘對海外市場、東南亞產(chǎn)能的沖擊,讓企業(yè)經(jīng)營高度承壓,A股光伏制造板塊近80家上市公司,近半陷入虧損。昔日“光伏茅”隆基綠能也表示,“這是公司上市以來最困難的一年”。

在此情況下,如何精兵簡政、縮減開支也成了各公司不得不考慮的事情。

員工總數(shù)變動與經(jīng)營業(yè)績、主營業(yè)務(wù)高度相關(guān)

根據(jù)數(shù)字能源DNE的統(tǒng)計,結(jié)合各公司年報披露信息來看,多數(shù)A股光伏上市公司人員規(guī)模有所縮減,其人員變動情況與經(jīng)營業(yè)績、主營業(yè)務(wù)均呈現(xiàn)出一定的正相關(guān)關(guān)系。比如,裁員比例最高的,是ST聆達,裁員幅度高達86.67%,從600人縮減至80人,成為面臨退市的“小公司”。另一家ST公司——ST泉為裁員幅度也達到51.99%,截至2024年,公司還剩不到300人。此外,業(yè)績降幅較大的如億晶光電、京運通、愛旭股份、東方日升、ST沐邦等,裁員比例都超過40%,上述公司在歸母凈利潤同比降幅、裁員比例方面都排在前15位。

雖然一體化巨頭虧損或業(yè)績下降的絕對值更高,但這并不意味著他們都會進行大規(guī)模裁員。具體來看,晶科能源、隆基綠能裁員比例較高,前者為41.07%(從2023年的超5.7萬人降至不到3.4萬人),后者更是高達49.57%(從2023年的約7.5萬人降至不到3.8萬人),值得注意的是,這兩大巨頭是光伏制造板塊營收總榜的第一名和第三名,同樣也是全球光伏組件出貨榜的頭兩名。但二者2024年營收均降超20%,晶科能源歸母凈利潤暴跌98.67%,險守盈利線(9893萬),隆基綠能的歸母凈利潤直接從2023年的盈利107.51億變臉至2024年的虧損86.18億。

其他一體化巨頭中, 天合光能、晶澳科技、阿特斯,包括港股上市的協(xié)鑫科技,裁員比例在25%-31%,而最大的巨頭通威股份裁員比例僅1.21%,員工總數(shù)仍超過5.5萬人,反超隆基綠能、晶科能源,也遠多于其他同行。

光伏營收TOP10中,光儲逆變器龍頭陽光電源是唯一營收、凈利雙增的企業(yè),2024年末,該公司員工總數(shù)超1.7萬人,同比增長26.3%。

新晉沖進營收TOP10的光伏輔材膠膜龍頭福斯特,員工總數(shù)也同比增長了2.8%,該公司雖然業(yè)績同比有所下滑,但營收、凈利降幅均在30%以內(nèi),其13.08億的歸母凈利潤,也能排在利潤榜第7,比大多高營收企業(yè)要好得多。其他員工總數(shù)增長的企業(yè),如橫店東磁、林洋能源等,也均是尚能盈利,業(yè)績實現(xiàn)增長或下滑幅度相對較小的企業(yè)。

此外,光伏主材(硅料、硅片、電池片、組件)企業(yè),員工總數(shù)多呈下降趨勢,這與相關(guān)環(huán)節(jié)價格“跌跌不休”,跌破現(xiàn)金成本線,企業(yè)業(yè)績壓力持續(xù)增加有關(guān),也與前期大幅擴產(chǎn)導(dǎo)致產(chǎn)能遠超實際需求,去年下半年陸續(xù)進行減產(chǎn)甚至停產(chǎn)有關(guān)

市場韌性較強,業(yè)績向好的逆變器企業(yè),員工總數(shù)普遍不減反增,輔材輔料以及一些“賣鏟”設(shè)備企業(yè),存在業(yè)績分化,員工總數(shù)增減也相異。

龍頭企業(yè)職能人員、生產(chǎn)人員規(guī)模普遍縮減

對于體量較大、業(yè)績壓力較大、裁員幅度較大的龍頭來說,如何在精簡人員的同時保持競爭力,成了一道難題。

以裁員總?cè)藬?shù)最多的隆基綠能為例。2024年,該公司裁員總比例49.57%,其中生產(chǎn)人員、職能人員(行政人員)首當其沖,前者同比減少53.33%,后者同比減少53.6%。技術(shù)人員同樣受到?jīng)_擊,同比減少42.8%,唯有銷售人員同比增加了22.56%,不過該條線總?cè)藬?shù)本就較少,增加后也僅1684人。這也導(dǎo)致了人員結(jié)構(gòu)上的變化,生產(chǎn)人員占總?cè)藬?shù)比例降至60%以下,生產(chǎn)條線和職能條線相加,占比縮水超5%,相形之下,技術(shù)人員占比增加最多(3.06%),占比達到25.86%,銷售人員占比從1.83%增至4.45%。與此同時,從年報另一個披露項——員工教育類別程度來說,大專以下員工占比縮減了4.94%,其他如博士、碩士、本科及大專以上在占比上均有不同程度增加,本科及大專以上的占比增加了3.28%。

