他是西北政法畢業(yè)的高材生。
他是蘭州大學的法學教授。
他曾經(jīng)是連續(xù)多年的寧夏首富。
可就是這樣一個頂著無數(shù)光環(huán)的高知分子，在明知資不抵債的情況下，依舊開出空套支票，圈錢無數(shù)。
最終從首富變成老賴，成為階下囚。
他到底是誰呢？
1960 年，孫珩超出生在寧夏中衛(wèi)的一個知識分子家庭，盡管父親曾遭遇不公，但對他的教育卻從未改變。
18 歲那年，孫珩超第一次高考失利，卻沒有消沉，第二年以全縣第三的成績考入西北政法大學法律系。
畢業(yè)后，他順利進入檢察院工作，隨后又成為蘭州大學的法學教授，出版著作、享受國務院特殊津貼，妥妥的人生贏家。
但孫珩超的內(nèi)心并不安分。
1993 年，33 歲的孫珩超放棄了人人羨慕的鐵飯碗，毅然下海創(chuàng)業(yè)。
起初，他創(chuàng)辦的甘肅省商務代理公司還算順利，卻因合作伙伴跑路陷入絕境，欠下 100 多萬巨債。那段時間，法院封門、債主上門，甚至遭遇黑勢力威脅，孫珩超只能賣掉公司艱難還債。
或許是骨子里的倔強，歷經(jīng)艱險，依舊沒能打消孫珩超創(chuàng)業(yè)的想法。
1997 年，孫珩超回到寧夏，盯上了瀕臨倒閉的南梁農(nóng)場小型煉油廠，東拼西湊籌集資金后，他收購了這家小廠，成立銀川寶塔化工助劑有限公司。
沒人看好這個小煉油廠，畢竟當時國家正在整頓地方煉油企業(yè)，隨時可能被關停，但孫珩超展現(xiàn)出驚人的魄力：引進設備、聘請專家、改進技術，僅僅一年，小廠就實現(xiàn)盈利，員工規(guī)模擴大三倍。
1999 年是孫珩超人生的重要轉(zhuǎn)折點，這一年，他不僅創(chuàng)辦了銀川大學（后更名銀川能源學院），擔任校長，還帶領寶塔石化在煉化行業(yè)站穩(wěn)腳跟。
面對國家對小煉油廠的整頓，孫珩超提出“擴大規(guī)模、提升質(zhì)量、治理環(huán)境”的策略，硬是將一個地方小廠改造成現(xiàn)代化企業(yè)。
到 2016 年，寶塔集團總資產(chǎn)達到 685 億元，員工 1.5 萬人，連續(xù)五年入選中國 500 強企業(yè)，成為西北民營能源的 “巨無霸”。
孫珩超本人也兩次登頂寧夏首富：2010 年以 24 億身家首次當選，2016 年以 60 億身價再次上榜。
在外界眼中，孫珩超是勵志典范，大學教授下海創(chuàng)業(yè)，歷經(jīng)挫折打造商業(yè)帝國，還投身教育創(chuàng)辦大學，妥妥的 “儒商” 形象。寶塔集團的加油站遍布寧夏，旗下上市公司寶塔實業(yè)更是資本市場的明星，一切看似順風順水。
繁華背后暗藏危機。
2008 年金融危機爆發(fā)，國際油價暴跌，寶塔石化遭遇重創(chuàng)，庫存積壓、銷售停滯，資金鏈岌岌可危。
為了維持擴張，孫珩超開始依賴銀行貸款和民間融資，甚至借過高利貸。
2013 年，旗下珠海公司被劃歸貿(mào)易企業(yè)，遭遇銀行抽貸，更是雪上加霜，這時，孫珩超把目光投向了金融領域。
2016 年，寶塔集團財務公司成立，兒子孫培華擔任法定代表人，按照規(guī)定，財務公司只能為集團內(nèi)部企業(yè)提供金融服務，簽發(fā)銀行承兌匯票需要真實的貿(mào)易背景。
但此時的寶塔集團早已資不抵債，孫珩超明知不可為，卻選擇鋌而走險：指使財務公司與票據(jù)中介合作，在沒有真實貿(mào)易的情況下，簽發(fā)大量電子銀行承兌匯票。
這些匯票就像 “空頭支票”，票面金額累計高達 284.6 億元，企業(yè)和個人拿到匯票后，以為是 “安全” 的金融工具，紛紛接受作為支付手段，甚至貼現(xiàn)融資。
但到了兌付期，寶塔財務公司根本拿不出錢，27064 張匯票、171.29 億元資金成為 “廢紙”，無數(shù)企業(yè)陷入困境，金融市場一片嘩然。
2018 年 5 月，寶塔票據(jù)逾期的消息公開，曾經(jīng)的 “網(wǎng)紅票” 變成 “燙手山芋”。7 月，財務公司發(fā)布公告承諾兌付，卻最終食言。
11 月，孫珩超在集團會議上被公安機關帶走，一同涉案的還有兒子孫培華和多名高管。
經(jīng)查，財務公司高管霍言、薛曉攀等人在簽發(fā)匯票過程中收受賄賂，中介朱魏楓則為了利益行賄，整個案件涉及票據(jù)詐騙、違規(guī)出具金融票證、受賄行賄等多項罪名。
隨著調(diào)查深入，寶塔集團的財務黑洞曝光：2018 年三季度財報顯示，公司負債 340.56 億元，僅應付票據(jù)就高達 164 億元。
債券違約、股票暴跌、資產(chǎn)被查封，曾經(jīng)的能源帝國轟然倒塌。
孫珩超本人多次被列為 “老賴”，成為失信被執(zhí)行人，曾經(jīng)的榮耀瞬間歸零。
孫珩超的墮落令人唏噓，作為法學教授，他深知法律底線，卻為了維持企業(yè)運轉(zhuǎn)知法犯法。
有人說，這是民營企業(yè)家在壟斷行業(yè)的無奈：原油進口受限、融資渠道狹窄、擴張壓力巨大，讓他走上歧途。
但更多人認為，這是貪婪與僥幸的結(jié)果 ，當財務公司成為 “融資工具”，當票據(jù)變成 “圈錢手段”，孫珩超早已忘記商業(yè)本質(zhì)，沉迷于資本游戲。
案件審理中，公訴機關指出，2013 年寶塔集團就已大規(guī)模虧損，孫珩超卻隱瞞真相，通過虛假貿(mào)易背景簽發(fā)匯票，本質(zhì)上是 “借新還舊” 的龐氏騙局。
他的兒子孫培華作為財務公司負責人，參與簽發(fā)匯票、提供虛假材料，父子同臺受審，上演了一場現(xiàn)實版的 “父子落難”。
如今，寶塔集團已成為過去式，曾經(jīng)的 685 億資產(chǎn)帝國也只剩一地雞毛。
商業(yè)的路上，從來沒有捷徑，只有腳踏實地，才能行穩(wěn)致遠。
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