從節(jié)約成本的角度來看,員工人數(shù)的下降讓隆基光伏產(chǎn)品的直接人工成本同比減少了7.16%。與此同時,降薪與裁員往往是同步的,2024年隆基支付員工薪酬15.74億,同比下降33.53%,兩相疊加,隆基管理費用同比下降了30.22%。但與此同時,值得注意的是,在如今行業(yè)時值技術(shù)迭代路線之爭的關(guān)鍵時刻,隆基的研發(fā)員工人數(shù)、待遇同樣下降,研發(fā)費用同比降低20.48%。如果對比2023年來看,這種縮減會顯得尤為強烈,那一年前三季度多數(shù)光伏企業(yè)的業(yè)績來到歷史頂點,雖然四季度遭遇大幅下滑,但全年仍處于擴張態(tài)勢。隆基那一年因經(jīng)營規(guī)模擴大、員工人數(shù)增加,管理費用同比增長67.6%,研發(fā)費用更是飆升78.08%。

可惜的是,成本的壓降速度、幅度仍趕不上價格和收入的下滑,2024年隆基營業(yè)收入同比下降36.23%,高于營業(yè)成本27.79%的降幅,毛利率降低10.82%,降至僅剩7.44%,其中硅片業(yè)務(wù)毛利率為-14.31%。

作為行業(yè)的明星,隆基綠能可謂典型樣本。2023年末至2024年一季度,其大規(guī)模裁員的話題不斷引發(fā)關(guān)注,彼時該公司曾對輿論流傳的裁員規(guī)模與方式進行辟謠,但也表示“光伏行業(yè)正面臨日益激烈的競爭環(huán)境,為適應(yīng)市場變化和提高組織效率,公司正優(yōu)化員工隊伍”,同時將這種優(yōu)化稱為“合理的人員流動”。站在今天的結(jié)果來看,從2023年到2024年,隆基職能人員的精簡一直在持續(xù),生產(chǎn)人員則由大幅增長轉(zhuǎn)眼變?yōu)榇蠓s減,這與其停止產(chǎn)能擴張甚至減產(chǎn)、停產(chǎn)、調(diào)整生產(chǎn)安排和用工方式高度相關(guān)。

其他裁員幅度較大的龍頭企業(yè),與隆基綠能在精減人員上的選擇上也多有相似之初,生產(chǎn)人員均大幅縮減,銷售人員、研發(fā)人員受影響相對較小。不過,不同公司因其自身發(fā)展模式、經(jīng)營特點不同,也會在裁員和人員結(jié)構(gòu)上呈現(xiàn)出一些不同特點,比如晶科能源對銷售團隊也進行了30%左右的精簡,愛旭股份則是技術(shù)人員受到最大沖擊,同比減員73.69%。

此外,曾引起關(guān)注的應(yīng)屆生、管培生、勞務(wù)工的情況,還難以直接從年報中看出,不過,社交媒體上,越來越多相關(guān)用戶自稱受到影響無法轉(zhuǎn)正或保住工作。

出海之路生變,境外員工前景未明

2025年一季度,光伏制造企業(yè)仍然高度承壓,不過,至少從環(huán)比來看,愛旭、隆基、通威、天合、晶澳等企業(yè)業(yè)績均有所回暖。雖然近期光伏主產(chǎn)業(yè)鏈價格再次掉頭向下,業(yè)內(nèi)有聲音擔憂下半年需求走弱,但至少,在2024年已經(jīng)動了“大手術(shù)”的龍頭們,今年應(yīng)該不會再有如此大規(guī)模的人員變動了。當然,如果真的到了行業(yè)熱議的“出清階段”,那出清企業(yè)的人員變化,就是另一回事了。

不過,在近年來光伏“大出?!钡臒岢敝?,很多企業(yè)也積累了大量境外員工。

2025年,以美國“對等關(guān)稅”為代表,國際貿(mào)易局勢愈發(fā)嚴峻,我國光伏企業(yè)在東南亞四國(越南、馬來西亞、泰國、柬埔寨)的工廠受到美國34%-3500%“雙反”關(guān)稅的極大沖擊,去年即有傳聞稱部分廠區(qū)關(guān)閉,管理人員轉(zhuǎn)戰(zhàn)他國。

僅從2024年財報,還難以獲取太多相關(guān)信息。出海“領(lǐng)頭羊”晶科能源2023年曾披露自身擁有超過一萬名境外員工,但2024年未再介紹相關(guān)信息。

反而是順風順水,海外業(yè)務(wù)持續(xù)高增,但基本只賣貨不建廠的陽關(guān)電源披露了相關(guān)數(shù)據(jù),該公司截至2024年末海外員工共1774 人,同比增長了16.86%。不過,需要提及的是,從增速來看,這一數(shù)據(jù)還是有所下降,2023年該公司海外員工曾同比增長58.1%。

光伏企業(yè)東南亞四國產(chǎn)能銷路受限后,很可能更多轉(zhuǎn)向中東的沙特、阿聯(lián)酋或印度尼西亞、老撾等其他東南亞國家,其境外員工會出現(xiàn)的怎樣的變化,還有待觀察。另外,一體化組件大廠目前在美國均有工廠落地,在當?shù)貙S“美籍身份”愈發(fā)看重的情況下,一些企業(yè)也在進行防范風險操作,比如天合光能就在特朗普勝選之際對其美國得州5GW組件廠進行了股權(quán)置換,此類變動當然也會影響到境外員工。

企業(yè)員工的變動趨勢,折射出了行業(yè)現(xiàn)狀,但同時也為未來埋下伏筆。實際上,從艱難的年報中也能看到,龍頭企業(yè)仍在盡力保留研發(fā)人員,為今后的復(fù)蘇和發(fā)展留下本錢。(本文首發(fā)于鈦媒體APP,作者|胡珈萌,編輯|劉洋雪)